【摘要】?jī)H供內(nèi)部培訓(xùn)使用時(shí)間管理幸福學(xué)僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用培訓(xùn)目的?管理好自己和時(shí)間的關(guān)系,不是為了做更多的事情、更加忙碌,而是為了有更足夠的時(shí)間享受生活。僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用課程目錄?在時(shí)間夾縫中尋找空間?誰(shuí)扼殺你的時(shí)間?管好時(shí)間的法則僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用該順應(yīng)本性,還
2025-01-15 21:54
【摘要】授權(quán)的技巧可以授權(quán)的不可授權(quán)的●例行工作●專業(yè)工作●真正細(xì)節(jié)部份●準(zhǔn)備工作(規(guī)畫(huà)●●領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利(設(shè)定目標(biāo).政策決定.結(jié)果檢驗(yàn)●領(lǐng)導(dǎo)並激勵(lì)●涵蓋廣泛的任務(wù)●高風(fēng)險(xiǎn)性的任務(wù)●非比尋常的特殊狀況●急迫緊急的任務(wù),沒(méi)時(shí)間解釋與檢討的●
2025-01-26 23:18
【摘要】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在於時(shí)間,而是在於自己如何善用及分
2025-01-07 09:35
【摘要】時(shí)間管理淺談新知前言時(shí)間的特性(1)供給毫無(wú)彈性:時(shí)間的供給量是固定不變的,在任何情況下不會(huì)增加、也不會(huì)減少,每天都是24小時(shí),所以我們無(wú)法開(kāi)源。(2)無(wú)法蓄積:時(shí)間不象人力、財(cái)力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲(chǔ)藏。不論愿不愿意,我們都必須消費(fèi)時(shí)間,所以我們無(wú)法節(jié)流。(3)無(wú)法取代:任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間的堆砌,這就
2025-01-15 22:22
【摘要】人力資源部2023年6月時(shí)間管理參加培訓(xùn)須知手機(jī)靜音積極參與謝謝合作!注意事項(xiàng):#簽到#培訓(xùn)反饋表的上交扣分規(guī)則1、遲到一次-1分/次
2025-01-15 22:19
【摘要】時(shí)間管理卡迪.波許卡耐基-梅隆大學(xué)2023年8月15日:“三至六個(gè)月”今天是三個(gè)月零十二天。歷史上的人們?cè)谶@?目標(biāo)避免浪費(fèi)時(shí)間上級(jí)和委派專門(mén)的技巧和工具壓力與拖延=真正的重點(diǎn)記住時(shí)間就是金錢(qián)-本.富蘭克林你的一個(gè)小時(shí)值多少錢(qián)?時(shí)間必須被管理起來(lái),就像金錢(qián)一樣。
2025-01-05 22:24
【摘要】個(gè)人時(shí)間管理演講人:廖慶榮教授現(xiàn)職:國(guó)立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷:美國(guó)賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國(guó)科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門(mén)召集人(現(xiàn)任)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長(zhǎng)?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯?著作?個(gè)人時(shí)間管
2025-01-06 20:17
【摘要】時(shí)間管理課程目標(biāo)目標(biāo)一:學(xué)會(huì)分析“時(shí)間哪里去了”的方法目標(biāo)二:掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則目標(biāo)三:提高時(shí)間管理的技能,并在最差的方面做出改變課程內(nèi)容一、時(shí)間哪里去了-對(duì)時(shí)間的分析二、時(shí)間管理原則三、時(shí)間管理的改進(jìn)方法一、時(shí)間哪里去了-對(duì)時(shí)間的分析您還有多少時(shí)間??如果以平均80歲計(jì)算
2025-01-15 21:55
【摘要】行政文秘的時(shí)間管理課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無(wú)效的工作?分解困難的任務(wù),逐個(gè)擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作?將工作日以30分鐘進(jìn)行分割?及
2025-03-09 20:29
【摘要】生命中的大石-時(shí)間管理講師:劉瞇平部門(mén):材料品質(zhì)工程處時(shí)間:2023/02/26版本:01修改記錄版本修改時(shí)間修改內(nèi)容212023/03/04INITIAL
2025-01-15 23:04
【摘要】時(shí)間管理馮埃生2?集成管理?范圍管理?時(shí)間管理?成本管理?質(zhì)量管理?人員管理?溝通管理?風(fēng)險(xiǎn)管理?采購(gòu)管理項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系3時(shí)間管理的要素?項(xiàng)目活動(dòng)定義?活動(dòng)排序?活動(dòng)工期估算?安排進(jìn)度表?
2025-01-15 02:58
【摘要】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會(huì)過(guò)去?!薄_門(mén)王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
2025-03-08 03:37
【摘要】1德國(guó)式時(shí)間管理一個(gè)沒(méi)有時(shí)間管理的人,將成為別人時(shí)間管理的一部份2人很容易習(xí)慣去習(xí)慣鋸樹(shù)工人的故事〃〃〃3一句來(lái)自道德經(jīng)的話輕諾者必寡信!4課程大網(wǎng)?時(shí)間的具體化技巧?時(shí)間的目標(biāo)化技巧?事件的取捨技巧?德國(guó)式時(shí)間管理表格教學(xué)?專案時(shí)間管理表格教學(xué)?其它資源管
2025-02-06 20:11
【摘要】時(shí)間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛(ài)菊91421040李婷慧91421049張敬珣報(bào)告流程自我檢視WHATWHATHOWHOW
2025-01-15 22:23
【摘要】第四章?項(xiàng)目的時(shí)間管理第四章目錄項(xiàng)目時(shí)間管理的基本概念時(shí)間管理的基本技術(shù)方法項(xiàng)目時(shí)間管理的基本問(wèn)題項(xiàng)目計(jì)劃與時(shí)間管理:l項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件,是經(jīng)高層管理批準(zhǔn)的項(xiàng)目正式文檔,項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)結(jié)束時(shí)完成。l項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo),在項(xiàng)目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確定的需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并在項(xiàng)目成本預(yù)算許
2025-01-15 22:02