【正文】 上個月您加班了多少天？ 2023年這份工作不按月發(fā)放的稅后收入是多少？ 2023年與 2023年的利潤總額？ 上個月加班的日子里您平均每天加班幾個小時？ 2023年 12月您的稅后收入是多少？ 2023年與 2023年的固定資產凈值？ 2023年有幾個月加班了？ 2023年，這份工作不按月發(fā)放的稅后收入是多少？ 2023年與 2023年的總銷售額？ …… …… …… 2. 來自大規(guī)模一手調查的企業(yè)的微觀經營數據 (3)調查的方式 ? 該項數據調查的策劃始于 2023年，問卷設計修改歷經 2年時間。 表 8 一線工人中具有職業(yè)資質的勞動力占比 2023年 2023年 占比增長率 大型企業(yè) % % % 中型企業(yè) % % % 小型企業(yè) % % % 國有企業(yè) % % % 民營企業(yè) % % % 外資企業(yè) % % % 其他企業(yè) % % % 總體 % % % 2. 來自大規(guī)模一手調查的企業(yè)的微觀經營數據 （ 2）全要素生產率下降 ? 企業(yè)的全要素生產率為 %，較上一年下降了 。 表 13 工資成本與勞動生產率增長 （ 3）企業(yè)家能力不足成為企業(yè)發(fā)展的重要短板 圖 14 不同年代企業(yè)的企業(yè)家精神對比 圖 13不同年代企業(yè)家企業(yè)經營績效增速對比 2. 來自大規(guī)模一手調查的企業(yè)的微觀經營數據 ? 企業(yè)家對于“舊常態(tài)”仍存在著一定程度的路徑依賴。 ? 需求管理主要是針對短期的投資需求不足而采取的應急性政策。 ?當第一代 iPhone上市后，蘋果 零售店 1418點的時間居然是由于搶購一空停止營業(yè)的。 2023年 8月 20日，蘋果股價報收于，超過 2023年 9月 19日創(chuàng)下的 ，公司市值達到，穩(wěn)坐全球市值最高企業(yè)的 寶座。 ?當時 公認的名牌諾基亞占有 40%的市場份額，摩托羅拉占有 %的市場份額，三星占有 15%的市場份額 。 —— by Steve Jobs 蘋果手機屏幕應用 金剛玻璃材料的案例 4. 供給管理為何會有效 —— 蘋果案例的分析 5. 供給管理為何會有效 —— 基于理論的分析 ? 薩伊定律的核心思想是“供給創(chuàng)造其自身的需求”。 6 .新常態(tài)的主要特征 ? 增長速度 ：中高速 ? 增長方式 ：質量效率型 ? 增長動力 ：創(chuàng)新驅動 ? 經濟結構 ：調整存量與做優(yōu)增量并舉 6 .新常態(tài)的主要特征 ? 特普朗上臺會帶來黑天鵝事件 ? 政府換屆的政治經濟學 ? 消費需求加快向“質量提升工程”方向走驅動 ? 政府投資緊縮下的整體投資低迷 6 .新常態(tài)的主要特征 ? 企業(yè)家分化加劇 ? 出口短期內受匯率與勞動力成本的對沖 ? 區(qū)域經濟要素極化的特征更加明顯 ? 經濟整體處于下滑筑底的過程中 三、主攻方向是提高供給質量 1. 質 量定義 ：一組固有特性滿足要求的程度 固有特性 ： 客觀性 滿足要求 ：主觀性 質量是物的客觀屬性與人的主觀評價的統(tǒng)一。高度流通的產品信息，又更加強化了客戶的內行程度。 表 14 20232023年武大質量院培訓期數和人數統(tǒng)計表 1. 質量核心性能創(chuàng)新的供給實現市場的從無到有 ? 培訓區(qū)域實現除港澳臺外的全覆蓋。 旗下既有一線品牌 ， 也有低端品牌 。 4. 質量用戶體驗創(chuàng)新的供給改變決定了新的市場增量 王力集團的質 量供給創(chuàng) 新： ?在用戶體驗上，仿照冰箱門的工藝進行無縫化處理，降低了門的噪音； ?在使用細節(jié)上，使門鎖可由用戶訂制升級為遙控、密碼、 IC卡和指紋開啟等各種功能，特別方便了家中老人和小孩的使用； ?在服務質量上，為家庭提供 24小時的全天候服務。 6. 質量安全信用創(chuàng)新的供給實現消費的鎖定 ? 惠氏是全球 500強企業(yè)之一，也是全球最大的以研發(fā)為基礎的制藥和保健品公司之一 。 ? 在新常態(tài)下質量應該成為新的動力。 ? 我國很多的質量行政管制行為 ,往往是為了應付質量安全事件的發(fā)生而隨機出臺的 ,致使企業(yè)缺乏穩(wěn)定的質量預期和標準 ,并必然產生大量的質量投機行為。 3. 改革標準化體制 社會 團體標準才是真正的“標準 ” ? 標準是指“為了在一定范圍內獲得最佳秩序 ,經協(xié)商一致制定并由公認機構批準 ,共同使用和 重復使用 的一種 規(guī)范性文件 ” ,所以標準實質上就是有共同利益需求的成員 ,自愿選擇的結果 ,這種自愿 選擇由于 大家都愿意共同遵守 ,所以形成了自愿基礎上的 強制。 5. 大力發(fā)展提供“比較實驗”等質量信用服務的市場主體 ? 比較試驗組織是面向消費者提供質量信息的一種市場化的質量信用提供主體 ,其能夠有效地 提高消費 者的質量信息獲取能力 ,因為它一方面在產品屬性的檢測標準中使用了比政府標準更加嚴格的 標準 ,另一方面還加入了消費者的實際感知 評價。 2023年質量服務產業(yè)收入分布預測圖 10家最大的檢測集團 約 3000億 約 3000億元 ? 采用 多種方法從各種渠道獲得產品質量風險的信息，并基于這些信息采取執(zhí)法的行動，從質量監(jiān)管信息的單一生產者，逐步轉型為監(jiān)管資源的統(tǒng)籌者，這也是質量監(jiān)管部門的核心定位。 ? 我國國有檢驗檢測認證機構的 行政化 主要表現為 :對行政部門的依附性 , 其 業(yè)務收入主要是來自 于政府 部門的強制性檢驗、檢測、認證等業(yè)務 ,而真正面向市場的業(yè)務比例非常低 。 4. 回歸認證的市場化屬性 ? 質量信息的傳播 ， 是企業(yè)向外輸出質量的渠道 ， 是獲得市場與用戶認可的重要方式 。 ? 嚴格限定行政強制性的產品認證 ,如確有必要的涉及安全等領域的認證 ,也應該納入政府的行政審批管理。 一個案例：廣東電梯檢驗改革的探索 電梯制造單位 電梯維保單位價格競爭 使用單位 逆向選擇 劣幣驅逐良幣 難以進入維保市場 行為選擇 改革前 改革后 使用者逆向選擇激勵減弱 電梯制造與維保責任一體化 電梯維保許可下放 電梯維保責任的確定 電梯維保質量不高 廣東電梯改革，確定使用管理權者的首負責任制，政府從定期檢驗退出，引入電梯保險。 惠氏（ WYETH ） 奶粉 7. 質量大數據創(chuàng)新的供給形成企業(yè)的市場能力 ? 質量大數據幫助企業(yè)實時準確掌握消費行為，從而構建可持續(xù)的市場能力。 5. 質量技術創(chuàng)新的供給擴大市場范圍 6. 質量安全信用創(chuàng)新的供給實現消費的鎖定 根據 AC尼爾森的調查數據，2023年五大洋品牌在中國嬰幼兒奶粉市場合計市場份額接近 60%。 同時，好 孩子嬰兒車的市場綜合占有率超過 44%、市場銷售份額超過65%、市場覆蓋面為 31%；好孩子兒童安全座椅的市場綜合占有率超過35%、市場銷售份額超過 26%、市場覆蓋面超過 41% 3. 質量信息創(chuàng)新的供給是發(fā)揮市場決定性作用的關鍵 好孩子集團之所以能有如此好的業(yè)績，主要是面向海外消費者傳遞了優(yōu)良的產品質量信號： ?動態(tài)耐久可靠性指標高于歐盟 擊次數的 1倍以上，達到 ； ?與國際最頂級的質量服務機構 (SGS、 TUV)聯合成立質量檢測實驗室； ?獲得了美國 CPSC（消費品安全委員會）、德國 ADAC（交通部）的質量認可； ?獲得德國 TEST、 AUTO Bild，英國‘ Which？’等一眾第三方比較試驗機構，對好孩子產品作為最優(yōu)質嬰兒推車質量信號的認可，從而成為美國和歐盟這一類產品的領導品牌。 2023 年 上 半 年 實 現 營 業(yè) 收入 ， 比上年同期增長 %。 % % % % 2023年 中國出口商品主要國別（地區(qū)）情況 美國 歐盟 日本 其它 0122023年 2023年 2023年 2023年 2023年 近 5年中國出口商品總額 ：質量與收入 收入的多層次性，決定了質量需求的多層次；不同地區(qū)發(fā)展的階段性，決定了質量供應的多元化。德國客戶的行動或許慢一些，但是他們對產品的要求卻是全世界最高的。 ? 強調政府政策主要立足于激發(fā)微觀市場主體的活力。有些人還不習慣期待卓越的氛圍。 ?觸摸屏，早已在工程、計算機等領域得到了廣泛的應用。 2023 2023 2023 2023 230萬部 2510萬部 2490萬部 9310.2萬 部 億 部 億部 億部 2023 4748.7萬 部 億 部 2023 億部 億 部 億 部 億部 2023 4. 供給管理為何會有效 —— 蘋果案例的分析 % 三星銷售量比重 % 蘋果 銷售量比重 % 華為銷售量比重 % LG手機銷售量比重 2023年， iPhone銷量已達到，占全球智能手機市場銷售量的 %； 2023年，全球平板電腦銷量達到 臺 ， iPad銷量達 4335萬部，占全球平板電腦銷量的 24%，排名第二的三星銷量為 2650萬部，市場份額為 %。 ? 需求管理必然導致同質化所帶來的價格的惡性競爭。 表 13 工資成本與勞動生產率增長 企業(yè)類型 數量比 例 財政補貼 稅收 返還 環(huán)保 新能源 高新 技術 其他 總體 2023年主營業(yè)務收入小于主營業(yè)務成本 % % % % % % % 兩年主營業(yè)務收入小于主營業(yè)務成本 % % % % % % % （ 3）企業(yè)家能力不足成為企業(yè)發(fā)展的重要短板 表 10 低盈利企業(yè)對公共財政資源的占用 2. 來自大規(guī)模一手調查的企業(yè)的微觀經營數據 ? 政府管制強度與企業(yè)的