如何進(jìn)行活動(dòng)量管理培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 如何突破活動(dòng)量管理的桎梏 ?人的天性一：趨利避害 （馬前草 — 激勵(lì)與幫助） ?人的天性二：好逸惡勞 （馬后鞭 — 約束與懲罰） ?激勵(lì)與約束并重 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 目標(biāo)規(guī)劃 日志檢查 目標(biāo)業(yè)績追蹤 非現(xiàn)場管理 工作計(jì)劃與總結(jié) 方案達(dá)成追蹤 ?活動(dòng)量管理的常用方法 陪同展業(yè) 側(cè)面了解 現(xiàn)場管理 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— ?課程總結(jié) 活動(dòng)量管理是對(duì)營銷活動(dòng)數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行計(jì)劃 、追蹤 ,并對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行總結(jié)與計(jì)劃，同時(shí)提出整體措施，使業(yè)務(wù)活動(dòng)量能不斷提高的一套管理方式。 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 活動(dòng)量管理在基礎(chǔ)管理中的地位 標(biāo)桿管理 目標(biāo)管理 活動(dòng)量管理 差勤管理 氛圍營造 品質(zhì)管理 評(píng)估管理 客戶管理 KPI指標(biāo)管理 培訓(xùn)體系管理 會(huì)議管理 追蹤管理 基礎(chǔ)管理內(nèi)容關(guān)系圖 標(biāo)桿管理 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 控制過程比控制結(jié)果更重要 現(xiàn)代營銷觀念認(rèn)為：營銷管理重在過程 ， 控制了過程就控制了結(jié)果 。 結(jié) 束 語 ?！? 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— — 如何進(jìn)行活動(dòng)量管理 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— ? 開
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