【摘要】3/1/20231武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司10種手段控管供應(yīng)商3/1/20232武漢市華商縱橫精英企業(yè)管理咨詢有限公司管控供應(yīng)商的10種手段合同管理費(fèi)用管理品牌管理促銷管理商品管理競(jìng)爭(zhēng)管理分級(jí)管理情報(bào)管理時(shí)間管理數(shù)據(jù)匯總與分
2025-02-26 11:13
【摘要】濟(jì)南“無線城市”規(guī)劃編制思路交流?濟(jì)南聯(lián)通濟(jì)南聯(lián)通··聯(lián)通國家工程實(shí)驗(yàn)室聯(lián)通國家工程實(shí)驗(yàn)室2023年年3月月2內(nèi)容概要1、概述2、無線城市發(fā)展環(huán)境與趨勢(shì)分析3、無線城市發(fā)展現(xiàn)狀4、無線城市發(fā)展目標(biāo)5、無線城市的功能與應(yīng)用6、無線城市總體架構(gòu)與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)7、無線城市年度計(jì)劃設(shè)想8、附錄31.無線城市發(fā)展歷程
2025-02-21 12:32
【摘要】來自來自采購與供應(yīng)管理采購環(huán)境第一講英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)(CIPS)培訓(xùn)了解本書:目錄部分:全書分為20章,復(fù)習(xí)題及參考答案作用:對(duì)采購與供應(yīng)管理中的采購環(huán)境進(jìn)行綜合概述,條理清晰,結(jié)構(gòu)合理。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注重建立知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,以便養(yǎng)成從全局角度考慮問題的思維方式。對(duì)于練習(xí)題及復(fù)習(xí)題,要注意深入研究
2025-01-25 16:29
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)
2025-01-06 04:52
【摘要】目標(biāo)計(jì)劃管理PDCA思路管理技能交流資料2023年7月課程背景客服部工作中目標(biāo)的制定,不知道怎樣去自主的確立目標(biāo)客服部工作中計(jì)劃的設(shè)定,不知道怎樣去制定完善計(jì)劃客服部工作中任務(wù)的接收和匯報(bào)反饋問題,不知道執(zhí)行的最終結(jié)果,不知道執(zhí)行過程中監(jiān)督和糾正。領(lǐng)導(dǎo)盯得緊就有效果
2025-01-14 14:56
【摘要】第三章采購申請(qǐng)與采購計(jì)劃管理上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院秦登峰1本章主要內(nèi)容?采販申請(qǐng)?企業(yè)采販計(jì)劃的編制?采販計(jì)劃與預(yù)算的影響因素2采購申請(qǐng)1、采販申請(qǐng)的含義采販申請(qǐng),又稱請(qǐng)販,主要是指企業(yè)各需求部門向負(fù)責(zé)采販的部門,提出在未來一段時(shí)間內(nèi)所需要物品的種類以及數(shù)量等相關(guān)信息,并填制一
2025-03-03 15:50
【摘要】工廠采購及采購管理2023/3/11第N頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次采購培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購員VS供
2025-02-11 19:47
【摘要】工廠采購及采購管理第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement工廠采購及采購管理第2頁相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、
2025-01-24 03:09
【摘要】1成本管理交流主講:郝霄翾時(shí)間:2023年11月目錄探討交流三成本管控核心要點(diǎn)二房產(chǎn)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀一房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀成本管理就是工程成本管理;成本管理就是做預(yù)決算;成本管理是成本部和總經(jīng)理的事情;沒有目標(biāo)成本管理的思路;做了很多年
2025-02-09 16:06
【摘要】員工績(jī)效管理交流二0一0年二月績(jī)效管理就是填表和交表,完全是走形式,完成任務(wù)績(jī)效管理就是記錄員工的小帳,找出員工的錯(cuò)失員工績(jī)效的好壞領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),他說了算吧績(jī)效管理是人力資源部的事績(jī)效印象……目錄01績(jī)效管理理念02公司績(jī)效制度03績(jī)效操作交流謀生手段獲得穩(wěn)定的報(bào)酬,養(yǎng)活自己及供養(yǎng)父母、子女利潤率導(dǎo)向個(gè)人成長(zhǎng)工
2024-12-30 16:05
【摘要】知識(shí)管理實(shí)施交流ZTE現(xiàn)狀?中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合性通信制造業(yè)上市公司,是近年全球增長(zhǎng)最快的通信解決方案提供商之一。?1985年,中興通訊成立。1997年,中興通訊A股在深圳證券交易所上市。2023年12月,中興通訊作為中國內(nèi)地首家A股上市公司成功在香港上市。?全球員工:39266人全球分布圖
2025-01-10 01:59
【摘要】課程簡(jiǎn)介1采購認(rèn)知2采購管理認(rèn)知3采購組織構(gòu)建4采購人員的素質(zhì)5任務(wù)一:為什么要學(xué)習(xí)采購管理這門課?服務(wù)面向生產(chǎn)企業(yè)、商務(wù)企業(yè)和物流行業(yè)就業(yè)部門專業(yè)物流企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)或商業(yè)企業(yè)的物流部門、貨物集散中心、快遞公司、鐵路貨運(yùn)企業(yè)、港口、聯(lián)運(yùn)公司、專業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司等就業(yè)崗位采購員、
2025-01-22 01:09
【摘要】連鎖企業(yè)商品采購品類管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆◆技能要點(diǎn)◆◆▼案例導(dǎo)入??商品采購品類管理概述??供應(yīng)商商品管理??本章小結(jié)??實(shí)訓(xùn)與自測(cè)★課后案例分析主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)◇了解供應(yīng)商新品引進(jìn)、舊商品淘汰的意義和新品流程、舊品淘汰標(biāo)準(zhǔn)◇理解商品品類管理的重要性和定義◇掌握品類管理采購商品分類的方法◇熟悉商
2025-01-20 12:51
【摘要】第一章緒論采購與供應(yīng)管理概念采購與供應(yīng)管理的作業(yè)采購的分類采購部門及其職責(zé)采購與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)的概念?采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購與供應(yīng)的概念1、采購的定義:是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個(gè)人為獲取
2025-01-07 23:29