【摘要】運(yùn)籌時(shí)間走在時(shí)間的前面5/23/20231SGS學(xué)習(xí)目標(biāo)?分析時(shí)間利用情況,合理安排時(shí)間。?掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣,制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。5/23/20232SGS小案例如果每天早晨銀行向你的帳戶
2025-01-27 00:39
【摘要】時(shí)間管理主講:福寧灣公司王惠丹時(shí)間管理第一章自省法則第二章目標(biāo)法則第三章方圓法則第四章四象限法則第五章80/20法則第一節(jié)認(rèn)識時(shí)間及時(shí)間管理?什么是時(shí)間??時(shí)間是人
2025-01-15 22:14
【摘要】時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的,生命誕生的時(shí)刻;生命枯萎的時(shí)刻;播種的時(shí)刻;收成的時(shí)刻……以及保持緘默的時(shí)刻,挺身講話的時(shí)刻。舊約圣經(jīng)之傳道書我們是每分鐘的主人,否則便是每分鐘的奴隸,我們利用時(shí)間,否則時(shí)間利用我們?!安荒芄芾頃r(shí)間,便什么都不能管理”
2025-01-15 22:20
【摘要】4CHAPTER時(shí)間管理ProjectScopeManagement項(xiàng)目范圍管理ProjectQualityManagement項(xiàng)目質(zhì)量管理ProjectRiskManagement項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ProjectTimeManagement項(xiàng)目時(shí)間管理Project
2025-01-15 22:13
【摘要】時(shí)間管理張老師2023年2月20日關(guān)于培訓(xùn)師n開放的心態(tài)n封閉的環(huán)境n守時(shí)的習(xí)慣課堂要求n掌握行之有效的時(shí)間管理工具和技巧;n找出自己的時(shí)間管理有哪些需改進(jìn)的地方;n總結(jié)出適合自身的時(shí)間管理方法,n學(xué)會如何有效地分配任務(wù),使自己有時(shí)間去承受更重要的任務(wù);n減少壓力,獲得更多的個(gè)人成就感
2025-01-15 21:51
【摘要】時(shí)間管理1、正確理解“時(shí)間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時(shí)間管理理念的沿革4、建立正確的時(shí)間管理觀念1、計(jì)劃管理2、時(shí)間“四象限”法3、時(shí)間記錄法4、時(shí)間ABC分類法5、二八原則6、時(shí)間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用2、時(shí)間管理的技巧課程
2025-01-15 21:50
【摘要】時(shí)間管理培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/20名名人人名名言言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?! 諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手?! ?/span>
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管
2025-01-15 21:52
【摘要】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理時(shí)間管理開篇測試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡單的辦法測試你對時(shí)間的掊掎程度,你叧需回答12345你常常想覺有許多亊情要做,但做起亊情來又想覺效率低下嗎?6你時(shí)常把亊情掏到最后一分鐘,
2025-01-09 17:26
【摘要】——管理你的選擇,掌控自己的生命自我管理ILearningIChange讓改變發(fā)生……2023/1/25“尼加拉瀑布現(xiàn)象”?如果將人生比作一條大河的話,當(dāng)今社會中的大多數(shù)人都未加思索自己的去向,便跳進(jìn)這條河里。他們隨波逐流,當(dāng)來到岔路口時(shí),他們?nèi)匀粵]有決定要去哪里,也沒有為自己準(zhǔn)備好地圖,只是繼續(xù)隨著水流一路漂去。
2025-01-09 17:25
【摘要】1時(shí)間管理培訓(xùn)2名人名言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?! 諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手?! A羅庚放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會放棄他。
2025-01-09 17:23
【摘要】時(shí)間管理2023年4月27日上海1時(shí)間管理培訓(xùn)大綱1.時(shí)間管理理論2.做計(jì)劃的工具3.分析浪費(fèi)時(shí)間的因素,應(yīng)對時(shí)間殺手4.管理電話時(shí)間、等待時(shí)間,應(yīng)對拖延5.處理干擾,學(xué)會說“不”6.規(guī)劃工作區(qū)域,辦公室的5S管理2時(shí)間管理的定義?時(shí)間管理——是用最短的
【摘要】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會交往、社會接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因
【摘要】忙要忙的有意義主講夏世洪5/13/20231請閉目60秒思考這個(gè)問題——如果您的余生只剩下3天,您會做哪3件事情?XIASH5/13/20232下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。???,你是否有負(fù)
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對次做出評價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來沒有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強(qiáng),總是不
2025-01-07 09:33