(xxxx0209)東風(fēng)日產(chǎn)方針目標(biāo)管理與年度計劃workshop-文庫吧在線文庫
【正文】 ?安全目標(biāo)的達(dá)成 ?人員計劃的達(dá)成 生產(chǎn)部門績效評估項目 19 ? 開發(fā)主題別進(jìn)度計劃的達(dá)成 ? 技術(shù)改善主題別進(jìn)計劃的達(dá)成 ? 研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算的達(dá)成 ? 研發(fā)主題提案件數(shù)目標(biāo)的達(dá)成 ? 專利申請與通過件數(shù)目標(biāo)的達(dá)成 研發(fā)部門績效評估項目 20 ? 營業(yè)額預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成 ? 商品構(gòu)成比目標(biāo)的達(dá)成 ? 銷售數(shù)量、單價目標(biāo)的達(dá)成 ? 降低退回、降價目標(biāo)的達(dá)成 ? 商品庫存與回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的達(dá)成 ? 商品銷售毛利目標(biāo)的達(dá)成 ? 銷售部門管理費用目標(biāo)的達(dá)成 銷售營業(yè)部門績效評估項目 21 ?人力資源運用管理計劃的達(dá)成 ?管理預(yù)算費用計劃的達(dá)成 ?教育訓(xùn)練計劃的達(dá)成 ?資本構(gòu)成與資金運用計劃的達(dá)成 ?公司全體附加價值目標(biāo)的達(dá)成 管理部門績效評估項目 22 行動計劃 【 二 】 ACTION PLAN 行動計劃是有關(guān)如何執(zhí)行 『 工作 』 的文書記錄， ? 其中包括： ? ? ? ? ? 23 方針計劃（二） ? 1. 制定目的 ? 本表乃承接各部門經(jīng)理的目標(biāo)、方策及指針，并擬出方策執(zhí)行時的行動計劃以及進(jìn)行時的各相關(guān)計劃，以確保方策能夠依據(jù)所擬訂的計劃有效而具體的執(zhí)行。 ? D. 比重（占所有目標(biāo)）：即單項目標(biāo)占本部門全體目標(biāo)的比重（代表資源投入的程度）。 ? 主管人員必需負(fù)起訓(xùn)練發(fā)展部屬之責(zé)任，提供人力資源訓(xùn)練之需要，藉以排出訓(xùn)練計劃。 ? S— Specific特定的 每項目標(biāo)的制訂清楚說明，一定是特定的，而不是一個概略性的。 主管管理 趨 勢 — 關(guān)鍵衡量指標(biāo) (KPI) 4 設(shè)定目標(biāo) 以 SMART為原則 ? 建立有效的目標(biāo)管理，需依據(jù)。 ? 必須是一個高度參與之
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1