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梅高戰(zhàn)略觀及作業(yè)方法-文庫吧在線文庫

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【正文】 搜索資源洞察機(jī)會(huì)想象突破再造基因演繹傳奇持續(xù)動(dòng)力梅高商業(yè)生態(tài) 7S作業(yè)體系 作業(yè)內(nèi)容 工具方法 作業(yè)成果梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 216。法國進(jìn)口酒占國產(chǎn)酒量的 %,而意大利進(jìn)口酒占國產(chǎn)酒量的 %。 相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研216。 全球及中國行業(yè)生態(tài)檢測(cè)報(bào)告(含相關(guān)報(bào)告附件)梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 搜索資源作業(yè)內(nèi)容 工具方法 作業(yè)成果搜索資源216。 全球 /中國行業(yè)研究(時(shí) /空 /量 /構(gòu) /序)216。 核心戰(zhàn)略命題確定216。 3. 新舊世界相互滲透,總體消費(fèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)上品牌性與多樣性并存。 企業(yè)內(nèi)外部訪談216。 企業(yè)高層內(nèi)部訪談216。梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 戰(zhàn)略命題5年目標(biāo)2023 202330億 100億按行業(yè)自然增長率 15%計(jì)算, 2023年可實(shí)現(xiàn)銷售 60億;在現(xiàn)有模式下實(shí)現(xiàn) 100億目標(biāo)是不可行的。 企業(yè)內(nèi)部資料研讀216。面對(duì)未來中國經(jīng)濟(jì)的整體升級(jí) —— 市場(chǎng)的升級(jí)、消費(fèi)的升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)、企業(yè)的升級(jí), “戰(zhàn)略 ”被許多企業(yè)提到了真正的戰(zhàn)略高度!但究竟什么是戰(zhàn)略 ?……梅高的戰(zhàn)略觀邁克爾 梅高的戰(zhàn)略觀西方三種經(jīng)典的戰(zhàn)略觀點(diǎn):生物物種 商業(yè)物種n 生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中只能留下最優(yōu)秀而最適合生態(tài)的物種n 世界上不會(huì)存在兩個(gè)一模一樣的物種n 最長壽的物種一定是最有利于周圍生態(tài)的物種梅高的商業(yè)哲學(xué)n 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中只能留下最優(yōu)秀而最適合商業(yè)生態(tài)環(huán)境的企業(yè)和品牌n 世界上不會(huì)存在兩個(gè)一模一樣的企業(yè)n 最長壽和最健康的企業(yè)一定是最有利于周圍生態(tài)環(huán)境的企業(yè)梅高的戰(zhàn)略觀生態(tài)決定生存n 站在全球大格局觀n 借鑒全球成功經(jīng)驗(yàn)n 整合全球?qū)<屹Y源梅高的戰(zhàn)略視角n 適應(yīng)中國商業(yè)生態(tài)n 符合中國企業(yè)現(xiàn)實(shí)n 運(yùn)用中國商業(yè)智慧梅高的戰(zhàn)略觀全球視野 中國智慧匯聚全球 20位頂級(jí)專家Alfredo Marcantonio/ Garry Titterton/ Brian O’neilPatrick Sherwood / Linda Locke/ Julian SaundersPatrick Collister/ Michael Fromowitz / Jackie DickensNick Souter/ Arthur Selkowitz/ Jim Eiche/ ……孫大偉/蘇雄/蘇秋萍/莫康孫/林俊明/ …… 梅高 (國際 )有限公司— 大師工作室 —戰(zhàn)略/市場(chǎng)/品牌/企劃/傳播/創(chuàng)意/培訓(xùn)為中國企業(yè)家提供的全球商業(yè)智慧與成功經(jīng)驗(yàn)梅高的戰(zhàn)略觀【全球視野】梅高的戰(zhàn)略觀【中國智慧】二十年與中國企業(yè)共同成長對(duì)中國商業(yè)生態(tài)的深刻認(rèn)識(shí)梅高與企業(yè) 20年共同成長的歷程,就是一部生動(dòng)的戰(zhàn)略思考與實(shí)踐史n 商業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律n 行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律n 市場(chǎng)的本質(zhì)和規(guī)律n 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和規(guī)律梅高的戰(zhàn)略思維n 超越行業(yè)的思維n 洞察突破的機(jī)會(huì)n 挑戰(zhàn)企業(yè)的現(xiàn)狀n 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)的壁壘梅高的戰(zhàn)略觀以正合 以奇勝基于商業(yè)生態(tài)的洞察的過程 透過理性分析看到本質(zhì)和趨勢(shì)想象的過程 想象力和顛覆創(chuàng)造新業(yè)績整合的過程 不斷調(diào)整以適應(yīng)生存和發(fā)展梅高的戰(zhàn)略觀梅高認(rèn)為:戰(zhàn)略是提出一個(gè)超越具體業(yè)務(wù)的清晰戰(zhàn)略并闡述戰(zhàn)略背后的商業(yè)邏輯和思想規(guī)劃達(dá)成戰(zhàn)略的核心舉措與實(shí)施路線我們力圖:梅高的戰(zhàn)略觀梅高的戰(zhàn)略觀 216。 企業(yè)經(jīng)營年報(bào)解讀216。中糧酒業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)(硬):梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 戰(zhàn)略命題戰(zhàn)略命題檢測(cè)生態(tài)搜索資源洞察機(jī)會(huì)想象突破再造基因演繹傳奇持續(xù)動(dòng)力梅高商業(yè)生態(tài) 7S作業(yè)體系 作業(yè)內(nèi)容 工具方法 作業(yè)成果梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 216。 企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告216。 相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集216。 3. 更多的低成本并購機(jī)會(huì)將會(huì)出現(xiàn);國外葡萄酒莊園生存壓力巨大;國內(nèi)中小型葡萄酒企業(yè)面臨洗牌和兩極分化,部分企業(yè)可能通過低價(jià)策略獲得成長;大規(guī)模企業(yè)可能通過內(nèi)部變革和外部并購進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力。 行業(yè)總體格局研究(規(guī)模 /競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成)216。 行業(yè)資訊搜集研究216。 全球標(biāo)桿搜索及鎖定216。 核心競(jìng)爭(zhēng)要素對(duì)標(biāo)216。這兩個(gè)國家出口量非常大,均占其生產(chǎn)量的 1/2左右。 核心戰(zhàn)略命題確定216。 全球 /中國行業(yè)研究(時(shí) /空 /量 /構(gòu) /序)216。 全球及中國行業(yè)生態(tài)檢測(cè)報(bào)告(含相關(guān)報(bào)告附件)216。 核心競(jìng)爭(zhēng)要素對(duì)標(biāo)216。 市場(chǎng)及消費(fèi)需求洞察216。 企業(yè)經(jīng)營年報(bào)解讀216。 行業(yè)相關(guān)報(bào)告分析216。 與標(biāo)桿及對(duì)手的對(duì)標(biāo)216。 基于行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素的趨勢(shì)洞察216。 戰(zhàn)略假設(shè)及論證216。 不只是現(xiàn)有模式 “量的擴(kuò)張 ”,更需要新的模式 “質(zhì)的提升 ”。 企業(yè)經(jīng)營年報(bào)解讀216。 行業(yè)相關(guān)報(bào)告分析216。 與標(biāo)桿及對(duì)手的對(duì)標(biāo)216。 基于行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素的趨勢(shì)洞察216。 戰(zhàn)略假設(shè)及論證216。 戰(zhàn)略選擇的可行性分析216。根據(jù)最近在英國進(jìn)行的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示: 96%的英國人熟悉維珍品牌,非但如此,而且他們可以正確的說出理查德 ?布蘭森的名字,并指出他就是維珍的創(chuàng)辦人。 白酒及啤酒策略專題梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 再造基因梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 再造基因《業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸的品牌模式研究報(bào)告》《黃酒行業(yè)進(jìn)入可行性分析報(bào)告》《白酒行業(yè)進(jìn)入可行性分析報(bào)告》相關(guān)報(bào)告附件戰(zhàn)略命題檢測(cè)生態(tài)搜索資源洞察機(jī)會(huì)想象突破再造基因演繹傳奇持續(xù)動(dòng)力梅高商業(yè)生態(tài) 7S作業(yè)體系 作業(yè)內(nèi)容 工具方法 作業(yè)成果梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 216。 企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告216。 相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集216。 企業(yè)內(nèi)外部資源盤點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部資訊解讀/企業(yè)內(nèi)外部訪談/相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研216。 關(guān)鍵數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析216。 戰(zhàn)略專家論證會(huì)216。 戰(zhàn)略定位216。 行業(yè)專家論證會(huì)216。? ……………………………… 。 以 XXXXXXXXXXX為核心,提升長城整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu);167。 鎖定 XXXXXXXXXX,以 XXXXXXX為基本原則,啟動(dòng)對(duì) XXXXXXX、 XXXXXXXX的并購;167。 啟動(dòng) XXXX業(yè)務(wù)的全面整合,進(jìn)一步梳理強(qiáng)化 XXXX運(yùn)營體系,形成 XXXX業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位;167。 企業(yè)經(jīng)營年報(bào)解讀216。 行業(yè)相關(guān)報(bào)告分析216。 與標(biāo)桿及對(duì)手的對(duì)標(biāo)216。 基于行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素的趨勢(shì)洞察216。 戰(zhàn)略假設(shè)及論證216。 戰(zhàn)略選擇的可行性分析216。 內(nèi)涵式增長與外延式擴(kuò)張216。 相關(guān)保障體系規(guī)劃216。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定(軟目標(biāo) /硬目標(biāo))216。 宏觀商業(yè)生態(tài)研究(經(jīng)濟(jì) /社會(huì) /文化)216。 相關(guān)企業(yè)年報(bào)解讀216。 業(yè)務(wù)邏輯對(duì)比216。 標(biāo)桿市場(chǎng)、標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展路徑對(duì)比分析216。 企業(yè)層面的核心戰(zhàn)略要素規(guī)劃216。 戰(zhàn)略思想216。 相關(guān)企業(yè)價(jià)值鏈研究與借鑒216。 專題培訓(xùn)與會(huì)議216。 想象突破216。 ”艾薩克 跟蹤輔導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)命題與內(nèi)外部生態(tài)檢測(cè)整體戰(zhàn)略構(gòu)想提案最終提案及正式報(bào)告提交第一階段 第二階段 第三階段 跟蹤輔導(dǎo)期結(jié) 語1968年的圣誕平安夜,阿波羅 8號(hào)成為人類首次繞月航行的人造飛船。 戰(zhàn)略命題216。 組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略原則216。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建(圍繞行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素 )216。 核心競(jìng)爭(zhēng)要素分析216。 內(nèi)部戰(zhàn)略研討會(huì)216。 與標(biāo)桿及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源對(duì)標(biāo)分析報(bào)告216。 全球標(biāo)桿搜索及鎖定216。 行業(yè)資訊搜集研究216。 行業(yè)總體格局研究(規(guī)模 /競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成)216。 平衡計(jì)分卡216。 相關(guān)可行性分析216。 戰(zhàn)略選擇216。 內(nèi)部戰(zhàn)略研討會(huì)216。 市場(chǎng)及消費(fèi)需求洞察216。 核心競(jìng)爭(zhēng)要素對(duì)標(biāo)216。 全球及中國行業(yè)生態(tài)檢測(cè)報(bào)告(含相關(guān)報(bào)告附件)216。 全球 /中國行業(yè)研究(時(shí) /空 /量 /構(gòu) /序)216。 核心戰(zhàn)略命題確定216。 繼續(xù)深化和推進(jìn) XXXXXX一體化,并優(yōu)化 XXXXX。 建立獨(dú)立的 XXXXXX運(yùn)營體系,強(qiáng)化運(yùn)營能力;167。 通過 外延式擴(kuò)張 :獲得及強(qiáng)化對(duì) XXXXXXXXXXXXXXXXXXX的控制權(quán),加速推動(dòng)企業(yè)整體規(guī)模和市場(chǎng)份額的成長;167。 內(nèi)涵式增長252。 戰(zhàn)略路徑規(guī)劃216。 全球成功經(jīng)驗(yàn)借鑒216。 核心戰(zhàn)略機(jī)會(huì)洞察報(bào)告216。 全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)模式研究報(bào)告及標(biāo)桿鎖定216。 企業(yè)戰(zhàn)略愿景解讀216。 行業(yè)相關(guān)政策研究216。 企業(yè)內(nèi)部資料研讀216。 長城桑干酒莊專題252。 戰(zhàn)略選擇梅高戰(zhàn)略咨詢作業(yè)體系 再造基因中糧酒業(yè)戰(zhàn)略定位:在未來五年,經(jīng)營以 XXX為主 、包括 XXX和 XXX在內(nèi)的 XXXX,在 XXXX擁有生產(chǎn)基地,依托強(qiáng)大的渠道網(wǎng)絡(luò)銷售 XX和 XX的酒類產(chǎn)品。 內(nèi)部戰(zhàn)略研討會(huì)216。 市場(chǎng)及消費(fèi)需求洞察216。 核心競(jìng)爭(zhēng)要素對(duì)標(biāo)216。 全球及中國行業(yè)生態(tài)檢測(cè)報(bào)告(含相關(guān)報(bào)告附件)216。 全球 /中國行業(yè)研究(時(shí) /空 /量 /構(gòu) /序)216。 核心戰(zhàn)略命題確定216。 在現(xiàn)有模式下實(shí)現(xiàn) 100億目標(biāo)是不可行的。 市場(chǎng)及消費(fèi)需求洞察216。 核心競(jìng)爭(zhēng)要素對(duì)標(biāo)216。 全球及中國行業(yè)生態(tài)檢測(cè)報(bào)告(含相關(guān)報(bào)告附件)216。 全球 /中國行業(yè)研究(時(shí) /空 /量 /構(gòu) /序)216。 核心戰(zhàn)略命題確定216。 基于行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素的趨勢(shì)洞察216。 與標(biāo)桿及對(duì)手的對(duì)標(biāo)216。 行業(yè)相關(guān)報(bào)告分析216。 企業(yè)經(jīng)營年報(bào)解讀216。進(jìn)口量為生產(chǎn)量的 2倍。但同時(shí)也有少量進(jìn)口。 企業(yè)內(nèi)外部訪談252。 相關(guān)企業(yè)年報(bào)解讀216。 宏觀商業(yè)生態(tài)研究(經(jīng)濟(jì) /社會(huì) /文化)216。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定(軟目標(biāo) /硬目標(biāo))216。2. 產(chǎn)量增長主要來自于新世界,以品牌性為核心驅(qū)動(dòng)力量的新世界葡萄酒快速增長,將超越舊世界葡萄酒。 行業(yè)相關(guān)政策研究216。 企業(yè)內(nèi)部資料研讀216。星座 2023年的產(chǎn)值為 46億美元,約占美國主流酒的 %100億是成就酒類行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的
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