【正文】 《 日本名列第一 —— 對美國的教訓(xùn) 》 。 主講人 : 宋聯(lián)可ianke（ 3）美國優(yōu)秀公司的企業(yè)文化的挖掘《 公司文化 》 出版于 1982年 7月，作者是美國哈佛大學(xué)迪爾教授和麥肯錫咨詢公司顧問肯尼迪。 主講人 : 宋聯(lián)可ianke日美中文化差異啟示日本文化美國文化中國文化 主講人 : 宋聯(lián)可ianke日本企業(yè)文化優(yōu)點：注重質(zhì)量；強調(diào)協(xié)調(diào)和合作；重視非正式組織；員工與企業(yè)共命運；強調(diào)社會責(zé)任；有危機意識。主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)信條、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針、市場定位、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、組織體制、社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。基本要素系統(tǒng)主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案等。(精神層面論斷 )企業(yè)核心價值觀：企業(yè)為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素，是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則，指明企業(yè)提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么，解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾。整理這次排序以后，可以經(jīng)過幾天的時間，讓大家對排序的內(nèi)容重新審核一下。把上面的故事加工整理，然后向他們提問：(1)將提問的結(jié)果記錄下來。制度是路線的一個保證，設(shè)計企業(yè)行為識別系統(tǒng)，形成科學(xué)合理的企業(yè)制度體系，是對精神層提煉后得以落實的保證。(2)或者可以先前的數(shù)據(jù)，進行分析整理工作。 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素（ 1）企業(yè)名稱企業(yè)名稱是 CI設(shè)計的前提條件，是采用文字來表現(xiàn)識別要素。無論你到那里，你都會發(fā)現(xiàn)可口可樂 ? 1906 高質(zhì)量的飲品 ? 1907 可口可樂 — 帶來精力，使你充滿活力 ? 1908 可口可樂，帶來真誠 ? 1909 無論你在哪里看到箭形標(biāo)記，就會想到可口可樂 ? 1911 盡享一杯流動的歡笑 ? 1917 一天有三百萬?。ㄈ舜危? ? 1920 可口可樂 一種好東西從九個地方倒入一個杯子 ? 1922 口渴沒有季節(jié) ? 1923 口渴時的享受 ? 1925 真正的魅力 ? 1925 六百萬一天（人次） ? 1926 口渴與清涼之間的最近距離 可口可樂 ? 1927 在任何一個角落 ? 1928 可口可樂 自然風(fēng)韻，純正飲品 ? 1929 世界上最好的飲料 ? 1932 太陽下的冰涼 ? 1933 一掃疲憊，饑渴 ? 1935 可口可樂 帶來朋友相聚的瞬間 ? 1937 美國的歡樂時光 ? 1938 口渴不需要其它 ? 1939 只有可口可樂 ? 1940 最易解你渴 ? 1941 工作的活力 可口可樂屬于 ? 1942 只有可口可樂，才是可口可樂，永遠只買最好的 ? 1943 美國生活方式的世界性標(biāo)志 可口可樂 ? 1945 充滿友誼的生活 幸福的象征 ? 1946 世界友誼俱樂部 只需 5美分 ? 1946 yes ? 1947 可口可樂的品質(zhì)，是你永遠信賴的朋友 ? 1948 哪里好客，哪里就有可樂 ? 1949 可口可樂 沿著公路走四方 ? 1850 口渴，同樣追求品質(zhì) ? 1951 好客與家的選擇 ? 1952 你想要的就是可樂 ? 1953 充滿精力 安全駕駛 仲夏夢幻 ? 1955 就像陽光一樣帶來振奮 ? 1956 可口可樂 使美好的事情更加美好。 主講人 : 宋聯(lián)可ianke故事要廣泛傳播阿姆斯瓊國際公司第一代 CEO戴維 ?阿姆斯瓊就以擅長講故事而出名。企業(yè)文化宣講推廣制度 (日常文化宣講制度、員工培訓(xùn)文化灌輸制度、日常文化管理制度等 )2.企業(yè)內(nèi)部報刊(6) 企業(yè)管理論壇(2)感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的鬥志 。請寫 12個例子來說明你是如何感受到這個文化的，字數(shù)不少于 300字。 五月 21五月 2103:59:1703:59:17May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2103:59:1703:59May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 3:59:1703:59:1713 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/5/13 3:59:1703:59:1713 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。感激反對你的人，因為他驅(qū)使你考慮週詳。四、經(jīng)費保障公司拿出專項資金進行企業(yè)文化建設(shè)。 員工福利(6)企業(yè)歷史記事的光盤、書籍等 主講人 : 宋聯(lián)可ianke3. 為了順利保證企業(yè)文化的實施工作進行，要首先建立幾個制度(1)利用現(xiàn)場與市場之間的 “ 促保 ” 互動關(guān)系發(fā)展。 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素企業(yè)標(biāo)志特性：? 識別性? 造型性 ? 延展性? 新穎性 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素（ 3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將產(chǎn)品或企業(yè)的全稱加以提煉，組合成具有獨特風(fēng)格的統(tǒng)一字體。針對制度的建設(shè)只能找到那些可以通過制度表現(xiàn)的價值觀進行闡述和移植。所謂抓大放小就是從制度中主要矛盾的方面著手，開始制度與理念的沖突處理，然后再著手梳理其他制度。企業(yè)精神的解釋最后將體現(xiàn)企業(yè)精神的詞重新進行解釋，在尊重歷史的前提下，用一個故事或者幾個故事將這些企業(yè)理念解釋出來。 這個故事體現(xiàn)了一種什么精神 ?(5)歷史講述這個會議選取至少 10名參與創(chuàng)業(yè)的人員，事先通知他們應(yīng)該準(zhǔn)備的材料。 主講人 : 宋聯(lián)可iankeMI設(shè)計企業(yè)理念提煉的來源民族文化精華當(dāng)代社會文化精髓國外先進企業(yè)的理念我國企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)企業(yè)家的思維企業(yè)優(yōu)秀人物和群體的事跡企業(yè)員工思維模式現(xiàn)狀 主講人 : 宋聯(lián)可ianke企業(yè)理念提煉的要點將模糊不清的價值觀提煉出來；將不適應(yīng)企業(yè)的價值觀淘汰掉；將適現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的價值觀，并且企業(yè)可以接受的價值觀建立起來。多種科學(xué)方法（資料分析、問卷調(diào)查、訪談、實地體驗 …… ）共同診斷。對內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度。中國企業(yè)文化優(yōu)點：民族精神；關(guān)系促進合作；艱苦創(chuàng)業(yè)。從八個方面歸納了美國優(yōu)秀的企業(yè)文化，稱為 “美國最佳企業(yè)的秘訣 ” ，包括：貴在行動、接近顧客、自主創(chuàng)業(yè)、以人促產(chǎn)、倡導(dǎo)價值觀、不離本行、精兵簡政、寬嚴并濟等?！?把典型的美國傳統(tǒng)的管理方式稱為 A型組織，提出向 Z型組織轉(zhuǎn)變。凡武之興，為不服也，文化不致，然后加誅?？陀^認識可指正，主觀認識可引導(dǎo)。企業(yè)也有生命，那企業(yè)的靈魂是什么？備選答案：資金、人、產(chǎn)品、市場 ……（均受到反駁）唯一答案：企業(yè)文化 主講人 : 宋聯(lián)可ianke　 　 2023年初，美國福氏咨詢公司在對 《 財富 》 500強評選的總結(jié)中指出 :公司出類拔萃的關(guān)鍵在于企業(yè)文化 主講人 : 宋聯(lián)可ianke企業(yè)文化三力作用面向公眾 —— 企業(yè)文化具有吸引力增譽功能輻射功能 主講人 : 宋聯(lián)可ianke面向員工 —— 企業(yè)文化具有向心力凝聚功能導(dǎo)向功能激勵功能約束功能協(xié)調(diào)功能教化功能 主講人 : 宋聯(lián)可ianke面向?qū)κ?—— 企業(yè)文化具有防御力具有很強的個性，可以區(qū)別對手形成路徑模糊，對手難以模仿通過長期形成，對手難以超越 主講人 : 宋聯(lián)可ianke文化讓管理更輕松 主講人 : 宋聯(lián)可ianke企業(yè)文化 培養(yǎng) 正向心態(tài)！正向心態(tài)，讓員工自主自發(fā)積極工作！第一章 讓心靈健康成長 —— 正向心態(tài)八大關(guān)鍵要素第二章 工作的第一修煉 —— 正向心態(tài)樹立職業(yè)觀點第三章 性格決定職業(yè)路 —— 正向心態(tài)塑造職場性格第四章 正確行動才會贏 —— 正向心態(tài)指導(dǎo)工作行為第五章 人脈是人生存折 —— 正向心態(tài)營造社交人脈第六章 我們的生活很美 —— 正向心態(tài)鑄就美好人生 主講人 : 宋