1主管的認(rèn)知與定位-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 8時(shí) 40分 32秒 下午 8時(shí) 40分 20:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 8時(shí) 40分 :40February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:40:3220:40:3220:40Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 :40:3220:40:32February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 3日星期五 下午 8時(shí) 40分 32秒 20:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 素養(yǎng)：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作 習(xí)慣 。 如何組織生產(chǎn) ☆ 崗位之間的接口處理 ☆ 嚴(yán)格執(zhí)行文件 ☆ 組織生產(chǎn)一般流程 ☆ 組織做好現(xiàn)場(chǎng)管理 ☆ 及時(shí)召開班組會(huì)議 崗位之間的接口處理 ◆ 熟悉各崗位職責(zé)與分工 ◆ 良好的協(xié)作精神 嚴(yán)格執(zhí)行文件 ◆ 文件的價(jià)值 ◆ 文件的類型 ◆ 文件的制定、審批、分發(fā)與修訂 ◆ 文件在公司內(nèi)部須無條件執(zhí)行 組織生產(chǎn)一般流程 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃 → 文件準(zhǔn)備 → 領(lǐng)料 → → 首件確認(rèn)（人 /機(jī) /料 /法 /環(huán)） → 巡檢 → → 異常處理 → 報(bào)檢 → 入庫(kù) 組織做好現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 整理：區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外， 一切都不放置 。這里不是指平均主義，而是說要是非分明，獎(jiǎng)罰公正； ? 關(guān)心員工對(duì)工作的感受，關(guān)心員工的生活； ? 員工工作中遇到困難時(shí)，能及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，而不是奚落和批評(píng)； ? 當(dāng)員工很好地完成工作任務(wù)時(shí)，能及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 最后 ,其他基層主管是戰(zhàn)友和兄弟 。 分析 : 主管定義 ? 定義 : 是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員 、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素 ,直接指揮和監(jiān)督 ,以達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員 . ? 使命 :根據(jù)公司目標(biāo)和現(xiàn)有條件 ,高效率地達(dá)成自己應(yīng)承擔(dān)的組織的目標(biāo)或者被分擔(dān)的業(yè)務(wù) . ? 任務(wù) :指揮工作 /基層管理人員 角色認(rèn)知 ? 對(duì)自己角色的規(guī)范 ,權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握 ? 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值 ? 了解下級(jí)對(duì)你的期望值 主管要代表三個(gè)立場(chǎng) :對(duì)下代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng) ,對(duì)上代表生產(chǎn)者的立場(chǎng) ,對(duì)待直接上級(jí)既代表員工的立場(chǎng) ,同時(shí)
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