【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第21頁(yè)共21頁(yè) 物的概念 物:物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。物流中所指“...
2025-01-17 03:45
【摘要】如何做好員工年度培訓(xùn)規(guī)劃講師:沈宗達(dá)?現(xiàn)任:倍得管理顧問(wèn)有限公司首席講師.?學(xué)歷:臺(tái)灣中興大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì)理事、
2025-02-26 11:22
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開(kāi)始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面,為組織在全球化、信息化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-21 11:49
【摘要】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中心極限定理7.
2025-02-18 13:58
【摘要】客戶VMIHub項(xiàng)目培訓(xùn)介紹?培訓(xùn)目的?項(xiàng)目簡(jiǎn)介?操作流程簡(jiǎn)介?職位及職能簡(jiǎn)介?編制?收貨流程簡(jiǎn)介?出貨流程簡(jiǎn)介?收貨流程詳述?出貨流程詳述?培訓(xùn)時(shí)間表?考核?實(shí)地訓(xùn)練培訓(xùn)目的?本培訓(xùn)計(jì)劃旨在能使員工明白及了解–項(xiàng)目背景,服務(wù)範(fàn)圍及要
2025-02-11 19:15
【摘要】ISO/TS16949歷史發(fā)展和背景?三大汽車公司(通用汽車、福特、克萊斯勒)從1994年就已經(jīng)采用QS-9000為他們供應(yīng)商的統(tǒng)一質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。?歐洲汽車制造商開(kāi)發(fā)出了他們自己的標(biāo)準(zhǔn).當(dāng)然(德國(guó))在北美最知名、使用最廣。-AVSQ-94-EAQF-94-1
2025-01-16 15:35
【摘要】金融服務(wù)營(yíng)銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠(chéng)客戶群建設(shè)銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念:1、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)2建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團(tuán)
2025-01-27 03:14
【摘要】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()2023年三月基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2024-12-31 18:44
【摘要】
2025-06-02 15:53
【摘要】QC七大手法品管培訓(xùn)教材2023/11/02新舊QC七大手法對(duì)照表舊QC七大手法新QC七大手法查檢表關(guān)聯(lián)圖柏拉圖(排列圖)親和圖(KJ法)因果圖(魚(yú)骨圖)系統(tǒng)圖(樹(shù)圖)散布圖矩陣圖層別法網(wǎng)絡(luò)圖(箭條圖)直方圖PDPC法(過(guò)程決策圖法)管制圖矩陣數(shù)據(jù)解析法一.查檢表:查檢表就是調(diào)查問(wèn)題的原
2025-02-15 17:20
2025-01-27 03:20
【摘要】【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫(xiě):W_X_YANG教材編號(hào):QC-015版本:5S說(shuō)明書(shū)現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無(wú)奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身,絕無(wú)副作用,請(qǐng)安心使用。
2025-01-24 06:48
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-01-04 08:50
【摘要】7S培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?7S—最佳推銷員致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境——※?
2025-01-04 09:07
【摘要】QPPINTERNALTRAINERTRAINING內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)部教材編寫(xiě)組12需要大家配合的事1、上課期間不要喝水、抽煙、打手機(jī)、講話等不利於訓(xùn)練進(jìn)度的事;2、手機(jī)關(guān)機(jī)、傳呼調(diào)至震動(dòng)檔;3、不要來(lái)回走動(dòng);4、投入?yún)⑴c、集思廣益;5、積極參與教學(xué)活動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn)和感受。3課程綱要第
2025-10-10 14:30