7s推行培訓(xùn)課件(ppt64頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 全管理核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成第二講 :7S定義及執(zhí)行重點(diǎn)7S基礎(chǔ)概念介紹? 日本企業(yè)在推行現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中，將其長(zhǎng)期日本企業(yè)在推行現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中，將其長(zhǎng)期實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成 7個(gè)字詞個(gè)字詞 ———— 整理整理 （（Seiri）、）、 整頓整頓 （（ Seiton）、）、 清掃清掃 （（ Seiso））、 清潔清潔 （（ Seiketsu）、）、 素養(yǎng)素養(yǎng) （（ Shitsuke）） 安安全全 (Safety)、 環(huán)境環(huán)境 （（ Surroundings）。因這懂，而且能做。小推車。7.墊板、塑膠框、防護(hù)用品墊板、塑膠框、防護(hù)用品、垃圾袋、文具。? 拆遷、搬移的容易化拆遷、搬移的容易化 。、物品標(biāo)識(shí)。? 勤于清掃工作場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻得保持美觀狀態(tài)?！哉?≡區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明撤走各崗位非必需品≡整頓 ≡規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所規(guī)定擺放方法 ` 進(jìn)行標(biāo)注向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明≡清掃 ≡在地板上劃出區(qū)域線和管理?yè)?dān)當(dāng)對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。? 有責(zé)任擔(dān)當(dāng)有責(zé)任擔(dān)當(dāng) ,萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠?qū)?yīng)萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠?qū)?yīng) 。 (3)前 4S若不落實(shí) ,則第 5S(素 養(yǎng) )就無(wú)法達(dá)成 。 一月 21一月 2117:01:4217:01:42January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 一月 2117:01:4217:01Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/31 17:01:4217:01:4231 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/31 17:01:4217:01:4231 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。因此 ,素 養(yǎng)不但是 7S的 “最終結(jié)果 ”,而且也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或各級(jí)主管所期盼的 “終級(jí)目的 ” 。特別說(shuō)明五、素養(yǎng)（ Shitsuke）? 1. 作為公司雇員作為公司雇員 ,遵守公司的規(guī)章制度遵守公司的規(guī)章制度 ,按按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) .? 2. 作為社會(huì)人作為社會(huì)人 ,遵守社會(huì)公德遵守社會(huì)公德 ,熱心公益事熱心公益事業(yè)業(yè) .? 3. 作為家庭成員作為家庭成員 ,有責(zé)任感有責(zé)任感 ,敬老愛(ài)幼敬老愛(ài)幼 ,關(guān)心關(guān)心家人家人 . 其實(shí)際性質(zhì)其實(shí)際性質(zhì) 人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng)人質(zhì)向上運(yùn)動(dòng) 改造人性改造人性 提升道德提升道德修養(yǎng)形成的基本過(guò)程修養(yǎng)形成的基本過(guò)程 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制 度理解規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度成為他人榜樣具備成功素養(yǎng) 消除隱患 , 排除險(xiǎn)情 , 預(yù)防事故發(fā)生 .含義? 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行 .? 減少經(jīng)濟(jì)損失目的安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定性因素 ,沒(méi)有安全,一切后果都失去意義 .重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生 ,減少不必要的損失 。目的要成為一種制度，必須充分和利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。境界線帶上。 確定所用容器和顏色等識(shí)別方法確定所用容器和顏色等識(shí)別方法 。破椅墊破椅墊? 3．． 尚有利用價(jià)值的原材料。5. 正常的設(shè)備、機(jī)器或裝置。活動(dòng)是我們成功的關(guān)鍵。推行推行 7S(5S+安全安全 +環(huán)境環(huán)境 )的重的重要性要性2.因這 7個(gè)字詞的日文羅馬拼音個(gè)字詞的日文羅馬拼音都是以都是以 “S”開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱 “7S”。4. 原材料、半成品、成品。、看板、雜志、報(bào)表其他（包括私人用品） ? 必要的時(shí)候必要的時(shí)候 ,可以考慮重新布線可以考慮重新布線3. 工具、夾具內(nèi)的整頓工具、夾具內(nèi)的整頓 ? 合并或共通化合并或共通化 ,減少種類數(shù)量減少種類數(shù)量? 放置于立即可拿取的位置放置于立即可拿取的位置? 一拿到手一拿到手 ,就可進(jìn)行工作就可進(jìn)行工作? 一放手一放手 ,
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