5s推行實(shí)戰(zhàn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 理 ? 對(duì)那些不愿意或不善于從事“分層負(fù)責(zé)與逐級(jí)授權(quán)＂的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，許多本來(lái)可以由 ? 部屬處理的文件都要交到他們那兒，這是導(dǎo)致文件堆積的一種重要原因。 ? 在實(shí)際治療“文件滿桌?。r(shí)，下列 12條經(jīng)驗(yàn)性的“處方＂很值得職業(yè)經(jīng)理人借鑒： ? (1)充分發(fā)揮字紙簍的功能，將非確實(shí)有用的資料或文件盡量棄去。它們不但占用空間，而且也容 ? 易令注意力分散。 ? (11)交代部屬閱讀外來(lái)文件，并要求他們?cè)谖募蠘?biāo)示要點(diǎn)。 08:44:3808:44:3808:44Sunday, January 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 08:44:3808:44:3808:441/22/2023 8:44:38 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 44分 38秒 上午 8時(shí) 44分 08:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 8時(shí) 44分 :44January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:44:3808:44:3808:44Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 22日星期日 上午 8時(shí) 44分 38秒 08:44: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 8時(shí) 44分 :44January 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? ? *摘自《一分鐘 MBA》 ? ? 豐興順 ? 12/4/99 第 五章 結(jié)論 來(lái)發(fā)展 有形效益 ? 工作效率的提 升 ? 物品費(fèi)用的節(jié)省 ? 工作空間的節(jié)省 ? 庫(kù)存品降低 ? 呆滯料的減少 ? 產(chǎn)品品質(zhì)的提升 無(wú)形效益 ? 企 業(yè)體制的改善 發(fā)展 ? 5S與 ISO 9000 ? 文件管理 (1S、 2S) ? 客戶提供品 (1S、 2S) ? 鑒別與追溯 (1S、 2S) ? 制程管制 (3S、 4S) ? 檢驗(yàn)與測(cè)試 (1S、 2S) ? 量規(guī)儀器管理 (2S、 3S、 4S) ? 不合格品管制 (1S、 2S、 3S、 4S) ? 矯正與預(yù)防措施 (3S) ? 產(chǎn)品防護(hù) (1S、 2S、 3S、 4S) ? 記錄管制 (3S、 4S) ? 訓(xùn)練 (5S) ? 5S與 ISO 14000 ? 訓(xùn)練、認(rèn)知、能力、溝通 (5S) ? 文件管制 (1S、 2S) ? 運(yùn)作管制 (1S、 2S、 3S、 4S) ? 監(jiān)督量測(cè) (2S、 3S、 4S) ? 不合格管制 (3S、 4S) ? 記錄管制 (1S、 2S) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 這樣做才能令文件及早脫離辦公桌。這樣將可避免文件被拖延處理。 ? 因此，挽救之道在于改正猶豫不決與半途而廢的工作習(xí)慣。＂ ? 辦公桌是一般職業(yè)經(jīng)理人最重要的工作領(lǐng)域。 3. 征求「 5S標(biāo)語(yǔ)」 : 號(hào)召全公司投入 5S， 至少每人提出一條 5S標(biāo)語(yǔ) ,， 全公司的 5S將可預(yù)見(jiàn)會(huì)因此而興盛起來(lái) 。 三 .清 掃 (將日常清掃予以程序化 ) 清 掃的程序 : 1. 決定清掃的對(duì)象 1. 決定清掃的對(duì)象 : 把清 掃對(duì)象作大分類的話 ， 有物品放置場(chǎng)所 、設(shè)備 、 空間三個(gè) 。 d. 紅牌的制作方法 : 紅牌的紅色是表示工廠的污垢 ， 為了要顯示危 險(xiǎn)顏色的印象 ， 重要的是要使紅牌醒目顯眼 。 推行方法 — ? 推續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng)。 ? 徹底根除臟污來(lái)源。 ? 配合環(huán)保局的 「 資源回收辦法 」 。 整理的 細(xì)部推行方法 體會(huì)、建立共識(shí) ： ? 確認(rèn)不需要的東西 。 意識(shí)變則行為變 。6) 良品、不良品、控制品等要嚴(yán)格區(qū)分標(biāo)示，一目了然7) 通告要寫(xiě)上期限，沒(méi)有期限不能張貼。 — 不需要的東西 ,加以排除丟棄 , 保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污跡狀態(tài)。整理 整頓 清掃 清潔 自律5S5S 推進(jìn) 豐興順 目 錄 第 一 章 導(dǎo) 論 第 二 章 5 S 推 行 原 理 第 三 章 5 S 推 行方 法 第 四 章 5 S 推 行實(shí) 務(wù) 第 五 章 結(jié) 論 第一章 導(dǎo) 論 1. 5 S 的 目 的 2. 5 S 的 族 譜 3. 5 S 的 意 義 4. 5 S 的 重 要 性 5. 企 業(yè) 推 動(dòng) 5 S 的 理 由 6. 5 S 的 三 大 架 構(gòu) 一 . 導(dǎo) 論 : 1. 5S的目的
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