企業(yè)創(chuàng)新動力與創(chuàng)新戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)家應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人和資本所有者的結(jié)合體 返回 返回 企業(yè) 創(chuàng)新 產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新 研究開發(fā)創(chuàng)新 制造 創(chuàng)新 工藝 創(chuàng)新 管理 創(chuàng)新 ? 企業(yè)的發(fā)展模式圖 返回 靈活型企業(yè) 創(chuàng)新型企業(yè) 質(zhì)量型企業(yè) 效率型企業(yè) 企業(yè)成長 企業(yè)發(fā)展模式 ? 企業(yè)制勝的原則 － 原則 1：創(chuàng)新必須作為一項(xiàng)修煉 。 返回 ?企業(yè)技術(shù)跨越的模型與途徑 ?發(fā)達(dá)國家采用領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略獲得利潤的過程 – 發(fā)達(dá)國家率先把高科技產(chǎn)品銷往次發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家 ，并獲得高額的創(chuàng)新利潤 。 ② 易于根據(jù)中國現(xiàn)有技術(shù)的不足 ， 發(fā)現(xiàn)未來的需求 。 ①傳統(tǒng)制造業(yè)不再是世界發(fā)達(dá)國家的主要目標(biāo)。 – 產(chǎn)權(quán)明晰問題的解決； – 大企業(yè)要把國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與中國的國情的融合； – 中小企業(yè)管理水平提高的一條捷徑是通過與高?；蚩蒲袉挝宦?lián)合來解決 。 ① 勞動力成本很低 。 第一 ， 利用當(dāng)代最先進(jìn)的技術(shù)平臺 ， 根據(jù)自己的特有的競爭優(yōu)勢 ， 重點(diǎn)突破某些關(guān)鍵技術(shù) 。 – 當(dāng)產(chǎn)品市場完全飽和時(shí) ， 此時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格己經(jīng)很低 ， 沒有利潤可言 。 – “ 相對跨越 ” ：從較低的技術(shù)水平 ，跨越到相對自己而言的較高的技術(shù)水平。 － 企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新 － 企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新能力 返回 ?企業(yè)創(chuàng)新的地位和作用 － 企業(yè)追求效益最大化的動機(jī)，及在市場競爭中求生存和發(fā)展的要求是企業(yè)創(chuàng)新的動力，從而形成購買或開發(fā)創(chuàng)新成果的欲望和行為，拉動知識創(chuàng)新。 返回 ?企業(yè)創(chuàng)新的涵義
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