企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析教材-資料下載頁

【摘要】Comingsoon項目名稱——Mona美鞋坊目錄項目定位PEST分析行業(yè)競爭態(tài)勢分析成本費用分析企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)分析結(jié)論項目定位市場定位目前為止在XX校園，還沒有一個將專業(yè)洗鞋與鞋子保養(yǎng)相結(jié)合的全方位為學(xué)生著想與服務(wù)的鞋坊，因此Mona美

2025-04-06 13:53

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理分析報告-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略

2025-02-11 17:49

企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析(1)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理,,１９９９／０６,戰(zhàn)略三角形,宏觀環(huán)境,,,微觀環(huán)境,戰(zhàn)略,資源,手段,目標(biāo),,,戰(zhàn)略頭腦,彼得?杜拉克如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力，你還不是一個有效的管理者；反之...

2024-10-25 04:15

企業(yè)戰(zhàn)略管理之家樂福戰(zhàn)略管理分析-資料下載頁

【摘要】家樂福家樂福（Carrefour）成立于1959年，是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團?，F(xiàn)擁有11,000多家營運零售單位，業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個國家和地區(qū)。集團以三種主要經(jīng)營業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場：大型超市，超市以及折扣店。家樂福企業(yè)的戰(zhàn)略分析宏觀戰(zhàn)略分析行業(yè)戰(zhàn)略分析內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略分析

2025-01-18 23:25

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理方案分析-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次：公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)

2025-02-11 18:10

星巴克的企業(yè)戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】星巴克Starbucks目錄01公司簡介0203戰(zhàn)略環(huán)境分析04戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略愿景、使命及目標(biāo)05危機及今后戰(zhàn)略走向?1971年成立?全球最大的咖啡連鎖店，其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。?商品：咖啡、茶、餡皮餅及蛋糕等?在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有近12,000間分店遍布北美、南

2025-01-21 23:57

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析教材-資料下載頁

【摘要】海爾與三洋戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析CompanyName戰(zhàn)略聯(lián)盟定義是兩個或兩個以上的經(jīng)濟實體為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的任何股權(quán)或非股權(quán)形式的共險、共享利益的長期聯(lián)合與合作協(xié)議。CompanyName企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的3種發(fā)展概況內(nèi)部擴張的成長方式實施并購

2025-01-25 21:42

企業(yè)戰(zhàn)略管理分析的導(dǎo)向-資料下載頁

【摘要】僅供參考二零零八年七月二十九日情景規(guī)劃、環(huán)境不確定性與產(chǎn)業(yè)圖景分析機密分析?波特的產(chǎn)業(yè)圖景分析?腳本戰(zhàn)略與情景規(guī)劃技術(shù)（殼牌）－王迎軍?麥肯錫的四種不確定性及對策?宏觀環(huán)境對企業(yè)行業(yè)影響的不對稱分析創(chuàng)造更加動態(tài)的戰(zhàn)略以及管理不確定因素的工具變動因素概況/基於變動因素的模型不確定因素框架

2025-01-19 00:19

某企業(yè)戰(zhàn)略管理分析報告-資料下載頁

【摘要】九陽企業(yè)戰(zhàn)略管理分析小組成員：王燕（20232408）熊靜（20232411）秦霖（20232400）何曉鳳（20231630）袁睿智（20232420）九陽簡介九陽股份有限公司，前身為山東九陽小家電有限公司，成立于2023年七月，2023年9月正式改制為股份公司。九陽是一家專注于豆?jié){機

2025-02-24 22:11

企業(yè)戰(zhàn)略分析沃爾瑪為例-資料下載頁

【摘要】沃爾瑪戰(zhàn)略分析小組人員：XXXXXXXXXXXX?背景資料介紹?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略制定?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施效果?沃爾瑪?shù)男蝿莘治?策略與建議背景資料介紹?1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅杰斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店?1969年

2025-01-13 18:26

某地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理分析-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理經(jīng)典實踐主題：萬科房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略分析萬科集團簡介2023年2023年1993年1991年1988年1987年1984年n萬科企業(yè)股份有限公司——目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)n現(xiàn)有員工13000余人n兩次入選福布斯“全球最佳小企業(yè)”n

2025-01-08 05:42

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)方案分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框

2025-01-07 22:25

企業(yè)戰(zhàn)略管理中國平安的戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略分析中國平安公司名稱中國平安保險（集團）股份有限公司成立時間、地點1988年，深圳蛇口主要經(jīng)營范圍投資保險企業(yè)；監(jiān)督管理控股投資企業(yè)的各種國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)；開展保險資金運用業(yè)務(wù)；公司性質(zhì)及股票代碼香港聯(lián)合交易所及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318經(jīng)營理念差異、專業(yè)、領(lǐng)先長遠(yuǎn)核心文化理

2025-01-20 21:49

企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與戰(zhàn)略選擇-資料下載頁

【摘要】第五章戰(zhàn)略性計劃1安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系第一節(jié)組織的使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系戰(zhàn)略類型、核心能力組織使命的描述本章重點本章難點

2025-01-18 03:21

企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇概述-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內(nèi)部因素評價矩陣

2025-01-13 17:58

樂高企業(yè)戰(zhàn)略分析(更新版)

樂高企業(yè)戰(zhàn)略分析(專業(yè)版)

樂高企業(yè)戰(zhàn)略分析(留存版)

樂高企業(yè)戰(zhàn)略分析-文庫吧