放映品質(zhì)管理分享-正式演示稿v10-文庫吧在線文庫
【正文】 檢結(jié)果； ? 影城：查看巡檢計劃、配合巡檢、把控巡檢過程、確認巡檢結(jié)果、向院線反饋執(zhí)行進度； ? 各廠家巡檢模板； 院線激勵政策： 獎勵激勵政策 黃金大獎 星級評定 月度團體獎 個人年度 規(guī)范標準化： ? 指導(dǎo)影城使用和操作的標準，建立標準化操作流程和手冊、月報、季報、相關(guān)指導(dǎo)意見等等； 如：制度流程、操作手冊、排班指導(dǎo)、氙燈使用指導(dǎo)、 XLAND標準 .. 培訓(xùn)、監(jiān)督機制 ? 培訓(xùn)體系： 總部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、問題分享等等； ? 監(jiān)督機制： 公示（員工）、營運監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督（微博、 BBS、網(wǎng)站）、觀眾投訴、院線復(fù)查、 ? 上半年疑似存在漏報、遲報、瞞報等現(xiàn)象 ； 內(nèi)部技術(shù)支持和分享平臺 RTX群： 80人上限，區(qū)域 +獨立影城； ? 主要用途： 晨檢、事故上報、院線 相關(guān)提醒、通知告知和案例分享 ；跨區(qū)域之間各影城分享溝通平臺； ? 要求： 晨檢 11點之前完成上報、關(guān)注院線的相關(guān)提醒類內(nèi)容； ： 可容納所有影城和今后開業(yè)影城放映主管； ? 今后院線可存檔的公告和分享會通過此平臺分享，以達到可保留性； 提醒： 影城在 任何 群內(nèi)反饋重點事情時應(yīng)重點寫明影城、人員、時間、事情經(jīng)過、發(fā)生原因和處理方法等因素，例如放映事故和咨詢問題等 ； 放映質(zhì)量月報上報規(guī)范 是最終體現(xiàn)區(qū)域和影城周期性放映事故的最終依據(jù)； ?須嚴格按目前 模板 進行上報； ?由周報調(diào)整為月報； 設(shè)備問題和放映事故及時體現(xiàn)在 OA和RTX，保證問題反饋問題的及時性 ； ?每期上報時關(guān)聯(lián)上一期周報流程；綜合分析每月品質(zhì)工作（餅圖和柱圖），可參照院線品質(zhì)通報； ?OA到達 院線審批時間 ： 次 月 3—5號； ?流程上報人：影城放映主管 影城經(jīng)理 區(qū)域營運負責人 區(qū)域財務(wù)負責人 區(qū)域總經(jīng)理 院線放映品質(zhì)主管 建設(shè)中心副總經(jīng)理；抄送放映技術(shù)經(jīng)理， IMAX主管； 拷貝季報上報規(guī)范 周期 /方式 ：季度上報，上報方式為 OA留言， 時間： 每季度末 25號 —30號 ； 流程： 各影城放映主管發(fā)起流程， OA留言人員：品質(zhì)主管、發(fā)行經(jīng)理、發(fā)行主管、影城店長 ； 內(nèi)容和文件：與以前相同； 氙燈季報上報規(guī)范 體現(xiàn)各影城氙燈使用、庫存、成本、利用率和氙燈質(zhì)量情況的途徑 ； ?上報方式： OA季度上報；流程 節(jié)點為每季度末 25號 —30號 到達院線審批； 流程審批人：同放映質(zhì)量月報一致； ?內(nèi)容： 各直屬影城和區(qū)域影城（區(qū)域內(nèi)部根據(jù)影城內(nèi)部上報后整理分析）需要做出分析，并做出季度與季度間的使用比對，做出氙燈使用（以時間為主）、庫存、
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