iso9000基礎知識全面概述(ppt47頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 求并爭取超越顧客期望。11d) 過程方法將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。ISO9001ISO9004P DA C17g)與供方互利的關系要求１．應用范圍２．引用標準 ISO9000:2023３ 施 質(zhì)量手冊設計和開發(fā) 設計和開發(fā)策劃 設計和開發(fā)輸入 設計和開發(fā)輸出 設計和開發(fā)評審 設計和開發(fā)驗證 設計和開發(fā)確認 設計和開發(fā)更改的控制37確定驗收內(nèi)容、步驟現(xiàn)場驗收選擇合格供方簽定合同驗收 采購 采購過程 采購信息 采購產(chǎn)品的驗證確定需求明確采購標準尋找合格供方通過 6個方面，提出合同要求評價合同的充分性、適宜性38采購和外包的區(qū)別？？監(jiān)視和測量???4分析和改進.2測量分析和改進/總則監(jiān)視和測量數(shù)據(jù)分析.2.3糾正和預防措施.1持續(xù)改進管理評審測量測量43數(shù)據(jù)分析4445糾正和糾正措施糾正措施： 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施糾正： 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施46地 址：北京市海淀區(qū)紫竹院路 66號賽迪大廈三層 電 話： 01088558300~235 傳 真： 01088558311 結束Q資源提供實 2. 確保數(shù)據(jù)和信息具有足夠的精確度、可靠性和可獲取性。? 理解體系的各個過程之間的內(nèi)在關聯(lián)性。3. 在團隊中自由地分享知識和經(jīng)驗。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。5質(zhì)量管理八項原則a） 以顧客為關注焦
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