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戰(zhàn)略管理與倫理教材-文庫吧在線文庫

2025-01-26 15:34上一頁面

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【正文】 戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,又像個流浪漢一樣無家可歸。 思考: 企業(yè)如何成為 ―百年老店 ‖?如何成為長壽公司? 啟示: 一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,依賴于有個好的戰(zhàn)略及其持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 ? 職能戰(zhàn)略: 是企業(yè)的職能部門為了觀測、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而制定的戰(zhàn)略。 ? 首先,倫理是客觀的社會關(guān)系事實(shí) ? 其次,倫理是包含著 ―應(yīng)當(dāng) ―怎樣的客觀要求和好壞、善惡、正邪的價值取向 2. 倫理、道德、法律的關(guān)系 當(dāng)倫理秩序表現(xiàn)為個人的普遍行為方式,成為人們的 ―第二天性 ‖時即為風(fēng)尚習(xí)慣;當(dāng)倫理實(shí)體要求變?yōu)樾袨檎咦杂梢庵镜囊徊糠謺r即為德;當(dāng)倫理秩序通過國家被明確規(guī)定,并作為法予以公布時即為實(shí)體法。 ? ( 4)簡述倫理與法律的關(guān)系。 ? “由于不確定性,我們公司不能做規(guī)劃。 通過本章的學(xué)習(xí) , 掌握: 企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)目標(biāo) 戰(zhàn)略管理的層次 企業(yè)倫理 倫理追求 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 45 一、企業(yè)愿景 1. 企業(yè)愿景 ? 是與幅關(guān)于企業(yè)未來的發(fā)展藍(lán)圖,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)發(fā)展前景和發(fā)展方向的一種高度概括。包括社會科技水平、社會科技力量、國家科技體制、國家科技政策與科技立法。 50 二、企業(yè)使命 3. 企業(yè)使命的界定 1)顧客的需求 2)顧客群 3)滿足顧客的需求的方式 51 二、企業(yè)使命 企業(yè)使命的表述 (注意 4個方面的問題) – ( 1)企業(yè)定位 – ( 2)企業(yè)理念 – ( 3)公眾形象 – ( 4)利益群體 52 三、企業(yè)倫理的追求 企業(yè)的倫理追求在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)中集中體現(xiàn) , 而在企業(yè)的長期目標(biāo)中加以落實(shí) 53 四、企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略與倫理追求的融合 1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo): – ( 1)企業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo) 的定義:是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動預(yù)期取得的主要成果的期望值?!? ? “我們沒有時間做規(guī)劃。藍(lán)天公司從未搞過戰(zhàn)略規(guī)劃,而在李平博士從前擔(dān)任副總經(jīng)理的那家公司里,戰(zhàn)略規(guī)劃早已成為管理過程中不可缺少的部分。 ? 要求人類要與自然界和和解 ? 人類有義務(wù)、有責(zé)任尊重自然界的其他物種存在的權(quán)利。 隨堂練習(xí)(多選) ( P3 ) – A、產(chǎn)品與市場范圍 B、增長向量 – C、競爭優(yōu)勢 D、協(xié)同效應(yīng) 點(diǎn)( ) – A、企業(yè)管理中的一種高層次管理 – B、企業(yè)管理中的一種整體性管理 – C、企業(yè)管理中的一種動態(tài)性管理 – D、企業(yè)戰(zhàn)略管理重在改進(jìn)效能,而企業(yè)職能管理重在改進(jìn)效率 ) ,大體經(jīng)歷了的階段是( ) A、以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論階段 B、以產(chǎn)業(yè)(市場)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論階段 C、以企業(yè)發(fā)展的過程為基礎(chǔ)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論階段 D、以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭力理論階段 ?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動,追求企業(yè)的總體效果它反映了經(jīng)營戰(zhàn)略的特征( ) – A、全局性 B、長遠(yuǎn)性 – C、綱領(lǐng)性 D、抗?fàn)幮? 隨堂練習(xí)(多選) 隨堂練習(xí)(多選) ? SBU的含義可以解釋為( ) – A、成本中心 B、工廠 – C、職能部門 D、戰(zhàn)略經(jīng)營單位 ? 從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè),其戰(zhàn)略一般是分層次的,通常戰(zhàn)略層次為( ) – A、公司戰(zhàn)略 B、營銷戰(zhàn)略 – C、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 D、職能戰(zhàn)略 企業(yè)倫理概述 一、基本概念:倫理、道德、法律 倫理( Ethics) 在處理人與人、人與社會相互關(guān)系時應(yīng)遵循的最本質(zhì)的、最深刻的客觀規(guī)律和準(zhǔn)則。 卡米 11 、層次與體系:(三個層次) ( 1) 4個要素 ? 產(chǎn)品與市場范圍: 明確 “企業(yè)正在干什么 ”和 “企業(yè)應(yīng)該干什么 ” ? 增長向量: 明確市場的發(fā)展方向:市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、多元化 ? 競爭優(yōu)勢: 企業(yè)所具有的優(yōu)勢特征和條件 ? 協(xié)同效應(yīng): 銷售協(xié)同效應(yīng)、運(yùn)行協(xié)同效
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