5s推動教材(ppt80頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 造高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)□ 培養(yǎng)高技術(shù)的操作者 □ 保全人員的機電一體化自主保全專業(yè)保全主題改善情報管理教育訓練事務/能源安全環(huán)境品質(zhì)保全69自主保全 7大步主要內(nèi)容展示 1步驟 主要內(nèi)容 基本時間 吳江南玻段l員工基本素質(zhì)教育及管理l組建 TPM小組、準備宣傳用看板、指定到個人的活動負責區(qū)域、改善前狀態(tài)拍攝l整理活動（必要、不必要、不急品區(qū)分后處理不必要品級不急品）l整頓活動（必要品的 3定級可視化管理）l清掃活動（對設(shè)備以外的區(qū)域指定清掃周期、負責人、清掃工具并實施）3個月 掃l對負責設(shè)備的清掃及點檢（按設(shè)備的性能基準，即驅(qū)動部位、部件、潤滑部位等的異物、銹跡、不必要的油漆、亂涂亂畫進行清掃的同時檢查不合理的現(xiàn)象l對不合理內(nèi)容中顯而易見的、可改善的項目立即改善（運轉(zhuǎn)部門和計劃保全部門合作進行）5個月 3個月及困難部位對策l對初期清掃階段沒有解決的不合理現(xiàn)象的發(fā)生源（污染、漏水、漏油、泄露、潮濕等）及困難部位（清掃、點檢、注油、作業(yè)等）持續(xù)改善l開始改善清掃、注油、點檢時間等6個月 3個月70自主保全 7大步主要內(nèi)容展示 2步驟 主要內(nèi)容 時間 吳江南?；鶞蕰鴏為了維持改善狀態(tài)，制定清掃、注油、點檢基準書及設(shè)備日程點檢表l對顯而易見的不合理項目改善完畢3個月 3個月 l按設(shè)備部件、驅(qū)動裝置、潤滑裝置、油氣壓裝置、電器裝置、儀器儀表類等按項目別推進l對上述各項目制定詳細的總點檢 manual（ TPM推進辦公室） → 總點檢 manual 培訓（對各 TPM小組） → 補充及完善總點檢 manual → 制作總點檢sheet→ 實施總點檢并導出缺陷項目、改善 → 檢查點檢實際效果 → 診斷及評價各 3個月（共 18個月）12個月檢（自動化型）l按正確的作業(yè)、調(diào)整、異常處理等項目別推進l按項目別 導出教育、訓練項目 → 準備總點檢、訓練教材（按設(shè)備中心的 manual） → 制作總點檢教育及訓練日程計劃 → 實施總點檢教育及訓練 → 篩選總點檢 point及制作總點檢 sheet （對層疊式小組設(shè)備全部） → 按流程順序進行總點檢并改善不合理內(nèi)容9個月 6個月71自主保全 7大步主要內(nèi)容展示 3步驟 主要內(nèi)容 時間 吳江南玻質(zhì)保證l設(shè)備和品質(zhì)管理對象最佳化（作業(yè)標準書、 QM Matrix、安裝精度檢查等的標準化）l物流、工程等最佳化（支局、工具的可視化管理，儀器、測量設(shè)備及安全裝置的可視化管理，原材料及產(chǎn)成品的整頓改善， QC工程圖、檢查作業(yè)指導書等工程條件的標準化）l明確設(shè)備操作工的職責（作業(yè)及異常處理技能提高，遵守基本作業(yè)標準9個月 全l維持管理前 6步內(nèi)容l完成所有物品的整理、整頓l保持正確的操作方法l提高層疊式小組活動水準3個月 3個月725S與初期清掃活動比較 區(qū)分 對 象 重點 不合理 原 則5S 物品 以 環(huán) 境為 中心⊙ 明 顯 的缺陷 (大 ,中缺陷 )用眼睛看得到的大的 3現(xiàn) 主 義現(xiàn)場現(xiàn) 物現(xiàn)時初期清 掃 設(shè)備以機能為 中心無 論 怎么去除大缺陷 ,缺陷 還 是在 擴 大。 08 二月 20231:20:17 下午 13:20:17二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:20:1713:20:1713:20Monday, February 08, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:20:1713:20:1713:202/8/2023 1:20:17 PMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1:20:17 下午 1:20 下午 13:20:17二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 13:20:1713:20:1713:20Monday, February 08, 2023n 1知人者智，自知者明。 08 二月 20231:20:17 下午 13:20:17二月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 211:20 下午 二月 2113:20February 08, 2023n 1行動出成果，工作出財富。10分鐘教育（ OPL） 79活動改善及風采80n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。如果有 流程，整理的速度 會 提高2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S25確定 “ 需要 ” 與 “ 不需要 ” 的 基準 (例 )如何 整理廢棄處理放 儲存 室放 儲存 室放工作 場所邊2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S26分辨 “ 需要 ” 和 “ 不需要紅單紅單 /放在倉庫放在倉庫丟棄丟棄整頓整頓l哪哪 裡裡l什么什么l多少多少目目 視化管理視化管理需要的需要的 不需要的不需要的整理整理紅單運動紅單運動如何 整理2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S271. 落實 整理工作參考整理的 重點來進行2. 確定合適 的放置地 點? 同時使用的工具? 自動歸位的工具? 放置地點的大小? 合 并 “ 同類項 ”?
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