如何進(jìn)行活動量管理培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 活動量管理在基礎(chǔ)管理中的地位 標(biāo)桿管理 目標(biāo)管理 活動量管理 差勤管理 氛圍營造 品質(zhì)管理 評估管理 客戶管理 KPI指標(biāo)管理 培訓(xùn)體系管理 會議管理 追蹤管理 基礎(chǔ)管理內(nèi)容關(guān)系圖 標(biāo)桿管理 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— 控制過程比控制結(jié)果更重要 現(xiàn)代營銷觀念認(rèn)為：營銷管理重在過程 ， 控制了過程就控制了結(jié)果 。 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— ?什么是活動量管理 活動量管理： 是對理財(cái)經(jīng)理在一段時(shí)間內(nèi)所從事的營銷活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、追蹤和控制的一種持續(xù)不斷的過程。減不下來那是因?yàn)槟銓κ莸目释€不夠強(qiáng)烈！ 美女 CEO：王瀟 —— 生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部 —— ?做老板的心態(tài) — 開口開店，閉口關(guān)門 ?自我經(jīng)營的意識 — 工作日志就是帳本 ?強(qiáng)烈的自信心 — 相信產(chǎn)品、相信自己、相信公司、良好的渠道關(guān)系 ?引導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃發(fā)展 ?賺錢、快樂、成長 一、意愿問題 活動量管理的基礎(chǔ)是心態(tài)與意愿 ——
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