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【正文】 anuary 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 03:58:3803:58:3803:581/22/2023 3:58:38 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 3時 58分 38秒 上午 3時 58分 03:58: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 3時 58分 :58January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:58:3803:58:3803:58Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 22日星期日 上午 3時 58分 38秒 03:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 3時 58分 :58January 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。全體工人（勉強 → 習慣 → 自然） 5S成功啦 5S成功之路 ISO9000系列與 5S之區(qū)別 ISO9000要求 5S活動要求 待 5522 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 目的： 維持上面 3S的成果 注意點： 制度化、定期檢查 素養(yǎng) 清潔 清掃 整頓 整理 5S定義 每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。 ■ 工具類更適用 “ 形跡管理 .” 柜架管理 素養(yǎng) 清潔 清掃 整頓 整理 5S定義 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈， 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 共用部分 科室資料架 個人部分 科室資料架 或 個人資料架 （但要公開、按要求標識） 公（公司資料） 與 私（私人資料） 的區(qū)分 是指明確文件資料是納入公司管理的資料 還是私人參考用資料使用。 在較短期間內(nèi)可實施的地方 素養(yǎng) 清潔 清掃 整頓 整理 5S定義 要養(yǎng)成對不用品徹底提出問題的習慣 整理之要求 1。文件夾（工作時間除外） 4。電話號碼表 1 2。 5S現(xiàn)場管理之 基石 5S的現(xiàn)場管理 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 企業(yè)形象 員工滿足 公司方針、目標 沒有牢固基礎(chǔ)的大廈，經(jīng)不起大風大浪。 ◇使得每個人必須約束自己按規(guī)定去做。騰出空間，空間活用 電腦 …… 不要（不允許放置）： 1。避免產(chǎn)生不愉快的事情 例： 原價值 500元 各部門領(lǐng)導判斷是否廢棄 =500元 按“廢棄處理規(guī)定”處理 注：屬固定資產(chǎn)的財產(chǎn)要符合固定資產(chǎn)處理辦法 廢棄處理規(guī)定事例 判定部門 /質(zhì)檢部門負責不用物料的檔案管理和判定； /設(shè)備部門負責不用設(shè)備、工具、儀表、計量器具的檔案管理和判定； /判定 /申報； 處置部門 ； 資金管理部門 ； 申請部門 與 判定部門 分開 開展整理時的注意點 為什么會有不要物 ？ 1。 3。整整齊齊的工作環(huán)境 柜子 資料 ■ 墻上張貼物要明確區(qū)域 張貼管理 ■ 文件要分層、分區(qū)、分類放置 。使
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