第2章供應(yīng)鏈管理的基本問題-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 了解供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 ? 明確集成化供應(yīng)鏈管理的步驟 ? 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈管理的重要性 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) 3 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 4 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 回顧上節(jié)課的知識(shí)點(diǎn) 什么是供應(yīng)鏈？ 馬士華： 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 5 一、供應(yīng)鏈的特征 1．復(fù)雜性 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)涉及的跨度（層次）不同，供應(yīng)鏈往往由多個(gè)不同類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)雜。 12 效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈 一、供應(yīng)鏈的含義與特點(diǎn) 二、供應(yīng)鏈的類型 根據(jù)所支持產(chǎn)品的不同劃分 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的類型分析 功能性產(chǎn)品 強(qiáng)調(diào) 有效實(shí)物供給 ， 創(chuàng)新性產(chǎn)品 強(qiáng)調(diào) 市場(chǎng)靈敏反應(yīng) ， 包括可以從大量零售店買到的主要商品，這些產(chǎn)品滿足基本需求，需求穩(wěn)定且可以預(yù)測(cè)，并且生命周期長(zhǎng)。 二、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 6. 信任機(jī)制 5. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 24 6. 信任機(jī)制 5. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 1. 合作機(jī)制 2. 決策機(jī)制 3. 激勵(lì)機(jī)制 4. 自律機(jī)制 由于供應(yīng)鏈企業(yè)決策信息的來源不再僅限于一個(gè)企業(yè)內(nèi)部 ， 而是在 開放 的信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 下 ， 不斷進(jìn)行信息交換和共享 ，達(dá)到供應(yīng)鏈企業(yè)同步化 、 集成化計(jì)劃與控制的目的 ， 而且隨著Inter/Intra發(fā)展成為新的企業(yè)決策支持系統(tǒng) ， 企業(yè)的決策模式將會(huì)產(chǎn)生很大的變化 ， 因此處于供應(yīng)鏈中的任何企業(yè)決策模式應(yīng)該是基于Inter/Intra的開放性信息環(huán)境下的 群體決策模式 。 顧客化需求 — 顧客化策略回路中主要涉及的內(nèi)容包括：滿意策略與用戶滿意評(píng)價(jià)理論、面向顧客化的產(chǎn)品決策理論研究、供應(yīng)鏈的柔性敏捷化策略等。 第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性問題 43 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 用戶 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 用戶 （二）推動(dòng)式和牽引式的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式 第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性問題 44 第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性問題 45 第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性問題 46 （三） 供應(yīng)鏈管理信息支持技術(shù)的戰(zhàn)略 ?早期階段，電子數(shù)據(jù)交換（ EDI） ?現(xiàn)在，因特網(wǎng)技術(shù) （四）績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià) （五）把供應(yīng)鏈管理看作企業(yè)間資源集成的橋梁 第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性問題 47 ?建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的主要內(nèi)容 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)涉及的范圍 ?組織戰(zhàn)略 ?改革企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想 ?共享信息戰(zhàn)略 ?利用先進(jìn)技術(shù)的戰(zhàn)略 ?績(jī)效度量問題 ?供應(yīng)庫(kù)（ Supply base）戰(zhàn)略 第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性問題 48 ?供應(yīng)鏈具有哪些類型？舉例進(jìn)行說明。 階段 3 ：內(nèi)部供應(yīng)鏈集成 ?企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程集成 ， 形成集成化的計(jì)劃和控制系統(tǒng) 。 二、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行機(jī)制 27 6. 信任機(jī)制 5. 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 1. 合作機(jī)制 2. 決策機(jī)制 3. 激勵(lì)機(jī)制 4. 自律機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)防范的措施：
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