【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部劉石磊萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)
2025-01-17 04:13
【摘要】重慶市五一實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司安全管理實(shí)施細(xì)則為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有效提高公司的安全生產(chǎn)管理整體水平,更好地完成上級(jí)部門與公司、公司與各項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)以及施工規(guī)范要求,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本細(xì)則。第一章安全管理第一條安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)。(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、未建立
2025-04-18 13:22
【摘要】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對(duì)等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會(huì) 1 評(píng)價(jià)委員會(huì) 3 監(jiān)督委員會(huì) 3 執(zhí)行委員會(huì) 4 收入中心
2025-04-12 01:15
【摘要】——精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理——成本篇一二精細(xì)化成本管理——采購(gòu)篇成本管理與控制一華潤(rùn)置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建安目標(biāo)成本體系自2023年10月下發(fā)執(zhí)行以來(lái),對(duì)規(guī)范及優(yōu)化建安目標(biāo)成本管理起到了積極作用,為建安目標(biāo)成本管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)分析對(duì)比、不斷優(yōu)化成本體系做出了貢獻(xiàn)。思路原則方法管控目的內(nèi)涵:成本目標(biāo)值本身
2025-01-22 01:18
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部劉石磊萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)和宗旨
2025-01-23 05:30
【摘要】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價(jià)值2023賽普版權(quán)(深圳),僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說(shuō)明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動(dòng)態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評(píng)估8、成本信息庫(kù)
2025-02-26 10:02
【摘要】勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則目錄1、建筑勞務(wù)公司管理制度2、建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度3、建筑勞務(wù)公司工地管理制度4、建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件5、建筑勞務(wù)公司管理辦法6、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍:7、建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則8、建筑勞務(wù)公司管理辦法9、經(jīng)濟(jì)承包合同、協(xié)議書10、建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書建筑勞務(wù)
2025-04-18 13:47
【摘要】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-02-10 21:16
【摘要】新項(xiàng)目發(fā)展制度——成本估算漢略地產(chǎn)研究中心摘要?新項(xiàng)目發(fā)展制度簡(jiǎn)介(5)?新項(xiàng)目成本估算體系(6)?-成本估算的作用(6)?-項(xiàng)目評(píng)價(jià)工組流程(7)?-主要應(yīng)用表格(8)?-應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算報(bào)表體系的必要性(9)?-成本估算支持條件(10)?新項(xiàng)目成本估算表格(1
2025-02-17 11:02
【摘要】新項(xiàng)目發(fā)展制度——成本估算,漢略地產(chǎn)研究中心,,,摘要,新項(xiàng)目發(fā)展制度簡(jiǎn)介(5)新項(xiàng)目成本估算體系(6)-成本估算的作用(6)-項(xiàng)目評(píng)價(jià)工組流程(7)-主要應(yīng)用表格(8)-應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算報(bào)表體系的必要性...
2024-10-28 16:07
【摘要】XX公司物資管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第四章物資管理人員培訓(xùn)第五章物資計(jì)劃管理第六章物資采購(gòu)供應(yīng)管理第七章物資倉(cāng)庫(kù)管理第一節(jié)物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)施第二節(jié)物資驗(yàn)收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-18 13:27
【摘要】目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧內(nèi)容龍湖的目標(biāo)成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理內(nèi)容龍湖的成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理?為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理?目標(biāo)成本管理有什么作
2025-01-22 01:27
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)
2025-01-04 22:41
【摘要】21/21某燃?xì)饪毓捎邢薰究?jī)效管理實(shí)施細(xì)則1.總則為了貫徹執(zhí)行《某集團(tuán)績(jī)效管理制度》,并能夠與《某集團(tuán)單位考核管理辦法》、《某集團(tuán)計(jì)劃管理制度》等進(jìn)行銜接,特制訂本實(shí)施細(xì)則。適應(yīng)范圍:燃?xì)饧瘓F(tuán)本部及成員企業(yè)。2.績(jī)效管理組織燃?xì)饪毓晒究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)燃?xì)饧瘓F(tuán)的績(jī)效管理工作,負(fù)責(zé)燃?xì)饧瘓F(tuán)各職能部門、成員企業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽批,負(fù)責(zé)燃?xì)饧瘓F(tuán)各職能部門月度
2025-04-18 13:32
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司合同管理實(shí)施細(xì)則 公司合同管理實(shí)施細(xì)則 公司合同管理實(shí)施細(xì)則目錄 第一章總則 第...
2025-01-13 22:18