【摘要】1致力于客戶的增值張良波先生追求卓越,再創(chuàng)輝煌基于心智模式突破的卓越個人和團隊執(zhí)行力塑造——塑造卓越銷售執(zhí)行力2致力于客戶的增值張良波先生課程目錄導視一、企業(yè)執(zhí)行力困惑和執(zhí)行力的價值二、執(zhí)行力自我
2025-01-18 13:14
【摘要】執(zhí)行力塑造新經(jīng)濟時代企業(yè)執(zhí)行力的特點在速度決定競爭力,時差就是競爭力的今天,執(zhí)行力有何特點?如果你執(zhí)行力不夠,你根本無法掌握速度。如果你不能搶得先機,你不能比別人花更少的時間,以更快速方法做事,你就沒有機會了。今天的企業(yè)執(zhí)行力與快速應變能力是等效的。企業(yè)快速應變必須
2025-05-05 18:44
【摘要】執(zhí)行力·職業(yè)化員工塑造李德太平間世界五百強企業(yè)為什么企業(yè)壽命如此短暫?新經(jīng)濟時代企業(yè)執(zhí)行力的特點在速度決定競爭力,時差就是競爭力的今天,執(zhí)行力有何特點?如果你執(zhí)行力不夠,你根本無法掌握速度。如果
2025-02-27 15:05
【摘要】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領跑□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標的花園我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?
2025-03-07 23:52
【摘要】品牌塑造和品牌戰(zhàn)略青島理工大學鐘巖從一個案例看品牌的特質名稱蘭州牛肉面麥當勞,肯德基餐飲類型中式快餐西式快餐就餐方式分餐式分餐式經(jīng)營歷史歷史悠久40多年品牌類型歷史積淀市場創(chuàng)新理念識別模糊,整體接近,味美價廉快速、友善、清潔、超值行為標識無各種標準手冊
2025-02-06 21:34
【摘要】《執(zhí)行突破》培訓安排機密中國企業(yè)現(xiàn)階段面臨的主要矛盾是什么??目前大多數(shù)中國企業(yè)面臨的最主要矛盾是什么?是老板作為企業(yè)核心競爭力與企業(yè)做大之間的矛盾,幾乎所有新興企業(yè)成功的背后,一定都有一個具有過人之處的老板;而幾乎所有這些企業(yè)做大的困境,也在于老板本身。這種成也蕭何敗也蕭何的矛盾,構成了一個特殊的景像:
2025-01-04 20:26
【摘要】知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤驅V队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z1知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》2河流大海共勉個性是河流,人性是大海行業(yè)是河流,市場是大海專業(yè)是河流,管理是
2025-02-08 22:10
【摘要】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力1差距張瑞敏江廣營某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維張瑞敏江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質是這樣的差距的本質是這樣的3為什么學習
2025-01-20 14:53
2025-02-06 21:48
【摘要】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質是這樣的差距的本質是這樣的3為什么學習本課程ú激烈競爭的環(huán)境中
2025-01-20 14:46
【摘要】執(zhí)行力塑造系統(tǒng)工程2一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策345671
2025-09-11 21:13
【摘要】企業(yè)計劃和執(zhí)行3/28/20231動腦筋沙漠中遇難時該怎么辦?1、手電筒2、本地區(qū)的空中照相地圖3、大型的塑料雨具4、磁性羅盤5、裝有子彈的45口徑手槍6、紅白相間的降落傘7、玻璃瓶裝的食鹽片
2025-02-24 17:35
【摘要】北京華泰科信科技有限公司執(zhí)行和控制流程單元7啟動流程計劃流程執(zhí)行流程控制流程結束流程北京華泰科信科技有限公司目標完成這一部分之后,您應該能夠:了解執(zhí)行和控制流程的所有工作闡述項目控制的重要性和目的列出項目控制的各個階
2025-01-15 16:31
【摘要】促銷企劃與執(zhí)行企劃部2023/5目錄?促銷綜敘?促銷基礎?促銷實務促銷綜敘SP(SalesPromotion)促銷時代?廣告與促銷比例的變化10年前今天406065752535促銷廣告2535十年前,
2025-01-26 12:26
【摘要】第一篇:團隊執(zhí)行力塑造與提升 團隊執(zhí)行力塑造與提升 從兩則故事談起:西點軍校的故事案例故事:致加西亞的信GE成功的故事 第一篇整體塑造企業(yè)團隊執(zhí)行力第一章市場經(jīng)濟呼喚企業(yè)團隊執(zhí)行力 跨入21世...
2025-10-04 11:33