61某集團(tuán)運(yùn)營銷售公司薪酬管理策劃方案-文庫吧在線文庫
【正文】 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時 59分 36秒 上午 2時 59分 02:59: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時 59分 :59February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:59:3602:59:3602:59Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 :59:3602:59:36February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時 59分 36秒 02:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。未轉(zhuǎn)正員工的薪酬按其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 60％發(fā)放。 – 年終績效工資＝年終應(yīng)發(fā)績效工資 年度考核分?jǐn)?shù)。 – 月績效工資依據(jù)員工月／季績效考核結(jié)果，按月發(fā)放。 工作分析 崗位評估 核定 崗位薪點(diǎn) 確定崗位 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 市場薪酬 調(diào)研數(shù)據(jù) 11 125156195244317603754942565452362190146117947510012515619525448260375401002003004005006007008009001000崗位1 崗位2 崗位3 崗位4 崗位5 崗位6 崗位7 崗位8崗位薪點(diǎn) 12 ? 通過崗位評估確定各崗位的薪點(diǎn)之后，以該薪點(diǎn)為起點(diǎn)來確定各崗位所處的薪酬區(qū)間； ? 各崗位所在薪酬區(qū)間劃分為九級； ? 同一崗位，不同人員在進(jìn)入同一薪酬等級區(qū)間后，其級差會因個人具體情況的不同有所差別。超出目標(biāo)之外的薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另見集團(tuán)及運(yùn)銷公司相關(guān)規(guī)定。1 某銷售公司薪酬管理設(shè)計(jì)策劃方案 2 1. 薪酬管理體系介紹 2. 崗位薪點(diǎn) 3. 基本工資的確定 4. 績效工資的確定 5. 工資特區(qū) 6. 新進(jìn)及調(diào)出人員的薪酬管理 3 ? 內(nèi)部公平 – 公司內(nèi)部采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu) – 個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān) – 調(diào)整職務(wù)級別與薪酬等級的絕對對應(yīng)關(guān)系，通過職位評估確定職位等級，進(jìn)而確定薪酬等級 ? 外部競爭 保障薪酬的行業(yè)與地區(qū)競爭力，結(jié)合公司戰(zhàn)略定位，薪酬總體水平與行業(yè)內(nèi)中高水平企業(yè)相比照 4 ? 總額控制 依據(jù)集團(tuán)的相關(guān)管理辦法及運(yùn)銷公司銷售收入和銷售利潤的狀況，控制公司工資總額； ? 保密原則 人力資源部負(fù)責(zé)制定并對員工的薪酬水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，公司全體員工有義務(wù)保守公司薪酬政策的秘密，并對內(nèi)外保證不泄露其個人的薪酬水平和標(biāo)準(zhǔn)。 ? 薪酬總額確定方式：每年度末由財(cái)務(wù)部及人力資源部根據(jù)公司確定的年度經(jīng)營目標(biāo)，共同擬訂下年度薪酬總額，提交公司經(jīng)理辦公會審核報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。 13 部門 崗位 薪點(diǎn) 1級 2級 3級 4級 5級 6級 7級 8級 9級 100% 105% 110% 115% 120% 125% 130% 135% 140% 1 銷售公司
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