研發(fā)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)選擇分析-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 資公司。 二： 聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)形式的選擇 :兩個(gè)理論觀點(diǎn) 1： 二種基本組織形式：雙邊合作與合資 。在這個(gè)聯(lián)盟中，鼓勵(lì)合作是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn)：比如合作者之間的知識(shí)共享，以及合作者之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。然而 ,當(dāng)雙方知識(shí)背景相比甚遠(yuǎn)時(shí)時(shí)，公司極少愿意去選擇一個(gè)平等合資的組織結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)聯(lián)盟是由雙邊合同組成時(shí)，其 ORG等于 0，而合資企業(yè)則為 企業(yè)，其是一種例外而不是一種標(biāo)準(zhǔn)。因此對(duì)機(jī)會(huì)主義者的防控也隨之減少。這就使得聯(lián)盟企業(yè)在合作伙伴技術(shù)領(lǐng)域差別較大時(shí)更愿意選擇合資公司來進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)活動(dòng)。 。 四： 討論和結(jié)論 4：結(jié)論 結(jié)論二： 自然的來說，這項(xiàng)工作最大的限制就是它檢測(cè)了在研發(fā)這個(gè)小單元在在通訊設(shè)備產(chǎn)內(nèi)的組織選擇。企業(yè)通常不希望使他們伙伴的競(jìng)爭(zhēng)者更強(qiáng)，因此對(duì)防止泄密的保衛(wèi)能力要求極高。協(xié)作單位更喜歡選擇相當(dāng)?shù)膯挝唤M成他們的技術(shù)組或者理論基礎(chǔ)。 以上問題，我們將通過電信設(shè)備工業(yè)的 232研發(fā)聯(lián)盟案例 。 本文摘要 ： 本研究調(diào)查了公司是如何為其研發(fā)聯(lián)盟選擇組織結(jié)構(gòu)形式。 這些結(jié)論提供了聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)應(yīng)怎樣選擇的經(jīng)驗(yàn)證據(jù) ,并且對(duì)于解答公司為什么存在的問題有重要啟示 。在 232聯(lián)盟事例中， 217個(gè)是雙邊合 作 ，然而合資企業(yè)只有 15個(gè) 自變量 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)也產(chǎn)生關(guān)于組織選擇觀測(cè)，以合作人技術(shù)多樣性為基礎(chǔ)在一聯(lián)盟中，技術(shù)多樣性的水平影響動(dòng)機(jī)和企業(yè)對(duì)行為機(jī)會(huì)主義和在聯(lián)盟中泄漏威脅的能力 三：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1