【摘要】一、5S的定義:所謂5S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。由于整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個(gè)詞日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡(jiǎn)稱為“5S”。1、整理:清除工作場(chǎng)所中
2025-03-03 18:55
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召開二、各
2025-01-23 06:16
【摘要】Shenzhenlean-sigmaconsultantCo.,LTD版權(quán)所有翻版必究1/40廠區(qū)廠區(qū)5S標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)附件一效果展示目的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范
2025-01-09 20:18
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車間篇三、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無(wú)障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
【摘要】12幾種“意識(shí)問題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問題。除恐
2025-02-17 23:13
【摘要】15S管理與管理與2幾種“意識(shí)問題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問題。除恐怖
2025-02-09 16:00
【摘要】5S理解與實(shí)施12目錄1、5S意義及作用2、5S活動(dòng)與其他管理活動(dòng)的關(guān)系3、5S實(shí)施方法與技巧—整理4、5S實(shí)施方法與技巧—整頓5、5S實(shí)施方法與技巧—清掃6、5S實(shí)施方法與技巧—清潔7、5S實(shí)施方法與技巧—修養(yǎng)8、辦公區(qū)實(shí)施5S的要點(diǎn)3一、5S意義及作用4在制廢品轉(zhuǎn)入5什
2025-01-26 14:40
【摘要】5S活動(dòng)目錄?前言?5S的定義?實(shí)施步驟?結(jié)語(yǔ)?參考資料前言工作中的三個(gè)實(shí)例,你、我都曾經(jīng)碰到過─卻忽略了?業(yè)務(wù)上的?製造上的?檢驗(yàn)上的ㄞ呦阿~樣柱硒棗ㄟ哪兒?都給它找沒有,害我用分厘卡量ㄍㄚ昧死昧活有夠累啦!
2025-01-23 18:48
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。02:07:3102:07:3102:071/24/20232:07:31AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:07:3102:07Jan-2324-Jan-2312、故人江海別,幾度隔山川。。02:0
2025-01-06 17:23
【摘要】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-01-22 04:18
【摘要】?對(duì)于個(gè)人而言:?提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì)。?使您的工作環(huán)境更舒適。?使您的工作更方便。?使您的工作更安全。?使您更容易和周圍的同事交流。?...實(shí)施5S的好處...?對(duì)于企業(yè)而言:?優(yōu)雅的工作環(huán)境。?良好的工作秩序。?減少浪費(fèi)。?節(jié)約物料成本;?確保安
2025-01-25 13:48
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S與事務(wù)管理?“5S”實(shí)施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡(jiǎn)單樸素,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目
2025-03-13 19:06
【摘要】全面導(dǎo)入與檢查?導(dǎo)入實(shí)施檢查試行結(jié)果,確定正式實(shí)施辦法;最高領(lǐng)導(dǎo)表決心和期望;公布實(shí)施辦法;實(shí)施辦法解釋和說(shuō)明;?活動(dòng)檢查自檢;上級(jí)巡檢;全面導(dǎo)入與檢查?公布評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì),即時(shí)公布(色彩標(biāo)記):90以上——
2025-03-12 22:42
【摘要】“5S”活動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)教材編制:日期:2023年07月02日電子有限公司2/8/20231什么是“5S”??“5S”定義:5S是指整理、整頓、清掃、清潔和習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。整理:SEIRI要/不要整頓:SE
2025-01-06 21:58
【摘要】5S運(yùn)用與推廣改善前:改善后無(wú)任何標(biāo)示需要隨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。明確標(biāo)示件號(hào)、SNP數(shù),即可隨時(shí)掌握現(xiàn)有數(shù)量,節(jié)省清點(diǎn)數(shù)量工時(shí)。(1)看板案例一:案例二:改善前:改善后模具無(wú)固定儲(chǔ)位,且無(wú)儲(chǔ)位看板,找尋費(fèi)時(shí)。制作儲(chǔ)位看板并制作動(dòng)態(tài)使用看面板,清楚掌握模具動(dòng)向。案例三:改善前
2025-01-02 20:06