【摘要】傳統(tǒng)電信服務(wù)圖解PSTN(公眾交換網(wǎng)路)IP網(wǎng)路(Inter)81208800800061206000臺(tái)北+886-2-8226-3368上海+86-21-6457-5780洛杉磯+1-626-780-1370撥打臺(tái)北撥:00-886-2-8226-3368聽到接待語後撥:8
2025-01-18 06:41
【摘要】電信服務(wù)營(yíng)銷北京郵電大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沈文強(qiáng)電信業(yè)發(fā)展不再超常規(guī)2業(yè)務(wù)收入領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商增長(zhǎng)趨緩3戶均月通信收入(ARPU值)大幅下降45部分發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)就業(yè)比例(%,1980~1993年)6主要討論內(nèi)容服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃如何贏得客戶滿意服務(wù)質(zhì)量7服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(service
2025-02-15 18:42
【摘要】企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與方案課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過程與技巧?年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)?年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計(jì)劃推介?常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用?傳遞公司文
2025-03-05 04:09
【摘要】來自第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過程組織的幾種形式綜合計(jì)劃策略生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制庫存的作用及庫存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”
2025-02-11 13:02
【摘要】法恩莎衛(wèi)浴產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)噴水按摩浴缸按摩浴缸按控制方式可分為兩種:?普通按摩浴缸;?電腦控制按摩浴缸;缸體材料壓克力板:(PMMA)聚甲基丙烯酸甲酯、巴氏硬度厚度>40、3mm光亮、易清潔、耐磨、劃傷后易維修,但材質(zhì)脆;復(fù)合材:(PMMA+ABS+PMMA)、厚度3—5mm、光亮、
2025-01-16 09:42
【摘要】ICT業(yè)務(wù)培訓(xùn)材料聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司江蘇省分公司二〇一一年二月ICT業(yè)務(wù)概念狹義理解—由客戶投資,系統(tǒng)集成公司提供服務(wù),產(chǎn)權(quán)歸屬客戶的信息化項(xiàng)目ICT業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)公司介紹聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司是中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司的全資子公司,注冊(cè)資金55000萬元,具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。是一家從事系統(tǒng)集成應(yīng)用服務(wù)、軟件開發(fā)、
2025-02-11 20:06
【摘要】《華為時(shí)間管理法》方芳編寫目錄緒論1第一章:自省法則——分析時(shí)間的使用方式2第二章:目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率3第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事4大規(guī)模專業(yè)培訓(xùn)BZ目錄第四章:四象限法則——在正確的時(shí)間做正確的事5第五章:精簡(jiǎn)法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)
2025-01-04 00:49
【摘要】水利國(guó)庫集中支付操作實(shí)務(wù)水利部預(yù)算執(zhí)行中心2023年11月?國(guó)庫集中支付近年來一些變化了的操作。?政府收支分類改革后,用款計(jì)劃、直接支付、結(jié)余資金管理有一定的變化。?以正式文件為依據(jù)。目錄第一部分:預(yù)算指標(biāo)管理第二部分
2025-03-01 14:06
【摘要】商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀1商務(wù)禮儀有禮行遍天下,無禮寸步難行。2為什么學(xué)禮儀?n對(duì)個(gè)體n不學(xué)禮,無以立n使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)n衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度n對(duì)組織n塑造組織形象n傳播溝通信息n提高辦事效率3什么是禮儀?n禮儀的含義n人們?cè)陂L(zhǎng)期社會(huì)生活中形成的一種習(xí)慣。
2025-03-01 11:39
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)主講:呂思博60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作
2025-03-04 12:36
【摘要】資產(chǎn)配置及客戶需求挖掘風(fēng)險(xiǎn)、收益和資產(chǎn)配置1如何進(jìn)行基金配置2重點(diǎn)基金推介3如何挖掘客戶需求4?目錄風(fēng)險(xiǎn)和收益?“天下沒有免費(fèi)的午餐”,高收益往往伴隨高風(fēng)險(xiǎn),投資學(xué)中將風(fēng)險(xiǎn)闡釋為收益的波動(dòng)。101120233011401150116011701105-
2025-02-26 13:35
【摘要】華為技術(shù)有限公司SPC實(shí)戰(zhàn)大全中國(guó)廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地內(nèi)訓(xùn)教材78研討、交流、提高本次訓(xùn)練的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品
2025-01-25 13:20
【摘要】????安全標(biāo)志及安全色-EHS培訓(xùn)教材六個(gè)部分?第一部分:安全標(biāo)志和安全色?第二部分:安全標(biāo)志的使用要求?第三部分:工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)?第四部分:安全標(biāo)志在生產(chǎn)中的使用(舉例)?第五部分:工廠使用安全標(biāo)志常見誤區(qū)?第六部分:引用的相關(guān)法規(guī)第一部分:安全標(biāo)志和安全色?安全色
2025-01-16 12:13
【摘要】1商務(wù)禮儀NoProtocol,NoSuccessfulCauseGECProgram12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國(guó)無禮則不寧”?
2025-03-04 12:42
【摘要】精品資料網(wǎng)(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第三章成本匯集與分配第三章成本的匯集及分配本章主要內(nèi)容一、要素成本的匯集與分配二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配三、制造費(fèi)用的匯集與分配四、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配五、廢品損失與停工損失的核算六、期間費(fèi)用的核算第三章成本的
2025-02-16 17:49