醫(yī)療行業(yè)績效工作坊研討-文庫吧在線文庫
【正文】 來解決產(chǎn)權(quán)、機制和經(jīng)理來解決產(chǎn)權(quán)、機制和經(jīng)理不懂管理等根本性的問題不懂管理等根本性的問題錯錯錯錯錯錯調(diào)查問卷 姓名或代號 6 月 日1. 為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事 ?2. 你認為績效管理的目的是什么？3. 你認為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些 ?4. 你認為改進績效管理的關鍵是什么 ?5. 請給績效管理下一個定義 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 215:35 上午 一月 2105:35January 21, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 21 一月 20235:35:39 上午 05:35:39一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:35:3905:35:3905:35Thursday, January 21, 2023? 1知人者智，自知者明。 5:35:39 上午 5:35 上午 05:35:39一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 05:35:3905:35:3905:351/21/2023 5:35:39 AM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 05:35:3905:35:3905:35Thursday, January 21, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21 一月 20235:35:39 上午 05:35:39一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 有利于績效管理的企業(yè)文化因素 常見的考評錯誤 （ 1）1 2 3 451 2 3 45Stereotyping 刻板印象 （簡單歸類、貼標簽）“和我相似 ”效應常見的考評錯誤 （ 2）1 2 3 4 51 2 3 4 5對比錯誤居中傾向常見的考評錯誤 （ 3）過寬或過嚴傾向360? 資質(zhì)評估 (1)經(jīng)理總經(jīng)理 同事自己下屬下屬內(nèi)部客戶同事內(nèi)部客戶360? 資質(zhì)評估 (2)考評資質(zhì)模型 培訓 評估者提名 評估因人而異的報告 學習與提高計劃 應用評估會議程序準備工作創(chuàng)造一個積極的心理環(huán)境強調(diào)成績與進步明確存在的問題 行動計劃判斷性說法VS. 描述性說法練習“ 且聽下回分解 ”績效與酬報具體如何掛鉤溝通練習真讓人受不了，事情這么多，還老在變，我哪招架得住！每次當我剛靜下心來做一個項目時，變化就發(fā)生了，我不得不去應付更多的事。 相應的行為目標 (Competency) 客戶
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