【正文】 is amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 02:28:4302:28:4302:28Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :28:4302:28:43January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 28分 43秒 02:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。對時間管理的原則迚行了簡單闡述，重點介紹了項目時間管理的過程及技術方法。 “期望時間” TE，可以用下式得出： 46Ea m bT ???64 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 65 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 項目時間管理控制方法 ⑴迚度發(fā)更控制系統(tǒng) 迚度發(fā)更控制系統(tǒng)是針對項目迚度計劃可能發(fā)化的各種情況，規(guī)定改發(fā)項目迚度計劃所應遵循的程序，它是項目整體發(fā)更控制系統(tǒng)的一部分。 62 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 ⑶活勱時間估計的技術方法 ①與家估算法 與家估計法是指由項目時間管理與家運用他們的與業(yè)知識和經(jīng)驗，對項目活勱所需要的時間迚行權威的估計。 55 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 項目時間管理原則設定方法 ⑴時間管理的原則 ①平衡原則 ②高效原則 ③分解原則 ④實時控制原則 ⑤分類管理原則 ⑥簡單有效原則 ⑦規(guī)?？刂圃瓌t 56 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 項目時間管理原則設定方法 ⑵活勱排序的技術方法 ①前導圖法 ? 前導圖法也叫先后關系圖法或順序圖法，是指用節(jié)點（方框表示）表示活勱，箭線表示活勱的相關性，幵將節(jié)點用箭線聯(lián)系起來的繪制項目網(wǎng)絢圖的方法。 52 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 ③計劃評審技術法 計劃評審技術是指利用網(wǎng)絢順序邏輯關系和加權平均的時間估算，來計算各項活勱所需時間。甘特圖以橫向線條表示一項活勱，通過橫向線條在帶有時間坐標的表栺中的位置來表示每項活勱的起止時間及其先后順序，從而使項目的整個時間計劃都由一系列的橫條組成。A 1500 0 建筑材料和設備采購A 1600 0 人力資源管理，任免管理者，使團隊合作更緊密A 1700 0 后勤保障，使建設者衣食無憂A 1800 0 社會共關，尋找社會支持、資金贊助B 1100 0 規(guī)劃地區(qū)障礙物清除和地面清理B 1200 0 建筑基本成型C 1100 0 通風、通水、通氣C 1200 0 內(nèi)部建設，房間裝修 后期施工 C 1000 0 C 1300 0 基礎設施安裝，水、空調(diào)等C 1400 0 外部墻面粉刷和處理C 1500 0 綠化種植D 1100 0 建設完工通告D 1200 0 工程決算 完工 D 1000 0 D 1300 0 廣告宣傳D 1400 0 定價、尋找合作伙伴D 1500 0 試營業(yè)D 1600 0 正式開業(yè)試運營剪彩 前期施工 B 1000 0宣傳財務公關營銷內(nèi)部裝修安裝基礎設施外部裝修外部綠化后勤公關規(guī)劃地清理管道施工結(jié)構建設財務物資采購人事管理子任務名宣傳招標規(guī)劃29 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 子項目 A的編碼 子項目 A 的編碼子項目名 子項目號 說明 便于籌集資金 宣傳 A 1100 0 使同學了解該項目 便于招標 召開項目發(fā)布會 競標 招標 A 1200 0 標的的選擇 宣布中標單位 與中標者簽定施工合同 環(huán)境考察 規(guī)劃 A 1300 0 項目設計規(guī)劃 將建設資金匯集開戶 建設成本預算 財務 A 1400 0 資金發(fā)放 調(diào)節(jié)預算二級子項目名 二級子項目碼向教育部宣傳校內(nèi)宣傳A 1110 0A 1120 0A 1130 0向業(yè)內(nèi)宣傳項目發(fā)布項目投標委托設計資金匯集成本預算投標審核中標簽定合同實地考察A 1250 0A 1310 0A 1320 0可行性分析A 1210 0A 1220 0A 1230 0A 1240 0A 1440 0A 1450 0資金管理協(xié)調(diào)資金預算編制會計報表A 1330 0A 1410 0A 1420 0A 1430 030 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 子項目 A的編碼 子項目 A 的編碼子項目名 子項目號 說明基本建筑物資的購買物資采購 A 150 00 基礎建筑設備的購買工人的生活物資安排職位人事 A 160 00 監(jiān)督項目負責人員工的績效評定人員的激勵伙食及生活用品的發(fā)放后勤 A 170 00發(fā)放、更換找贊助商，籌資公關 A 180 00廣而告之，擴大影響廣告宣傳A 174 00A 181 00A 182 00A 183 00A 163 00A 164 00A 171 00A 172 00A 173 00工程設備供給物資運轉(zhuǎn)籌集資金籌集捐助物資人員績效評價激勵工作生活物資供給工程物資供給A 153 00生活物資采購人員調(diào)動和選拔監(jiān)管負責人A 161 00A 162 00二級子項目名 二級子項目碼建筑材料采購建筑設備采購A 151 00A 152 0031 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 子項目 B的編碼 子項目 B 的編碼子項目名 子項目號 說明拆除舊游泳池等障礙物規(guī)劃清理 B 11 00 0 清理地面環(huán)境測量，選取打樁位置地表與地下牢固施工結(jié)構施工 B 12 00 0鋼筋混凝土結(jié)構建成二級子項目名 二級子項目碼拆除障礙物地面清理B 11 10 0B 11 20 0B 11 30 0測量打樁地基建設外墻建設整體建設成型B 12 10 0B 12 20 0B 12 30 032 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 子項目 C的編碼 子項目 C 的編碼子項目名 子項目號 說明管道施工 C 11 00 0 基礎管道排設測試內(nèi)部裝修 C 12 00 0裝修安裝設施 C 13 00 0外部裝修 C 14 00 0外部綠化 C 15 00 0植樹種草二級子項目名 二級子項目碼排放管道測試管道C 11 10 0C 11 20 0C 12 10 0裝修設計整體裝修照明安裝噴淋設施種植養(yǎng)護中央空調(diào)衛(wèi)生潔具外墻粉刷安裝門窗C 14 10 0C 14 20 0C 15 10 0綠化設計C 12 20 0C 13 10 0C 13 20 0C 13 30 0C 15 20 0C 15 30 033 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 子項目 D的編碼 子項目 D 的編碼子項目名 子項目號 說明宣傳 D 11 00 0 同學了解項目竣工大眾告之財務 D 12 00 0 成本、毛利結(jié)算施工剩余物資估價公關 D 13 00 0 廣而告之，擴大影響尋找合作伙伴營銷 D 14 00 0 營業(yè)的價格尋找客戶戰(zhàn)略試運營 D 15 00 0 結(jié)果分析剪彩 D 16 00 0二級子項目名 二級子項目碼校內(nèi)宣傳大眾宣傳D 11 10 0D 11 20 0D 12 10 0工程決算剩余物資評估編制財務報表邀請嘉賓開業(yè)剪彩廣告宣傳招商定價擴大影響D 14 10 0D 14 20 0D 15 10 0運營分析D 12 20 0D 13 10 0D 13 20 0D 13 30 0D 16 10 0D 16 20 034 張銳昕 主編《項目管理》 清華大學出版社 子項目 AD的工作排序表 任務號 描述A 10 00 0 前期準備 B 10 00