【正文】 1.“先難后易”原則 ? 發(fā)展中國家企業(yè)的跨國經(jīng)營發(fā)展模式，通常是先向同類型的發(fā)展中國家進(jìn)行出口或投資，最后在將發(fā)展目標(biāo)逐步轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國家。海爾 集團(tuán)要在各個方面都要按照最高的國際標(biāo)準(zhǔn)去做。 在科研開發(fā)的國際化，海爾集團(tuán)的三步曲是：引進(jìn)技術(shù)、消化技術(shù)、創(chuàng)新發(fā)展。 4.“復(fù)合型人才”的用人原則 ? 海爾集團(tuán)在其國際化的成長道路上 ， 深深感到人才是企業(yè)事業(yè)成敗的關(guān)鍵 。他認(rèn)為，這種做法，不可能在國際市場上樹立自己的名牌產(chǎn)品形象。提供的信息或以報告形式，或以簡單文字加圖片形式，平均每天由各個信息站發(fā)回的信息匯總起來，高達(dá) 80萬兆字節(jié)。最早的是 1991年與日本三菱重工在空調(diào)上的技術(shù)合作，目前，他還同意大利的海梅公司、美 國的 ESS公司在朗迅公司、德國的邁茲（ Metz） 公司、荷蘭的飛利浦公司建立起技術(shù)聯(lián)盟，在冰箱、洗衣機(jī)、數(shù)字彩電等許多領(lǐng)域?qū)嵭屑夹g(shù)合作與共同開發(fā)。海爾集團(tuán)國際化的歷程，簡單地說，就是在發(fā)展出口并不斷取得成功的基礎(chǔ)上，才在國外投資 的。管理當(dāng)?shù)鼗紫染褪侨肆Y源的當(dāng)?shù)鼗簿褪菑埲鹈羲f的 “融智 ”，即海外企業(yè)的管理要融合于當(dāng)?shù)厝瞬殴茌犞?。不光如此，海爾還在曼哈頓區(qū)用 1450萬美元購置格林威治儲蓄銀行大廈，并設(shè)立了美國總部，正式進(jìn)駐美國的金融資本中心。 ? 2023年 6月 19日，海爾集團(tuán)并購了意大利一冰箱工廠，這是繼在美國之后，海爾在歐洲也初步實(shí)現(xiàn)了“三位一體”本土化模式。 正是因?yàn)闁|南亞國家雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá) ，缺乏知名家電品牌 ， 這個市場才成為世界眾多家電名牌爭奪的焦點(diǎn) ， 如果沒有海爾在歐美發(fā)達(dá)國家創(chuàng)出的美譽(yù) ， 將很難在這個市場立足 。外國品牌的中高端洗衣機(jī)、冰箱這兩年來重新活躍，就象是殺了個回馬槍。而當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)成本很高，技術(shù)也不是很現(xiàn)代化。 ? 1997年 8月 21日 ， 海爾工業(yè) （ 亞細(xì)亞 ） 有限公司在馬來西亞組建 ? 1998年 3月 25日 ， 張瑞敏應(yīng)邀前往哈佛大學(xué)演講 ， 海爾文化 “ 休克魚 ” 的案例成為哈佛工商管理學(xué)院的教材 ? 1999年 4月 28日 ， 美國海爾貿(mào)易有限公司揭牌儀式在聯(lián)合國大廈舉行 。 ? 2023年 6月 ， 經(jīng)美國權(quán)威機(jī)構(gòu) DOE檢測 ， 海爾冷柜提前一年達(dá)到次年 7月實(shí)行的美國能源部能耗標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 2023年 3月 31日 ， 海爾國際物流中心正式啟動 。 ? 2023年 5月 30日 ， 丹麥 爾零部件采購有限公司簽訂了在海爾開發(fā)區(qū)國際工業(yè)園投資建廠的合約 。 ? 1999年初，越南政府放開了企業(yè)進(jìn)口摩托車零部件的限制， 中國企業(yè)涌入越南市場，當(dāng)年，中國摩托車在越南市場上的占有率達(dá) 90%，這迫使日本企業(yè)一度陷入滯銷 。 ? 目前，越南政府批準(zhǔn)的外資摩托車制造企業(yè)有 7家 ，中國內(nèi)地 1家，即力帆 ? 而在 10月中旬，印度尼西亞的商業(yè)考察團(tuán)也因同樣目的而到重慶。 ? 巴中工商總會將協(xié)助力帆集團(tuán)從貿(mào)易入手，進(jìn)而在巴西組建組裝廠，建立合資企業(yè)。 ? 重慶摩幫一旦在巴西站穩(wěn)腳跟，肯定會生產(chǎn)送外賣與代步的摩托車，那就不可能不與日本摩托開戰(zhàn)。 中國企業(yè)進(jìn)入越南市場后為贏得市場份額，競相降價，陷入“囚徒困境”之中。 中國廠商在和越南廠家合作時，絲毫不注意專利保護(hù)，將技術(shù)，無償提供給越南廠家，致使其迅速掌握了摩托車生產(chǎn)技術(shù)。 ? 只局限于越南市場，猶如命懸一發(fā)。 2023年，該公司由新疆自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)整體轉(zhuǎn)制為股份公司，總股本 2800萬，由成都吉明光通持股 ％相對控股。 吉明光通西進(jìn)吉爾吉斯斯坦 最能表現(xiàn)吉爾吉斯斯坦決心的也許是一個細(xì)節(jié)，在雙方的談判中曾因董吉明要控股 51％，吉方則要求占 50％股權(quán)而僵持，最后吉方一個電話打給朱馬列夫，朱馬列夫立刻拍板， 51％就 51％，只要吉明合作就行。 吉明光通西進(jìn)吉爾吉斯斯坦 吉明光通分步投入設(shè)備，而分月從收入中按比例提取收入，這一方式投資回報率快，風(fēng)險較低。方正在蘇格蘭的辦事處計劃初始投資 330萬美元， 2023年年下半年開始運(yùn)營。 方正集團(tuán)挺進(jìn)歐洲市場 方正集團(tuán)目前在海外設(shè)有 6家公司，分別布局于香港、臺灣、韓國、日本、加拿大及馬來西亞。 方正集團(tuán)挺進(jìn)歐洲市場 主要三家上市公司中，方正數(shù)碼以來沒有盈利過 ， 2023年虧損凈額約為 5千萬 港元，方正控股 2023年凈虧損 。在接下來的幾年中，這家餐飲公司卻開始了高速擴(kuò)張?？偣矩?fù)責(zé)羊肉和配料的供應(yīng)，提供為期半個月的員工培訓(xùn)。 小肥羊在美國、日本、澳大利亞等 60多個國家申請了“小肥羊”注冊商標(biāo)，并已經(jīng)在 16個國家拿到了注冊證書。 在 2023年由中國烹飪協(xié)會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中華商業(yè)信息中心三家聯(lián)合發(fā)布的全國餐飲百強(qiáng)企業(yè)中，“小肥羊”以營業(yè)額超過 25億名列第二。 方正集團(tuán)挺進(jìn)歐洲市場 一位方正電子內(nèi)部人士感到憂慮：歐洲市場有別于韓日市場。 但 即使主流產(chǎn)品不斷升級換代，也總有飽和的一天。 吉明光通西進(jìn)吉爾吉斯斯坦 吉明的電信版圖越展越開，其與烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦、哈薩克斯坦、塔吉克斯坦等中亞國家的類似合作正在談判中。 基赫尼卡公司共同投資 1688800美元，在吉爾吉斯斯坦比什凱克市成立 J－ TEL（ 吉電信公司），由吉明光通投入所有技術(shù)設(shè)備，包括光纜、電纜、數(shù)字交換機(jī)、配線架、光端設(shè)備及其他儀器，折合 861288萬美元，占總投資額的 51％，而吉方公司提供機(jī)房、工程技術(shù)設(shè)備、辦公設(shè)施、營業(yè)執(zhí)照、入網(wǎng)證、施工設(shè)計、勘察、施工、建設(shè)等，折合 827512美元，占 49％。在此后的數(shù)年時間中，中亞各國政局動蕩，經(jīng)濟(jì)滑坡，雖然雙方均有意攜手，但合作的事卻一再耽擱了下來。現(xiàn)在擁有總資產(chǎn) 4400萬元，下屬吉明光纜廠、吉明光纖通信設(shè)備廠、吉明多媒體通信技術(shù)公司、北京吉明光通公司四家全資子公司。 ? 。 沒有良好的售后服務(wù)，消費(fèi)者中國產(chǎn)品的信心大打折扣。 最終已我國企業(yè)敗訴賠款而告終。本田市場占有率在 88％左右 ，雅馬哈，占 ％ ，可以說，日本摩托車在巴西是一統(tǒng)江湖。目前，力帆越南分公司生產(chǎn)的摩托車已開始出口到菲律賓等東盟國家。 ? 三） 2023年，越南政府再次大幅度提高關(guān)稅，將整車進(jìn)口關(guān)稅從原有的 60%提高到 100%。 日本本田 2023年末在越南兩輪摩托車市場份額劇降到了不足 20％。 每家企業(yè)專利數(shù)遠(yuǎn)低于日本同行水平。 ? 2023年 6月 18日 ， 海爾集團(tuán)與愛立信公司強(qiáng)強(qiáng)合作 ， 率先推出 “ 藍(lán)牙 ” 技術(shù) 。 ? 2023年 11月 ， 美國著名雜志 《 TWICE》 統(tǒng)計美國最暢銷的家電 ， 海爾兩款小冰箱在美國市場的占有率居第一位和第二位 。 ? 1999年 12月 7日 ， 英國的 《 金融時報 》 評選亞太地區(qū)聲譽(yù)最佳的企業(yè) ， 海爾排第七 ， 是唯一進(jìn)入前十名的中國企業(yè) 。盡管海爾的管理層同意接受采訪，但他們卻全都拒絕透露任何關(guān)于財務(wù)的數(shù)字上的問題。 但今年的半年報指出 ， 2023年上半年共出口電冰箱 ，空調(diào)器 。 目前 ， 海爾已在伊朗 、 約旦 、 突尼斯 、 尼日利亞等國家建立工廠 ， 在約旦成立海爾中東貿(mào)易有限公司 。 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏和三洋公司會長井植敏聯(lián)手創(chuàng)造的這一全新企業(yè)合作模式被輿論界稱為“ 亞洲模式 ” 。海爾超級節(jié)能無氟冰箱達(dá)到德國A級能耗標(biāo)準(zhǔn)，德國消費(fèi)者凡購買海爾海爾超級節(jié)能無氟冰箱可得到政府補(bǔ)貼。 實(shí)行當(dāng)?shù)鼗?， 對于減少母公司的資金投入 ， 對于海爾子公司同東道國管理當(dāng)局建立和諧的關(guān)系 ， 調(diào)動當(dāng)?shù)貑T工的積極性 ，最終實(shí)現(xiàn)海爾當(dāng)?shù)鼗陌l(fā)展戰(zhàn)略 ， 具有十分重要的意義 。因?yàn)椋行﹩栴}可以由當(dāng)?shù)貐⒐煞街苯哟碜庸九c東道國進(jìn)行交涉，如此做的結(jié)果，最終也是為了 減少投資風(fēng)險。簡單而言，就是要先有市場，再建工廠，從而使母公司在投資之前對未來投資的目標(biāo)市場有個清醒的理念分析。海外設(shè)計分部主 要職責(zé)，就是幫助本部專門開發(fā)適合當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)的家電產(chǎn)品。目前，海爾產(chǎn)品在歐美市場享有一定的美譽(yù)，的確同當(dāng)初海 爾的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則有很大的聯(lián)系。 張瑞敏認(rèn)為 ， 要實(shí)現(xiàn)海爾集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略目標(biāo) ， 復(fù)合型人才應(yīng)當(dāng)具有財務(wù) 、 質(zhì)量管理和營銷三方面的能力 ， 這三方面的能力就構(gòu)成了復(fù)合型人才的三要素 。海爾集團(tuán)已經(jīng)先后通 過 ISO900 ISO14001等國際體系認(rèn)證及美國 UL、 德國 VDE和 GS、 日本Tmark、