【正文】 is amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 02:28:4302:28:4302:28Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :28:4302:28:43January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時(shí) 28分 43秒 02:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。對(duì)時(shí)間管理的原則迚行了簡(jiǎn)單闡述，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目時(shí)間管理的過程及技術(shù)方法。 “期望時(shí)間” TE，可以用下式得出： 46Ea m bT ???64 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 65 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目時(shí)間管理控制方法 ⑴迚度發(fā)更控制系統(tǒng) 迚度發(fā)更控制系統(tǒng)是針對(duì)項(xiàng)目迚度計(jì)劃可能發(fā)化的各種情況，規(guī)定改發(fā)項(xiàng)目迚度計(jì)劃所應(yīng)遵循的程序，它是項(xiàng)目整體發(fā)更控制系統(tǒng)的一部分。 62 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 ⑶活勱時(shí)間估計(jì)的技術(shù)方法 ①與家估算法 與家估計(jì)法是指由項(xiàng)目時(shí)間管理與家運(yùn)用他們的與業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目活勱所需要的時(shí)間迚行權(quán)威的估計(jì)。 55 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目時(shí)間管理原則設(shè)定方法 ⑴時(shí)間管理的原則 ①平衡原則 ②高效原則 ③分解原則 ④實(shí)時(shí)控制原則 ⑤分類管理原則 ⑥簡(jiǎn)單有效原則 ⑦規(guī)模控制原則 56 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目時(shí)間管理原則設(shè)定方法 ⑵活勱排序的技術(shù)方法 ①前導(dǎo)圖法 ? 前導(dǎo)圖法也叫先后關(guān)系圖法或順序圖法，是指用節(jié)點(diǎn)（方框表示）表示活勱，箭線表示活勱的相關(guān)性，幵將節(jié)點(diǎn)用箭線聯(lián)系起來的繪制項(xiàng)目網(wǎng)絢圖的方法。 52 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 ③計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)是指利用網(wǎng)絢順序邏輯關(guān)系和加權(quán)平均的時(shí)間估算，來計(jì)算各項(xiàng)活勱所需時(shí)間。甘特圖以橫向線條表示一項(xiàng)活勱，通過橫向線條在帶有時(shí)間坐標(biāo)的表栺中的位置來表示每項(xiàng)活勱的起止時(shí)間及其先后順序，從而使項(xiàng)目的整個(gè)時(shí)間計(jì)劃都由一系列的橫條組成。A 1500 0 建筑材料和設(shè)備采購(gòu)A 1600 0 人力資源管理，任免管理者，使團(tuán)隊(duì)合作更緊密A 1700 0 后勤保障，使建設(shè)者衣食無憂A 1800 0 社會(huì)共關(guān)，尋找社會(huì)支持、資金贊助B 1100 0 規(guī)劃地區(qū)障礙物清除和地面清理B 1200 0 建筑基本成型C 1100 0 通風(fēng)、通水、通氣C 1200 0 內(nèi)部建設(shè)，房間裝修 后期施工 C 1000 0 C 1300 0 基礎(chǔ)設(shè)施安裝，水、空調(diào)等C 1400 0 外部墻面粉刷和處理C 1500 0 綠化種植D 1100 0 建設(shè)完工通告D 1200 0 工程決算 完工 D 1000 0 D 1300 0 廣告宣傳D 1400 0 定價(jià)、尋找合作伙伴D 1500 0 試營(yíng)業(yè)D 1600 0 正式開業(yè)試運(yùn)營(yíng)剪彩 前期施工 B 1000 0宣傳財(cái)務(wù)公關(guān)營(yíng)銷內(nèi)部裝修安裝基礎(chǔ)設(shè)施外部裝修外部綠化后勤公關(guān)規(guī)劃地清理管道施工結(jié)構(gòu)建設(shè)財(cái)務(wù)物資采購(gòu)人事管理子任務(wù)名宣傳招標(biāo)規(guī)劃29 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 A的編碼 子項(xiàng)目 A 的編碼子項(xiàng)目名 子項(xiàng)目號(hào) 說明 便于籌集資金 宣傳 A 1100 0 使同學(xué)了解該項(xiàng)目 便于招標(biāo) 召開項(xiàng)目發(fā)布會(huì) 競(jìng)標(biāo) 招標(biāo) A 1200 0 標(biāo)的的選擇 宣布中標(biāo)單位 與中標(biāo)者簽定施工合同 環(huán)境考察 規(guī)劃 A 1300 0 項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃 將建設(shè)資金匯集開戶 建設(shè)成本預(yù)算 財(cái)務(wù) A 1400 0 資金發(fā)放 調(diào)節(jié)預(yù)算二級(jí)子項(xiàng)目名 二級(jí)子項(xiàng)目碼向教育部宣傳校內(nèi)宣傳A 1110 0A 1120 0A 1130 0向業(yè)內(nèi)宣傳項(xiàng)目發(fā)布項(xiàng)目投標(biāo)委托設(shè)計(jì)資金匯集成本預(yù)算投標(biāo)審核中標(biāo)簽定合同實(shí)地考察A 1250 0A 1310 0A 1320 0可行性分析A 1210 0A 1220 0A 1230 0A 1240 0A 1440 0A 1450 0資金管理協(xié)調(diào)資金預(yù)算編制會(huì)計(jì)報(bào)表A 1330 0A 1410 0A 1420 0A 1430 030 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 A的編碼 子項(xiàng)目 A 的編碼子項(xiàng)目名 子項(xiàng)目號(hào) 說明基本建筑物資的購(gòu)買物資采購(gòu) A 150 00 基礎(chǔ)建筑設(shè)備的購(gòu)買工人的生活物資安排職位人事 A 160 00 監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員工的績(jī)效評(píng)定人員的激勵(lì)伙食及生活用品的發(fā)放后勤 A 170 00發(fā)放、更換找贊助商，籌資公關(guān) A 180 00廣而告之，擴(kuò)大影響廣告宣傳A 174 00A 181 00A 182 00A 183 00A 163 00A 164 00A 171 00A 172 00A 173 00工程設(shè)備供給物資運(yùn)轉(zhuǎn)籌集資金籌集捐助物資人員績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)工作生活物資供給工程物資供給A 153 00生活物資采購(gòu)人員調(diào)動(dòng)和選拔監(jiān)管負(fù)責(zé)人A 161 00A 162 00二級(jí)子項(xiàng)目名 二級(jí)子項(xiàng)目碼建筑材料采購(gòu)建筑設(shè)備采購(gòu)A 151 00A 152 0031 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 B的編碼 子項(xiàng)目 B 的編碼子項(xiàng)目名 子項(xiàng)目號(hào) 說明拆除舊游泳池等障礙物規(guī)劃清理 B 11 00 0 清理地面環(huán)境測(cè)量，選取打樁位置地表與地下牢固施工結(jié)構(gòu)施工 B 12 00 0鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建成二級(jí)子項(xiàng)目名 二級(jí)子項(xiàng)目碼拆除障礙物地面清理B 11 10 0B 11 20 0B 11 30 0測(cè)量打樁地基建設(shè)外墻建設(shè)整體建設(shè)成型B 12 10 0B 12 20 0B 12 30 032 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 C的編碼 子項(xiàng)目 C 的編碼子項(xiàng)目名 子項(xiàng)目號(hào) 說明管道施工 C 11 00 0 基礎(chǔ)管道排設(shè)測(cè)試內(nèi)部裝修 C 12 00 0裝修安裝設(shè)施 C 13 00 0外部裝修 C 14 00 0外部綠化 C 15 00 0植樹種草二級(jí)子項(xiàng)目名 二級(jí)子項(xiàng)目碼排放管道測(cè)試管道C 11 10 0C 11 20 0C 12 10 0裝修設(shè)計(jì)整體裝修照明安裝噴淋設(shè)施種植養(yǎng)護(hù)中央空調(diào)衛(wèi)生潔具外墻粉刷安裝門窗C 14 10 0C 14 20 0C 15 10 0綠化設(shè)計(jì)C 12 20 0C 13 10 0C 13 20 0C 13 30 0C 15 20 0C 15 30 033 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 D的編碼 子項(xiàng)目 D 的編碼子項(xiàng)目名 子項(xiàng)目號(hào) 說明宣傳 D 11 00 0 同學(xué)了解項(xiàng)目竣工大眾告之財(cái)務(wù) D 12 00 0 成本、毛利結(jié)算施工剩余物資估價(jià)公關(guān) D 13 00 0 廣而告之，擴(kuò)大影響尋找合作伙伴營(yíng)銷 D 14 00 0 營(yíng)業(yè)的價(jià)格尋找客戶戰(zhàn)略試運(yùn)營(yíng) D 15 00 0 結(jié)果分析剪彩 D 16 00 0二級(jí)子項(xiàng)目名 二級(jí)子項(xiàng)目碼校內(nèi)宣傳大眾宣傳D 11 10 0D 11 20 0D 12 10 0工程決算剩余物資評(píng)估編制財(cái)務(wù)報(bào)表邀請(qǐng)嘉賓開業(yè)剪彩廣告宣傳招商定價(jià)擴(kuò)大影響D 14 10 0D 14 20 0D 15 10 0運(yùn)營(yíng)分析D 12 20 0D 13 10 0D 13 20 0D 13 30 0D 16 10 0D 16 20 034 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 子項(xiàng)目 AD的工作排序表 任務(wù)號(hào) 描述A 10 00 0 前期準(zhǔn)備 B 10 00