7s管理培訓(ppt38頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 認識誤區(qū) 216。 ? 7S與大掃除的最大區(qū)別在于， 7S是一項需要長期堅持的工作，絕不能像大掃除那樣在客戶參觀或領導檢查的時候做一次。 還有的甚至說 ， 有時間做 7S的話 ， 還不如多生產一些產品 ?，F在沒有養(yǎng)成良好的習慣，并不說明將來就不能夠養(yǎng)成。 ※ 當人們看到你的工作場所和設備非常骯臟時，會對你產生很壞的印象嗎？ 答：當然會產生很壞的印象。 ?1 生產現場區(qū)域劃上通道線，它有什么意義？ 答：劃上通道線，一看便知是供物品運送的通道，不可堆放物品 。 ?2物品進行分類、編號或顏色管理有什么好處？ 答：一目了然，便于取用。 2023/1/212023/1/212023/1/21Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 8:22:58 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/212023/1/21January 21, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ?2穿工作服、戴員工識別證與“ 7S”有關嗎？為什么？ 答：有關，統(tǒng)一儀表，易于識別。 ?有人說工作人員座位或座姿不當與“ 7S”管理無關，你同意嗎？為什么 答：不同意，它會影響工作士氣，易產生疲勞感，增加工時消耗。 ※ 1當你的工作場所已被指定為第三流的工作場所時，應該怎么辦？ 答：毫不氣餒，認真動手改善工作環(huán)境，迅速改掉壞習慣。 ?在決定東西應放在什么地方時，應該考慮什么？ 答：在符合通常的安全和工藝規(guī)定要求的前提下，應考慮是否經常被使用。 誤區(qū)說明： 認為員工的素質太差 ， 做不好 7S。 正確認識： ? 7S活動的效果更多地體現在現場管理水平的提升、員工意識的改進和企業(yè)形象的改善上，并不能很快找到直接的互為因果的關系。 誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒有時間做 7S 216。 （ 2）滅火器放臵處、消防栓、出入口、疏散口等禁止堆放物品。 （ 4）手套、抹布等清洗后重復使用。 ※ 主要活動 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，能用的東西盡可能利用 。 ※ 實施要點： 制作培訓教材 ， 加強對員工的教育 。 （ 3）修理設備、加工部件要在指定的場所，完成后要立即清掃。 （四）清潔 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并使之 規(guī)范化、制度化 ，保持工作場所的干凈整潔、舒適合理。 ※ 實施要點： 徹底貫徹清掃（點檢）的原則。 （ 4）物料產品、設備工具不要直接放在地上，托板、周轉箱、不良品收集箱等的放臵要醒目，便于利用。 ※ 主要活動： 合理地決定物品的保管方法和布局 。 研究無用品的產生原因，對其進行對策。 素養(yǎng) 對于規(guī)定了的事，大家都要認真地遵守執(zhí)行。歡迎來到 7S培訓課堂 7S活動是根據企業(yè)進一步發(fā)展的需要，在 5S的基礎上增加了“節(jié)約、安全”這兩個要素。 安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素 ， 杜絕一切不安全現象 。 ※ 實施要點： 廢棄的決心。 徹底實施定點 、 定位存放管理 。 （三）清掃 徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡。 （三） 清掃 在實際工作中的具體體現 （ 1）規(guī)定好現場的責任區(qū)、責任人。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1