【摘要】第五章競爭戰(zhàn)略1?第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在競爭者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)2?影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競爭者替代品潛在競爭者3?
2025-03-07 18:57
【摘要】宗旨愿景使命戰(zhàn)略策略公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高價低價差異化成本領(lǐng)先3/1/20231四川大學工商管理學院李光金競爭?名言:?唯一不競爭的是超越競爭——蓋茨?戰(zhàn)略的核心在于以快于競爭對手的模仿速度為自己建造
2025-01-14 06:35
【摘要】第十講戰(zhàn)略控制資源規(guī)劃與配置戰(zhàn)略控制管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略實施是指將組織的戰(zhàn)略計劃轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆樱缓筠D(zhuǎn)變?yōu)槌晒?實施戰(zhàn)略與其說是科學,不如說是一門藝術(shù)。戰(zhàn)略實施的主要任務(wù)?建立一個有競爭力、生產(chǎn)能力和資源力量的組織,以成功地實施戰(zhàn)略?建立預算將足夠的資源投入到對戰(zhàn)略成功至關(guān)重要的價值
2025-01-20 22:05
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《
2025-01-04 14:50
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金
2025-02-20 12:08
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-04 15:24
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)層競爭戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理之第四章企業(yè)業(yè)務(wù)層競爭戰(zhàn)略?第一節(jié)基本通用競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)動態(tài)競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)藍海戰(zhàn)略及其分析?第四節(jié)周期階段戰(zhàn)略第四章企業(yè)業(yè)務(wù)層競爭戰(zhàn)略?第一節(jié)基本通用競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢?幾種通用競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)動態(tài)競爭
2025-08-05 02:01
【摘要】第七講企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇在競爭激烈的環(huán)境中進行營銷活動,要求企業(yè)必須對競爭狀態(tài)和競爭者行為進行必要的分析。競爭者行為分析判斷行業(yè)競爭性質(zhì):不同的行業(yè),競爭特點和競爭者行為是不同的。影響競爭者狀態(tài)和競爭者行為的因素主要有:競爭者的數(shù)量、產(chǎn)品的
2025-05-12 02:44
【摘要】第6章目標與戰(zhàn)略本章要點?組織的經(jīng)營目標?戰(zhàn)略管理的重要性?戰(zhàn)略管理過程?組織戰(zhàn)略的類型?當今環(huán)境下的戰(zhàn)略管理組織的經(jīng)營目標?組織的經(jīng)營目標?經(jīng)濟收益?企業(yè)組織發(fā)展?經(jīng)營目標在組織中的作用?企業(yè)經(jīng)營目標:是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確
2025-05-12 02:35
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學院安尼勒
2025-02-20 12:05
2025-02-20 11:58
【摘要】會計學院楊漢明第三章財務(wù)分析信息1第三章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?教學目的:通過本章的學習使學生掌握企業(yè)競爭戰(zhàn)略的概念、內(nèi)容。了解行業(yè)經(jīng)濟特征、行業(yè)壽命周期分析的內(nèi)容;重點掌握競爭戰(zhàn)略分析的內(nèi)容;結(jié)合具體案例了解企業(yè)如何應(yīng)用戰(zhàn)略競爭策略。會計學院楊漢明第三章財務(wù)分析信息2企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵?所謂戰(zhàn)略分析其實質(zhì)在于通過
2025-05-13 12:37
【摘要】戰(zhàn)略一詞起源于希臘語,意思為“將軍的藝術(shù)”,原指軍事方面事關(guān)全局的重大部署,或?qū)?zhàn)爭全局的謀劃和指導。戰(zhàn)略關(guān)注的是全局,講求統(tǒng)籌安排,全盤考慮。一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略的概念從管理學角度講,戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定目標所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)
2025-09-30 15:59
【摘要】揭陽職業(yè)技術(shù)學院機電系主講:孫警※主要學習目的與要求:?1.掌握三種基本競爭戰(zhàn)略的概念、動因、實施條件及原則;?2.掌握在動態(tài)環(huán)境中企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略的必要性,動態(tài)競爭下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇;?3.了解動態(tài)競爭的特點。2※第一節(jié)一般競爭戰(zhàn)略?一、成本領(lǐng)先
2025-01-20 14:49
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競爭戰(zhàn)略的選擇重慶大學工商管理學院1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、了解一般競爭戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;競爭戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”相逢市場決勝負一、兩
2025-04-06 13:48