利豐供應(yīng)鏈管理運(yùn)營與中國商貿(mào)發(fā)展的思考-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)務(wù)的比較內(nèi)貿(mào) 外貿(mào)交易規(guī)模 訂單金額較小，但發(fā)單較為頻密 訂單金額較大付款方式 根據(jù)廠家情況，個(gè)別交涉，但客戶賖賬甚為普遍采取國際標(biāo)準(zhǔn)的信用證和提前預(yù)付訂金制度，貨到付全款運(yùn)營模式 采用實(shí)物制，要求廠先生產(chǎn)出貨品，采購員根據(jù)廠家的貨去決定購買量，增加制造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和庫存問題采取訂單制，采購商給廠家技術(shù)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，然后下訂單銷售、售后服務(wù)等問題內(nèi)貿(mào)采購商會(huì)要求制造商投入人員、資金參與促銷及廣告等，為商品的銷售共同努力做外貿(mào)訂單的廠家，只管生產(chǎn)，不用考慮銷售和售后服務(wù)問題資料來源：利豐研究中心整理。 應(yīng) 進(jìn)一步落實(shí) 發(fā)揮 CEPA的 作用 ，加強(qiáng)內(nèi)地和香 港 在商貿(mào)方面的 合作 ，在促進(jìn) 「出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷」 等創(chuàng)新的 政策領(lǐng)域「先行先試」– 國內(nèi)流通 企業(yè) 近 年 快速 發(fā)展， 但 相對 海外巿場 ， 國內(nèi) 分銷代理商 普遍 提供 較單元和簡單的服務(wù)， 有能力提供 就較高附加值的綜合管理服務(wù) 者 如貨物追蹤和冷鏈物流 并 不多。所謂 “ 千店一面 ” 的情況對零售企業(yè)的 盈利 構(gòu)成壓力 , 影響 零售行業(yè)持續(xù)發(fā)展?jié)摿 零售企業(yè)可考慮跟專業(yè)采購商、品牌開發(fā)或營運(yùn)商合作，開拓新的利潤泉源。 在出口加工企業(yè)內(nèi)銷過程中，批發(fā)代理商 應(yīng)有能力扮演更 積極的角色，利用其資源和渠道，把商品統(tǒng)一調(diào)度， 協(xié)助解決加工貿(mào)易企業(yè)在開拓內(nèi)銷市場時(shí)遇到 困難n 另一方面 ,過去集中在中國生產(chǎn)和采購的品牌商 亦 紛紛 加快開拓中國巿場 。167。 設(shè)計(jì)師培訓(xùn)計(jì)劃（ Building Skills For Growth – Design Associates Program)167。 第一年：計(jì)劃和開展167。 “ 業(yè)務(wù)推動(dòng)信息技術(shù) ” (Business drives IT)Import Direct的 運(yùn)作ImportDirectXTS5訂單追蹤系統(tǒng)供貨商利豐采購員 貨運(yùn)公司客戶訂單傳送直接連接預(yù)定船期復(fù)核訂單進(jìn)度提交價(jià)目(4)有效地運(yùn)用信息科技(5)制造一個(gè) “ 穩(wěn)定 ” 和 “ 應(yīng)變 ” 相平衡的環(huán)境167。 不用花巨額資金投資在廠房上，而把資金用作擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模所需的營運(yùn)資金167。 更能專注地為顧客提供服務(wù)167。 財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)部(缺乏效率 )中央倉供貨商 供貨商 供貨商店鋪 店鋪 店鋪顧客OK便利店 連鎖供應(yīng)鏈管理背景 – 實(shí)物流供貨商 供貨商 供貨商采購員 采購員 采購員216。 第一年可處理 ，第二年增至6M，初步覆蓋亞洲 11個(gè)國家167。 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭216。利豐供應(yīng)鏈管理運(yùn)營與中國商貿(mào)發(fā)展的思考張家敏 林至穎利豐發(fā)展 (中國 )有限公司 / 利豐研究中心2023年 3月 12日香港利豐集團(tuán)簡介香港利豐集團(tuán)簡介n 以香港為基地的跨國商貿(mào)集團(tuán)n 世界最大的消費(fèi)品貿(mào)易公司n 1906年于廣州成立，是中國首批對外貿(mào)易公司之一n 2023年?duì)I業(yè)額超過 185億美元n 在 全球 40個(gè) 經(jīng)濟(jì)體系已 建立 260多個(gè)辦事處及倉庫，聘用員工超過 35000名，全球供應(yīng)商 15000+家 ,網(wǎng)絡(luò)遍布全球n 核心能力 ﹕ 供應(yīng)鏈管理n 四項(xiàng)核心業(yè)務(wù)： 貿(mào)易出口、本土市場（美國、歐洲、亞洲）經(jīng)銷、物流、零售n 哈佛大學(xué)、史丹福大學(xué)及沃頓商學(xué)院等曾分別對利豐的供應(yīng)鏈管理、價(jià)值鏈業(yè)務(wù)模式及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營進(jìn)行多個(gè)個(gè)案研究香港利豐集團(tuán)有 105年歷史1906 – 1949廣州本土貿(mào)易公司A Cantonbased China Trader1949 – 1979香港最主要出口商A Hong Kong Based Exporter1979 – 1995區(qū)域性公司Emergence of a Regional Company1995 – 2023跨國商貿(mào)集團(tuán)Evolution of a Multinational Group2023今天 Today全球供應(yīng)鏈管理集團(tuán)A Global Supply Chain Group 利豐集團(tuán)是始創(chuàng)于中國廣州，總部設(shè)在香港，以供應(yīng)鏈管理為竟?fàn)幨侄蔚目鐕藤Q(mào)集團(tuán)。 案例： 發(fā)聲嬰兒公仔 最佳技術(shù) 2百萬顆圣誕樹 快速 、質(zhì)控 Drink彩杯 設(shè)計(jì)、客戶營運(yùn)出發(fā) 晚裝 土耳其 快速 反應(yīng) 化裝品 品牌、全流程管理利豐 – 物流業(yè)務(wù)利豐 物流業(yè)務(wù)利豐物流上海寶山物流園配送中心配送中心特點(diǎn) Building Features:? 2 x 1層整板貨架 2 x 1 level bulk storage areas? 2 x 3訂單處理大樓 2 x 3 level order process
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