【摘要】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個(gè)方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)(Economic)環(huán)境,社會(huì)(Social-cultural)環(huán)境和科技(Tech
2025-01-20 23:15
【摘要】第二講:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一:企業(yè)宏觀環(huán)境分析(一)政治環(huán)境因素分析1:政治因素:是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)的和潛在作用與影響的政治力量、政治制度、體制、方針、政策。這些因素常常制約,并影響企業(yè)行為,尤其影響企業(yè)較長期的投資行為。2:政治因素分析的內(nèi)容①企業(yè)所在地區(qū)和國家的政局穩(wěn)定狀況②執(zhí)政黨所要推行的
2025-01-18 02:12
【摘要】三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析5/15/20231三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術(shù)?(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/20232(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機(jī)與日本汽車工業(yè)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是
2025-02-28 16:57
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問題,應(yīng)依次研討?!焱獠凯h(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時(shí)說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,對(duì)環(huán)境的偵察
2025-01-18 02:13
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement公共管理學(xué)院城市管理系2023年秋第二講環(huán)境分析一、環(huán)境分析的重要性信息收集和分析是戰(zhàn)略管理的重要因素,而環(huán)境分析正好滿足要求。TheimportanceofenvironmentalanalysisAkey
2025-01-20 22:05
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問題,應(yīng)依次研討。§外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略?一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時(shí)說:?沒有別的,看到下雨了,就要打傘?,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,
2025-01-18 03:22
【摘要】第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃1安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系第一節(jié)組織的使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系戰(zhàn)略類型、核心能力組織使命的描述本章重點(diǎn)本章難點(diǎn)
2025-01-18 03:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第六講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(職能層戰(zhàn)略)工商管理學(xué)院畢少菲1第六章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實(shí)施方式,掌握其制
2025-01-20 22:00
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材2023/3/5企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材2023/3/5目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材關(guān)于6S
2025-03-13 19:07
【摘要】河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)論文第1頁我國企業(yè)并購動(dòng)機(jī)研究企業(yè)并購作為當(dāng)今世界上最為活躍的企業(yè)活動(dòng),幫助許多企業(yè)迅速成長,使得中小企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者,或是行業(yè)龍頭企業(yè)通過并購順利進(jìn)入其他的行業(yè),又或者是大型跨國企業(yè)借此得以在其他國家延續(xù)它的市場和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢地位等等。而我國隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)并購快速發(fā)展,我國的企業(yè)并購也迅速發(fā)展起來
2025-06-03 13:28
【摘要】單位國貿(mào)083學(xué)號(hào)08503302江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院本科畢業(yè)論文(國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè))我國企業(yè)在跨國并購中存在的問題及對(duì)策分析姓名劉丹專業(yè)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易指導(dǎo)教師余春根唐莉江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院二0一一年十月論
2025-06-28 17:34
【摘要】★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIK
2025-03-13 19:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-03 17:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。(1)產(chǎn)品成功
2025-02-24 14:55
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略》劉冀生清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師成偉企業(yè)管理顧問有限公司 董事長兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一)什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為
2025-02-24 14:52