7s推行培訓(xùn)課件(ppt64頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 全管理核心競爭力的形成第二講 :7S定義及執(zhí)行重點7S基礎(chǔ)概念介紹? 日本企業(yè)在推行現(xiàn)場管理活動中，將其長期日本企業(yè)在推行現(xiàn)場管理活動中，將其長期實踐的成功經(jīng)驗總結(jié)成實踐的成功經(jīng)驗總結(jié)成 7個字詞個字詞 ———— 整理整理 （（Seiri）、）、 整頓整頓 （（ Seiton）、）、 清掃清掃 （（ Seiso））、 清潔清潔 （（ Seiketsu）、）、 素養(yǎng)素養(yǎng) （（ Shitsuke）） 安安全全 (Safety)、 環(huán)境環(huán)境 （（ Surroundings）。因這懂，而且能做。小推車。7.墊板、塑膠框、防護用品墊板、塑膠框、防護用品、垃圾袋、文具。? 拆遷、搬移的容易化拆遷、搬移的容易化 。、物品標識。? 勤于清掃工作場所?，F(xiàn)場時刻得保持美觀狀態(tài)?！哉?≡區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者進行說明撤走各崗位非必需品≡整頓 ≡規(guī)定必需品的擺放場所規(guī)定擺放方法 ` 進行標注向作業(yè)者進行說明≡清掃 ≡在地板上劃出區(qū)域線和管理擔當對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。? 有責任擔當有責任擔當 ,萬一發(fā)生時能夠?qū)?yīng)萬一發(fā)生時能夠?qū)?yīng) 。 (3)前 4S若不落實 ,則第 5S(素 養(yǎng) )就無法達成 。 一月 21一月 2117:01:4217:01:42January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2117:01:4217:01Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 17:01:4217:01:4231 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/1/31 17:01:4217:01:4231 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。因此 ,素 養(yǎng)不但是 7S的 “最終結(jié)果 ”,而且也是企業(yè)經(jīng)營者或各級主管所期盼的 “終級目的 ” 。特別說明五、素養(yǎng)（ Shitsuke）? 1. 作為公司雇員作為公司雇員 ,遵守公司的規(guī)章制度遵守公司的規(guī)章制度 ,按按標準作業(yè)標準作業(yè) .? 2. 作為社會人作為社會人 ,遵守社會公德遵守社會公德 ,熱心公益事熱心公益事業(yè)業(yè) .? 3. 作為家庭成員作為家庭成員 ,有責任感有責任感 ,敬老愛幼敬老愛幼 ,關(guān)心關(guān)心家人家人 . 其實際性質(zhì)其實際性質(zhì) 人質(zhì)向上運動人質(zhì)向上運動 改造人性改造人性 提升道德提升道德修養(yǎng)形成的基本過程修養(yǎng)形成的基本過程 學(xué)習公司的規(guī)章制 度理解規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度成為他人榜樣具備成功素養(yǎng) 消除隱患 , 排除險情 , 預(yù)防事故發(fā)生 .含義? 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運行 .? 減少經(jīng)濟損失目的安全是現(xiàn)場管理的前提和決定性因素 ,沒有安全,一切后果都失去意義 .重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生 ,減少不必要的損失 。目的要成為一種制度，必須充分和利用創(chuàng)意改善和全面標準化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率。境界線帶上。 確定所用容器和顏色等識別方法確定所用容器和顏色等識別方法 。破椅墊破椅墊? 3．． 尚有利用價值的原材料。5. 正常的設(shè)備、機器或裝置。活動是我們成功的關(guān)鍵。推行推行 7S(5S+安全安全 +環(huán)境環(huán)境 )的重的重要性要性2.因這 7個字詞的日文羅馬拼音個字詞的日文羅馬拼音都是以都是以 “S”開頭，故簡稱開頭，故簡稱 “7S”。4. 原材料、半成品、成品。、看板、雜志、報表其他（包括私人用品） ? 必要的時候必要的時候 ,可以考慮重新布線可以考慮重新布線3. 工具、夾具內(nèi)的整頓工具、夾具內(nèi)的整頓 ? 合并或共通化合并或共通化 ,減少種類數(shù)量減少種類數(shù)量? 放置于立即可拿取的位置放置于立即可拿取的位置? 一拿到手一拿到手 ,就可進行工作就可進行工作? 一放手一放手 ,
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