生產(chǎn)成本降低技巧課件-文庫吧在線文庫
【正文】 納新員工。 (9)未安排完整的訓練計劃。 (8)評價一個人只重資格、種族、宗教、關(guān)係。 5．欠人員效率管理之數(shù)據(jù)。 8．不瞭解構(gòu)成意外危險的成因。 16．未與政府或保險公司之安全檢查員配合。 7．領(lǐng)班未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持。 5．廢料未報廢。 13．未培養(yǎng)及督導物品用完要歸定位。 9．照明不足，形成黑點、死角。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 43 八、空間的浪費： (整理整頓 ) 1．材料之不適當排放與儲存。 3．不能聰明的處理謠言。 12．未能持久地執(zhí)行安全規(guī)則。 4．縱容在工作場所濫用安全防護。 (12)當可能且適當?shù)臅r間，卻未給予升遷。 (4)沒有容納部屬錯誤的雅量。 (5)對學習速度慢的人沒有耐心。 (12)不能向部屬正確說明公司的目標與政策。 (4)能做到的「承諾」卻未遵守。 16．濫用小機器作笨重工作。 8．缺乏定期清潔，機器不潔。 19．產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn)。 11．未請領(lǐng)正確的材料，用錯材料。 3．命令與指示不清。 8．未能從領(lǐng)班會議中獲取有益的意見。 20．領(lǐng)班不能適當?shù)陌才抛约旱墓ぷ髋c時間。 12．縱容班員養(yǎng)成聊天、擅離工作崗位、浪費時間之壞習慣。 4．對領(lǐng)班的命令或指示不清楚。 ． 水 (新水或循環(huán)水 )：循環(huán)水之多方面利用 。 ． 電力：停止不必要之照明或不用時能目動斷路的設備 。 5．未確實督導工具、材料、小裝置等應放置於一定之處所。 13．疏於查問與改正班員臨時曠職及請假的原因。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 28 二、創(chuàng)意的浪費： 1．未能傾聽班員的建議。 9．管理機能不好。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 30 4．縱容不良的物料搬運。 12．未檢查材料是否排列整齊，正確放置。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 32 四、機器與設備的浪費： 1．缺乏工作計劃，使所有可用的機器未獲得充分且適合的利用。 9．所有轉(zhuǎn)動零件未檢查是否有適當?shù)臐櫥? 17．該報廢的機器仍加以修理，比買新機器花了更多的費用。 (5)許下不能作到的「承諾」，如加薪或升遷。 (13)在升薪、調(diào)整上，領(lǐng)班未在職權(quán)範圍與政策。 (6)未促使其他部屬對新人表示友善、幫助的態(tài)度。 (5)未注意部屬的力量與個性，適當?shù)闹概晒ぷ鳌? (13)未考慮影響薪資與工作條件的問題。 5．未在適當處所標上危險記號，並保持乾淨與易讀。 13．縱容工作人員不必要的安全裝備如手套、電焊護面、安全鞋、安全皮帶等。 4．推諉責任給其他領(lǐng)班、部屬或主管。 2．未充分注意材料在工廠中的途程計劃。 10．單位內(nèi)佈置不良，不能保持條理。 12．未重視整理整頓的重要。 4．縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車等在走道上，不能保持走道清潔者。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 42 6．縱容不滿的員工煽動反抗公司的作法。 15．不能激發(fā)與保持部屬的安全意識以防止事故。 7．物料放置不善。 4．欠缺對標準工時教導之觀念。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 38 (7)縱容部屬派系存在或組成小圈圈。 (8)沒有告知新人，工廠生活情況與規(guī)則，如安全、放薪日期、廁所、飲用水、櫥櫃、浴室等。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 36 2．不能使新進人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 35 (7)強留部屬在他極端不喜歡的工作上。 19．沒有效率管理之數(shù)據(jù) (機械效率 )。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 33 11．機器沒有適當?shù)牟僮髡f明書。 3．領(lǐng)班缺乏正確使用機器的知識，不瞭解各機器的能力。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 31 14．縱容部屬私事使用油、壓縮空氣、小工具、化學藥品等。 6．缺乏紀律，縱容粗心或不當?shù)墓ぷ鳌? (2)指派新工作時未充分指導。 3．在各種問題上不能廣徵部屬的意見。 15．拖延決策。 7．未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝備。 ． 設法以同一畫具能多數(shù)檢查項目 ． 採用 indic
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