現場工作改善技巧之實務-文庫吧在線文庫
【正文】 儲存? (換模 )準備作業(yè) /其他各項工作準備? 機臺 /人力操作 (實際加工 )? (不良重制 /重修 )? 停線檢查 /不停線檢查? 作業(yè)員自主檢查 /順次點檢? 線上品管人員的全數 (抽檢 )檢驗? 品保人員的製程稽查? 作業(yè)標準稽查? 自動搬運 /人手搬運專人搬運 /作業(yè)員搬運? 自主性停滯 (例如 :休息 )強制性停滯 (例如 :停工待料 )呆滯未處理? 存?zhèn)} /政策性暫置現場管理疏忽三 .程序分析圖的結構? 作業(yè)者 (以人為準 )料件 (以物為準 )? 程序圖符號 /編號 (注意混用符號 ) 事象內容說明? 距離 (佈置改善 )時間 (各項作業(yè) )困難危險 (直接動作改善 /夾工具設計 )五 .流程圖輔助工具? (Flow Diagram)直接繪出現場配置圖依料品 (或作業(yè)者 )工作走動路線 ,繪出路徑圖找出距離太長 (或重複 /逆向 )問題進行問題點改善六 .程序分析的檢討要點? ? 裝卸工具 /夾具? — 裝 卸工具 /夾具? ? —Fool Proof 設計? 派工方法 /進度管制法 /橫式配列? Layout 改善 /搬運設備活性化? 製程轉移設備改善? ? 人機程序改善七 .場地佈置造成的非效率因素? 搬運距離 時間 /人力 /? 搬運次數 逆搬運 不必要的搬運? 裝卸作業(yè) 人力 /時間 損失 設備八 .搬運程序圖? ? 用什麼搬運 搬運耗用時間 搬運距離 搬運難度九 .搬運分析表從 到 料件 搬運者容器用量 重量 距離 時間 次數 改善重點十 .搬運檢討要點? Layout 改善? 多量化 自動化? 自動化? 裝卸方法 /機械化? 十一 .搬運改善方向? 作業(yè)員搬運? /逆搬運? ? /次數 /時間為最少? Activities Relation Chart? Lead Time? 十三 .搬運的盲點所在? 搬運前的處理 /搬運后的處理 反而不被重視複雜的裝卸 ,反而比搬運更耗時費力? 以 料品放置的 [活性係數 ]表示越低階的放置 ,越花人力工時? 盡可能避免十三 .物品放置的活性係數? 0 散放在地上? 1 放入袋子內? 2. 放在棧板上? 3. 放在車輛上? 4. 放在移動的搬運工具上 (輸送帶 /滑臺 )第五章
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