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【正文】 ? 跨越 11個行業(yè)部門（高科技、電信、環(huán)保、食品與包裝、保健科學、制 造和冶金、加工業(yè)、服務業(yè)、紡織與服裝業(yè)等） ? 擁有 55個垂直型商務社區(qū)的 B2B集群網 ? 1999年成為全球領先的 B2B商務網，其收益達到 （兩千零七十六萬美元） ? 其業(yè)務范圍擴展到歐洲、亞洲、和南非等全球范圍 競爭對手分析（續(xù)） —— 一個值得深入學習的榜樣： 6 ? 特色的 3C服務模式： : 每日更新的行業(yè)新聞、動態(tài)分析、市場研究、專家預 測、互動軟件、產品信息等相關免費內容 : 全球行業(yè)專業(yè)人士互相探討和交流行業(yè)新聞和行 業(yè) 走勢，尋找工作機會，跟蹤行業(yè)變化趨勢 : 買賣雙方進行交易的集中環(huán)境 （每一個社區(qū)相當于一個單獨的網站，擁有不同的內容和用戶群體，但擁有相同的架構和共享的服務平臺） —— 一個值得深入學習的榜樣：（續(xù)） 7 除了網上商務服務以外， 還可以為公 司和商業(yè)機構建立和管理網站主頁，并負責發(fā)布產 品信息和相關服務資訊；并可以幫助創(chuàng)建網上互 動商務，公司數據庫管理，產品目錄和相關的溝通 還為小企業(yè)提供人力資源管理 /財務管理 /小型商務管 理平臺，為小企業(yè)省錢、賺錢和幫助更好的管理 —— 一個值得深入學習的榜樣：（續(xù)） 8 —— 一個值得深入學習的榜樣：（續(xù)） ? 1999年完成 12項購并， 2023年一季度開始與英國 電信（ )合資，與日 本建立戰(zhàn)略合作，還與成為戰(zhàn) 略伙伴，不斷改善其技術平臺，用戶服務界面和集群 服務 ? 她在用戶個人化定制方面具有重要突破：購并 提供端對端交換平臺 9 第二部分 發(fā)展策略 ? 2023年市場目標 ? 與目標的差距 ? 達到目標的方法 ? 的市場推廣策略 10 2023年市場目標 成為中國領先的 B2B網上商務公司 提供最完善的跨行業(yè)的商務服務 擁有最多的居領先地位的 B2B專業(yè)子網站； 擁有最多的注冊和付費會員 信息量最大，并具有可靠的深度 11 注冊用戶數達到 20萬戶 付費用戶數達到 5萬戶 專業(yè)子網站達到 12個 日訪問人數 50萬人次 2023年市場目標（續(xù)） 12 與目標的差距 距 2023目標有多遠 ? 子網站目前有 6個，尚待增加至更多； 已有的專業(yè)網站，有待建設足夠的領先優(yōu)勢； 跨行業(yè)的商務服務還未形成； 做為 B2B網站，不具有領先進入市場的形象，不具有 領先的商務模式，不具有領先的市場份額?？梢云刚埶囆g指導來幫助頁面設計。 ? ? 吸引用戶 建立使用經驗和忠誠 建立大品牌 各個子網站 再次訪問大品 牌或子網站 統(tǒng)一品牌管理策略 —— 大品牌和子品牌在傳播中的關系 28 的品牌個性 ? 以下品牌個性，應是各種傳播都要幫助建立并符合的慧聰形象 ? 經驗豐富： ? 廣博智慧： ? 友善誠懇： ? 可信可靠： ? 后 2點還要靠慧聰的經營原則予以保證。 47 問題五 大品牌與分子網站如何協(xié)調？ 解決之道： 從長遠打算下決心打大品牌； 活動、互動貼近行業(yè)用戶； 統(tǒng)一的規(guī)范和執(zhí)行。 不同的差異個性：結合行業(yè)情況而定 38 品牌定位： 慧聰商務網，企業(yè)的商務網。 市場推廣 (傳播和溝通 )的好壞將會直接影響到客戶對好產品的接受程度 我們的調查顯示：目前目標客戶對網站的記憶度為平均 7個，對電子商務網站的記憶度為 4個。提供以下幾部分內容，請公司及早審議、確定。 16 達到目標的方法 —— 銷售方面的工作 ? 銷售力 —— 即銷售政策、銷售隊伍的競爭能力，是我們的產品能否為客 戶接受，能否占據最大市場份額，達到目標的直接而主動的 保證。 29 品牌樹立 —— 目標客戶 ? 中國主要行業(yè)里的與生產和流通相關的企業(yè)，他們大多是一些生 產商和經銷商或相關原料 \器材 \和零配件的供應商； ? 目標企業(yè)里的決策者 ,業(yè)
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