08第八章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 勞動(dòng)效率。 （ 4）業(yè)主或周邊組織提出新的要求、修改項(xiàng)目目標(biāo)造成工作量的變化。 Back 3/23/2023 Page 30 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 經(jīng)濟(jì)措施 （ 1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)； （ 2）對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用； （ 3）對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)； （ 4）對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。 資源消耗指標(biāo) 比如勞動(dòng)工時(shí)、機(jī)械臺(tái)班、成本的消耗等。 自由時(shí)差和總時(shí)差的關(guān)系： FF ≤ TF ★ 3/23/2023 Page 17 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法 計(jì)算時(shí)間參數(shù)（以雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖為例， 節(jié)點(diǎn)編號(hào)從 1到 n） ? 工作最早時(shí)間： ES ij = 0 ( i = 1） ES ij = Max (EShi + D hi ) = Max ( EF hi ) EF i j = ESij + D ij ? 確定總工期 ： TD= Max ( EF i n ) （ n為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)） 四、網(wǎng)絡(luò)分析過(guò)程和方法 作出網(wǎng)絡(luò)圖（分析邏輯關(guān)系，計(jì)算活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間（工期）。 3/23/2023 Page 5 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工期計(jì)劃概述 二、工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定 定額計(jì)算法（定量） （ 1） 計(jì)算工程量 （合同、規(guī)范、圖紙、工作量表） Q （ 2） 確定勞動(dòng)組合及資源投入量 R； （可用資源限制、班組 N、搭配合理、 工作面 ） （ 3） 確定勞動(dòng)效率； 產(chǎn)量定額：?jiǎn)挝粫r(shí)間完成的工程數(shù)量 S 工時(shí)定額：?jiǎn)挝还こ塘康墓r(shí)消耗量 （ 4） 計(jì)算持續(xù)時(shí)間 D。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析，能夠給人們提供豐富的信息，如最早開(kāi)始時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間，各種時(shí)差等。 確定方法（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)）： – 最長(zhǎng)線路法： 所有線路中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者； – 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法： 所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接的路線中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者；（正算法 +反算法） – 時(shí)差法： 由關(guān)鍵活動(dòng)構(gòu)成的線路 Back 確定關(guān)鍵線路 在資源有限的情況下，可利用時(shí)差調(diào)整非關(guān)鍵活動(dòng)的資源量 3/23/2023 Page 20 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第八章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（二） —— 進(jìn)度控制 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 第二節(jié) 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 21 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 一、 工程進(jìn)度的概念 二、 工程進(jìn)度的衡量指標(biāo) 三、 影響工程進(jìn)度的單位和因素 四、 進(jìn)度控制和工期控制 五、 進(jìn)度控制的過(guò)程 六、 進(jìn)度控制的措施 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 3/23/2023 Page 22 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 一、工程進(jìn)度的概念 進(jìn)度是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，即工程項(xiàng)目任務(wù)的完成情況。 聯(lián)系： 進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制，但僅用工期表達(dá)進(jìn)度是不完全的，會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)；進(jìn)度的拖延最終一定會(huì)表現(xiàn)為工期的拖延；對(duì)進(jìn)度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對(duì)工期的調(diào)整。 （ 3）計(jì)劃中考慮的風(fēng)險(xiǎn)不夠全面和實(shí)際。 Back 第三節(jié) 進(jìn)度拖延原因分析及解決措施 3/23/2023 Page 37 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院工程管理研究所 其它原因 （ 1） 設(shè)計(jì)的變更； （ 2） 質(zhì)量問(wèn)題的返工； （ 3）出現(xiàn)安全事故； （ 4） 施工方案的修改。如將前后順序工作改為平行工作；采用流水施工方法。 :39:1705:39Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:39:1705:39:1705:391/30/2023 5:39:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , January 30, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 5時(shí) 39分 17秒 05:39:1730 January
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