【摘要】清華大學(xué)出版社第2章項(xiàng)目組織2張銳昕主編《項(xiàng)目管理》清華大學(xué)出版社目錄?第2章項(xiàng)目組織?學(xué)習(xí)目的和要求?重點(diǎn)問題?項(xiàng)目組織定義?項(xiàng)目組織內(nèi)涵?項(xiàng)目組織特征?項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)原則3張銳昕主編《項(xiàng)目管理》清華大學(xué)出版
2025-01-14 02:19
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計(jì)?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險(xiǎn)分析?管理期權(quán)?國際資本投資決策硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計(jì)算期?投資總額硬
2025-01-10 16:57
【摘要】2項(xiàng)目管理組織1項(xiàng)目管理組織概述項(xiàng)目管理組織類型及特點(diǎn)項(xiàng)目組織選擇方法案例分析2項(xiàng)目管理組織概述項(xiàng)目組織?組織——各種生產(chǎn)要素相結(jié)合的形式和制度。?項(xiàng)目組織——為完成特定的項(xiàng)目任務(wù)而建立,從事項(xiàng)目具體工作的組織。該組織是在項(xiàng)目生命
2025-01-15 00:52
【摘要】項(xiàng)目收尾鄭迎飛上海交大管理科學(xué)與工程博士上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士導(dǎo)師上海對外貿(mào)易學(xué)院副教授?項(xiàng)目收尾其實(shí)并不只是收尾階段要做的事情,它的根源會(huì)拉扯到項(xiàng)目的各個(gè)階段。?在seven-habits里面提到一個(gè)好習(xí)慣:“Beginwiththeend.”這句話對于項(xiàng)目經(jīng)理來說確實(shí)是金玉良言。項(xiàng)目開始的時(shí)候是
2025-02-24 21:40
【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評審技術(shù)2開始246
2025-01-14 03:06
【摘要】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【摘要】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例
2025-01-15 02:24
2025-03-08 05:19
【摘要】中山大學(xué).2023mmlyk163.審慎的項(xiàng)目決策合理的管理策劃優(yōu)化的資源配置精細(xì)的過程控制同步的投產(chǎn)準(zhǔn)備?以下三部電影,你會(huì)選擇:1.馮小剛的《一九四二》2.王家衛(wèi)的《一代宗師》3.徐崢的《泰囧》1.如果你的公司在廣州,手握10億資金,對以下規(guī)
2025-01-14 05:12
【摘要】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【摘要】第四節(jié)項(xiàng)目評估一、項(xiàng)目評估的作用1、概念項(xiàng)目評估是在項(xiàng)目準(zhǔn)備完成后,組織有關(guān)方面的專家對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,并著重從國家宏觀經(jīng)濟(jì)的角度對項(xiàng)目涉及的各個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢查,對項(xiàng)目準(zhǔn)備提出的可行性研究報(bào)告的可靠程度做出評價(jià)的活動(dòng)。2、作用(1)有利于減少
2025-01-27 05:56
【摘要】——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來源2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)?了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀?會(huì)用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)
2025-01-11 10:33
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目管理師要求掌握:,確定完成項(xiàng)目所需要資源的種類以及每種資源的需要量,找出原因,采取措施國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)項(xiàng)
2025-01-14 03:12
【摘要】城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理北京地鐵“”10號(hào)線接觸軌斷電事故發(fā)生時(shí)間:2023年2月27日10時(shí)17分發(fā)生地點(diǎn):三元橋至太陽宮上行區(qū)間事故類型:接觸軌跳閘事故定性:A類一般事故事故影響:中斷運(yùn)營26分鐘案例1城市軌道交通安全管理1.事故經(jīng)過
2025-01-23 17:35
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)方法總結(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與項(xiàng)目決策項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)方法總結(jié)本章主要內(nèi)容?掌握幾種項(xiàng)目決策方法的適用情況;?掌握幾種項(xiàng)目決策方法的優(yōu)缺點(diǎn);CH5項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)方法總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)方法總結(jié)一、時(shí)間型評價(jià)指標(biāo)是反映項(xiàng)目投資回收速度的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。按照是否考
2024-11-25 19:29