【正文】 ———— 改革與發(fā)展改革與發(fā)展中國建筑企業(yè)體制創(chuàng)新的定位目標中國建筑企業(yè)體制創(chuàng)新的定位目標 根據(jù)市場經(jīng)濟以及發(fā)達國家建筑根據(jù)市場經(jīng)濟以及發(fā)達國家建筑企業(yè)發(fā)展演變歷程的一般性規(guī)律以及企業(yè)發(fā)展演變歷程的一般性規(guī)律以及我國建筑企業(yè)面臨的國際國內(nèi)環(huán)境，我國建筑企業(yè)面臨的國際國內(nèi)環(huán)境，我們把我們把 從粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)從粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型經(jīng)營走質(zhì)量效益型道路、從勞務(wù)密集型營走質(zhì)量效益型道路、從勞務(wù)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)智力密集型，走工程總承轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)智力密集型，走工程總承包道路包道路 作為戰(zhàn)略定位目標。 一：總承包功能要素齊全、控制能力一：總承包功能要素齊全、控制能力強大的總部?？偛扛鶕?jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特制。 項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理作為公司法人代表在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)公司法人代表在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)，實施對工程項目的計劃、組織、指揮、控制、實施對工程項目的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理，完成質(zhì)量、工期、成本、現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)管理，完成質(zhì)量、工期、成本、現(xiàn)場管理的目標，實現(xiàn)總部的決策意圖。 組建社會協(xié)力集團，最終是形成以公司總部及其控制下的組建社會協(xié)力集團，最終是形成以公司總部及其控制下的項目經(jīng)理部為項目經(jīng)理部為 核心核心 ，以各專業(yè)公司為，以各專業(yè)公司為 緊密層緊密層 ，以社會上有資，以社會上有資質(zhì)的科研、設(shè)計、施工力量為質(zhì)的科研、設(shè)計、施工力量為 半緊密層半緊密層 ，以其它各類專業(yè)或，以其它各類專業(yè)或勞務(wù)分承包隊伍為勞務(wù)分承包隊伍為 松散層松散層 的企業(yè)聯(lián)合群體。 在策劃在策劃 階階 段，公司段，公司 總總 部部 對對項項 目目 經(jīng)經(jīng) 理部理部 進進 行培行培 訓(xùn)訓(xùn) 和交底和交底（（ 為項為項 目提供大量目提供大量 電電 子版文子版文檔）檔） 30創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施文件化的項目質(zhì)量管理體系：文件化的項目質(zhì)量管理體系：機制上的創(chuàng)新機制上的創(chuàng)新 ———— 精品工程生產(chǎn)線精品工程生產(chǎn)線精品策劃精品策劃項目分包管理手冊項目分包管理手冊工程創(chuàng)優(yōu)計劃工程創(chuàng)優(yōu)計劃工程質(zhì)量計劃工程質(zhì)量計劃項目環(huán)境管理計劃項目環(huán)境管理計劃項目質(zhì)量檢驗計劃項目質(zhì)量檢驗計劃項目項目 CI管理條例管理條例項目文明施工管理條例項目文明施工管理條例項目經(jīng)營管理條例項目經(jīng)營管理條例項目行政管理條例項目行政管理條例?？己朔绞?考核內(nèi)容季度考核 實體質(zhì)量階段考核 分包、材料模擬檢查 質(zhì)量體系隨機抽查 工程資料32創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施機制上的創(chuàng)新機制上的創(chuàng)新 ———— 精品工程生產(chǎn)線精品工程生產(chǎn)線階段考核：階段考核：基礎(chǔ)階段考核基礎(chǔ)階段考核結(jié)構(gòu)階段考核結(jié)構(gòu)階段考核竣工階段考核竣工階段考核33創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施機制上的創(chuàng)新機制上的創(chuàng)新 ———— 精品工程生產(chǎn)線精品工程生產(chǎn)線持續(xù)改進持續(xù)改進三個三個 “一一 ”工程工程一張光盤、一張光盤、一本畫冊、一本畫冊、一一 本本 書書信息交流信息交流專家講課、內(nèi)外部工程觀摩專家講課、內(nèi)外部工程觀摩定期召開精品工程經(jīng)驗交流會定期召開精品工程經(jīng)驗交流會34創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施機制上的創(chuàng)新機制上的創(chuàng)新 ———— 精品工程生產(chǎn)線精品工程生產(chǎn)線持續(xù)改進持續(xù)改進系統(tǒng)性總結(jié)：系統(tǒng)性總結(jié)：??《工程質(zhì)量計劃范本》《工程質(zhì)量計劃范本》??《工程質(zhì)量內(nèi)控標準》《工程質(zhì)量內(nèi)控標準》??《工程檢查要點及常見問題集》《工程檢查要點及常見問題集》??《工程質(zhì)量通病及防治措施》《工程質(zhì)量通病及防治措施》 ??《工程施工規(guī)矩集》《工程施工規(guī)矩集》??《工程施工組織設(shè)計、施工方案、《工程施工組織設(shè)計、施工方案、 技術(shù)交底范本》技術(shù)交底范本》?? ……… 公司主管部門應(yīng)充分公司主管部門應(yīng)充分發(fā)揮總部服務(wù)控制的職發(fā)揮總部服務(wù)控制的職能，及時總結(jié)各項目的能，及時總結(jié)各項目的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，編施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，編制一系列指導(dǎo)項目施工制一系列指導(dǎo)項目施工的文件，作為對后序工的文件，作為對后序工程培訓(xùn)的教材案例。1 滅滅 火器火器 1211－哈－哈 龍龍 物物 質(zhì)質(zhì) 的排放的排放重大環(huán)境因素重大環(huán)境因素41創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施?建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀?建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容?建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要措施和手段建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要措施和手段技術(shù)上的創(chuàng)新技術(shù)上的創(chuàng)新 ———— 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力42一、建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀一、建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀并形成了一批具有國際先進水平的建并形成了一批具有國際先進水平的建筑技術(shù)筑技術(shù) 上海金茂大廈、東方明珠電視塔、北京國貿(mào)中上海金茂大廈、東方明珠電視塔、北京國貿(mào)中心、首都國際機場候機樓、黃河小浪底水利樞紐心、首都國際機場候機樓、黃河小浪底水利樞紐；； 深基坑支護、超高層結(jié)構(gòu)、綜合爆破、大型深基坑支護、超高層結(jié)構(gòu)、綜合爆破、大型結(jié)構(gòu)和設(shè)備整體吊裝、預(yù)應(yīng)力混凝土和大體積混結(jié)構(gòu)和設(shè)備整體吊裝、預(yù)應(yīng)力混凝土和大體積混凝土等項技術(shù)達到了或接近國際先進水平。技術(shù)上的創(chuàng)新技術(shù)上的創(chuàng)新 ———— 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力45創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施二、建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容二、建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容 以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級為目標，以企業(yè)為主體，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級為目標，以企業(yè)為主體，以提高技術(shù)創(chuàng)新能力為核心，以新經(jīng)濟興起和加入以提高技術(shù)創(chuàng)新能力為核心，以新經(jīng)濟興起和加入 WTO為契機，政府引導(dǎo)與市場導(dǎo)向相結(jié)合，加快利用信息技為契機，政府引導(dǎo)與市場導(dǎo)向相結(jié)合，加快利用信息技術(shù)提升建筑業(yè)的步伐，從而進一步提高工程質(zhì)量和投資術(shù)提升建筑業(yè)的步伐，從而進一步提高工程質(zhì)量和投資效益，為培育新的經(jīng)濟增長點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供效益，為培育新的經(jīng)濟增長點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供技術(shù)保障。要在技術(shù)上攻關(guān)。 技術(shù)上的創(chuàng)新技術(shù)上的創(chuàng)新 ———— 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力51創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施 （（ 3 ）） 特殊行業(yè)的專項施工技術(shù)特殊行業(yè)的專項施工技術(shù)v 超凈化施工技術(shù)。v 隔聲施工技術(shù)。 v 新型建筑結(jié)構(gòu)新型建筑結(jié)構(gòu) （包括輕鋼結(jié)構(gòu)）（包括輕鋼結(jié)構(gòu)）v 住宅建筑節(jié)能；住宅建筑節(jié)能；v 住宅建筑質(zhì)量通病的研究；住宅建筑質(zhì)量通病的研究；v 住宅小區(qū)的建筑智能管理。形成差別競爭優(yōu)勢。工程承包，工程質(zhì)量合格。億元。施工，工程質(zhì)量合格。建筑裝飾裝修工程一級資質(zhì)標準建筑裝飾裝修工程一級資質(zhì)標準 ：：65創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施（（ 3）勞務(wù)分包類資質(zhì)設(shè)）勞務(wù)分包類資質(zhì)設(shè) 2個等級。 為了保證質(zhì)量、便于管理，將勞務(wù)分包類資質(zhì)分為了保證質(zhì)量、便于管理，將勞務(wù)分包類資質(zhì)分為為 2個等級。68創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施v 勞務(wù)分包類勞務(wù)分包類 企業(yè)應(yīng)重點提高勞動操作技能，改企業(yè)應(yīng)重點提高勞動操作技能，改進施工工藝，開發(fā)推廣各類實用小型施工機具進施工工藝，開發(fā)推廣各類實用小型施工機具，減少手工作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)效益，為專業(yè)，減少手工作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)效益，為專業(yè)施工提供操作保障；施工提供操作保障；v 專業(yè)施工類專業(yè)施工類 企業(yè)要大力開發(fā)獨立知識產(chǎn)權(quán)的專企業(yè)要大力開發(fā)獨立知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，形成較強的專項技術(shù)優(yōu)勢，在鋼結(jié)有技術(shù)，形成較強的專項技術(shù)優(yōu)勢，在鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、幕墻、弱電等專業(yè)施工領(lǐng)域推行設(shè)構(gòu)、裝飾、幕墻、弱電等專業(yè)施工領(lǐng)域推行設(shè)計施工一體化，為總承包類企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)計施工一體化，為總承包類企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)支撐；支撐；v 總承包類企業(yè)總承包類企業(yè) 要大力發(fā)展各類專業(yè)施工詳圖的要大力發(fā)展各類專業(yè)施工詳圖的集成設(shè)計能力和項目策劃、融資、施工、服務(wù)集成設(shè)計能力和項目策劃、融資、施工、服務(wù)的綜合管理能力。2. 大力發(fā)展適用技術(shù)，消除質(zhì)量通病，研究專大力發(fā)展適用技術(shù)，消除質(zhì)量通病，研究專項工藝和材料，并不斷增強住宅使用功能。4. （（ 2）協(xié)調(diào)平衡公司總體創(chuàng)優(yōu)目標計劃。 向業(yè)主提供項目投標階段的向業(yè)主提供項目投標階段的 《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量保證措施》、《創(chuàng)優(yōu)計劃》量保證措施》、《創(chuàng)優(yōu)計劃》 ，全面展示了企業(yè)的質(zhì)，全面展示了企業(yè)的質(zhì)量保證能力，使業(yè)主能夠詳盡地了解到我們項目施工量保證能力，使業(yè)主能夠詳盡地了解到我們項目施工管理的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施，也就自然增加了競管理的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施，也就自然增加了競爭力。 在工程投標時對業(yè)主有工程質(zhì)在工程投標時對業(yè)主有工程質(zhì)量目標的承諾。?加大建筑業(yè)總體科技資金投入量，拓寬加大建筑業(yè)總體科技資金投入量，拓寬渠道，加快科技成果轉(zhuǎn)化速度渠道，加快科技成果轉(zhuǎn)化速度72創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施施工詳圖深化設(shè)計和圖紙會審施工詳圖深化設(shè)計和圖紙會審?fù)两ê退姽こ虆f(xié)調(diào)管理土建和水電工程協(xié)調(diào)管理施工組織設(shè)計、方案、措施交底施工組織設(shè)計、方案、措施交底新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用現(xiàn)場質(zhì)量控制的具體措施現(xiàn)場質(zhì)量控制的具體措施技術(shù)上的創(chuàng)新技術(shù)上的創(chuàng)新 ———— 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的具體措施建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的具體措施73創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施施工組織設(shè)計、方案、措施交底施工組織設(shè)計、方案、措施交底? 強調(diào)施工組織設(shè)計的強調(diào)施工組織設(shè)計的戰(zhàn)略指導(dǎo)性、方案的戰(zhàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)性、方案的戰(zhàn)役布置性、措施交底的役布置性、措施交底的可操作性可操作性臨建施工方案臨建施工方案土方施工方案土方施工方案測量方案測量方案混凝土施工方案混凝土施工方案鋼筋施工方案鋼筋施工方案模板施工方案模板施工方案防水施工方案防水施工方案冬雨期施工方案冬雨期施工方案裝修方案裝修方案機電安裝方案機電安裝方案技術(shù)資料管理方案技術(shù)資料管理方案樣板間施工方案樣板間施工方案腳手架施工方案腳手架施工方案成品保護方案成品保護方案試驗管理方案試驗管理方案技術(shù)上的創(chuàng)新技術(shù)上的創(chuàng)新 ———— 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力74創(chuàng)精品工程專題講座創(chuàng)精品工程專題講座 建筑精品工程策劃與實施建筑精品工程策劃與實施施工組織設(shè)計、方案、措施交底施工組織設(shè)計、方案、措施交底三級交底制度：三級交底制度：一級交底：一級交底： 項目主任工程師向全體項目管理人員進項目主任工程師向全體項目管理人員進 行施工組織設(shè)計和方案的交底；行施工組織設(shè)計和方案的交底；二級交底：二級交底： 現(xiàn)場施工管理責任師向分包管理人員交現(xiàn)場施工管理責任師向分包管理人員交 底；底；三級交底：三級交底： 分包管理人員對施工操作人員交底。 針對住宅建設(shè)中的結(jié)構(gòu)體系、節(jié)能、裝飾裝針對住宅建設(shè)中的結(jié)構(gòu)體系、節(jié)能、裝飾裝修、使用功能、質(zhì)量通病等熱點和難點問題，采取修、使用功能、質(zhì)量通病等熱點和難點問題，采取有效措施，將住宅工程建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新工作推向新有效措施，將住宅工程建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新工作推向新的高度，力爭在較短的時間內(nèi)使我國住宅產(chǎn)業(yè)整體的高度，力爭在較短的時間內(nèi)使我國住宅產(chǎn)業(yè)整體水平有一個質(zhì)的提高。原則：原則： 控制施工總承包類資質(zhì)企業(yè)，控制施工總承包類資質(zhì)企業(yè)， 鼓勵專業(yè)承包類和勞務(wù)分包類資質(zhì)企業(yè)。設(shè)立勞務(wù)分包類資質(zhì)企業(yè)必須有達到一定數(shù)量、達到相應(yīng)務(wù)分包類資質(zhì)企業(yè)必須有達到一定數(shù)量、達到相應(yīng)標準的技術(shù)工人?？偨?jīng)具有中級以上職稱。質(zhì)企業(yè)。稱；總經(jīng)具有本專業(yè)高級職稱。個，其余為非等級企業(yè)。體制的建立起到了至關(guān)重要的作用。v 防爆施工技防爆施工技 術(shù)術(shù) 。v 防腐施工技術(shù)。v 建筑施工過程中的環(huán)保，采用低噪音振動棒，建筑施工過程中的環(huán)保，采用低噪音振動棒，來降低施工噪音，對建筑垃圾處理進行分類，進來降低施工噪音，對建筑垃圾處理進行分類，進行再利用工作。技術(shù)上的創(chuàng)新技術(shù)上的創(chuàng)新 ———— 科學(xué)技術(shù)是