5s推動(dòng)教材(ppt80頁)-展示頁
2025-01-10 08:14本頁面
【正文】 周邊的清掃，找出漏油原因⑦One Point: 1 次 /月點(diǎn)檢65九 .教育訓(xùn)練重要性 TPM教育訓(xùn)練指： 對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)員、保全員的保全技能向上的教 育訓(xùn)練 ,為個(gè)別改善合理推進(jìn)的 TPM技法教育 . TPM活動(dòng)目的是： 通過改善人和設(shè)備的體質(zhì)， 提升設(shè)備綜合效率及生產(chǎn)效率 . 最終達(dá)到 故障 “ 0”, 不良 “ 0”, 災(zāi)害 “ 0” 浪費(fèi) “ 0” 的目標(biāo) .6667 TPM是（ Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為 “全員生產(chǎn)性保全活動(dòng) ”。如果有 流程，整理的速度 會(huì) 提高2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S25確定 “ 需要 ” 與 “ 不需要 ” 的 基準(zhǔn) (例 )如何 整理廢棄處理放 儲(chǔ)存 室放 儲(chǔ)存 室放工作 場所邊2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S26分辨 “ 需要 ” 和 “ 不需要紅單紅單 /放在倉庫放在倉庫丟棄丟棄整頓整頓l哪哪 裡裡l什么什么l多少多少目目 視化管理視化管理需要的需要的 不需要的不需要的整理整理紅單運(yùn)動(dòng)紅單運(yùn)動(dòng)如何 整理2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S271. 落實(shí) 整理工作參考整理的 重點(diǎn)來進(jìn)行2. 確定合適 的放置地 點(diǎn)? 同時(shí)使用的工具? 自動(dòng)歸位的工具? 放置地點(diǎn)的大小? 合 并 “ 同類項(xiàng) ”? 根據(jù) “ 功能 ” 或 “ 產(chǎn)品 ” 放置? 減小不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi)如何整頓2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S283. 標(biāo)識(shí)地點(diǎn)n 標(biāo)識(shí)板n 標(biāo)識(shí)線 (涂漆 )n 5S地圖n 顏色策略n 輪廓策略定位定位 ：： 哪哪 裡裡定品：定品： 什么什么定量：定量： 多少多少行 動(dòng) 吧如何整頓2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S294. 整 頓 的 要 點(diǎn)n 放置場所 經(jīng)常使用的東西設(shè)為特等席，容易拿取n 整備 決定要放入的物品，并保證物品的先進(jìn)先出n 放入規(guī)定的放置場所在規(guī)定的放置場所找，并保證任何人都可找得到n 記上名字 建筑物標(biāo)示與品種標(biāo)示以及架子，櫥柜標(biāo)示如何 整頓2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S304. 整 頓 的 要 點(diǎn) (續(xù) )n 標(biāo)示數(shù)量 最大庫存與最小庫存，是否是不用品 ,訂貨量n 養(yǎng)成習(xí)慣 拿的物品要放回原處，并設(shè)置違反此原則的處罰條例n 標(biāo)示簡明無廢物、易看清、好拿放n 體會(huì) “整頓 ”的必要性活動(dòng)就會(huì)上軌道如何 整頓2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S31n 確定清掃物件n 安排清掃人員n 確定清掃方法n 準(zhǔn)備工具n 清掃 “臟 污 ”是一切異常與不良的根源，必須透過清掃，才能將 臟 污根除 .如何 清掃2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S32n 確定清掃物件材料 + 設(shè)備 +空間n 安排清掃人員5S分工圖 + 5S值日 表n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動(dòng)n 制定清掃程式 ,以實(shí)現(xiàn)高效率n 清掃 =檢查n 調(diào)查臟污的來源 , 徹底根除清掃 = 檢查發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或細(xì)微的質(zhì)量問題? 專人負(fù)責(zé)? 望? 聞? 問? 切? 即時(shí)維修 ? 專業(yè)人員維修如何 清掃2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S33庫存 品 清掃 核查表如何 清掃2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S34設(shè)備清掃 核查表如何 清掃2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S35場所清掃 核查表如何 清掃2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S36n 確定 3S責(zé)任人n 將 3S融 入每日工作中n 原因追溯n 制定標(biāo)準(zhǔn) 、 明 確 化n 稽 核維護(hù)成效為 什 么 出 現(xiàn) 混 亂不能混亂為什么出現(xiàn)臟污不能出現(xiàn)臟污為什么扔掉不能扔掉如何 清潔2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S37n 規(guī)則的明確化與徹底化n 規(guī)則模稜兩可 ，則很難教養(yǎng)n 在公司內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一的 項(xiàng) 目要明確化n 進(jìn)一步 用 “ 5S的行動(dòng) 方針 ” 來 表示n 經(jīng)常修改行動(dòng)方針，使其為新鮮的內(nèi)容清潔 、 素養(yǎng)的 要點(diǎn)執(zhí)行 5 S2. 落實(shí) 5S活動(dòng)38n 管理層的角色：培訓(xùn)支援 讓所有員工知道什麼是 5S，理解 5S的重要性n 資源支援 讓所有員工每日開展 5S活動(dòng)以及成立 5S小組參與支援 積極參加 5S活動(dòng)，及時(shí)回應(yīng)紅單，肯定員工的努力n 員工的角色：學(xué)習(xí) 5Sn 積極參與 5S的實(shí)施并提供建議養(yǎng)成 5S榮譽(yù)感素養(yǎng)執(zhí)行 5 S2. 落實(shí) 5S活動(dòng)39n 服裝 : 整齊、乾淨(jìng)n 儀容 : 端莊n 語言 : 有禮貌n 行為 : 己所不欲、勿施于人n 態(tài)度 : 誠懇、溫良恭儉讓人的人的 氣質(zhì)氣質(zhì)素養(yǎng) ( ) 的 體現(xiàn)C 養(yǎng)成 好 習(xí)慣 、出 于 自律的好行 為C 自律不是自然 產(chǎn)生 的； 始於 環(huán)境 的培 樣 、外力的要求2. 落實(shí) 5S活動(dòng)執(zhí)行 5 S40素養(yǎng) ( ) 的 體現(xiàn)n 服裝 : 整齊、干凈 依公司規(guī)定穿著工服 – 干凈、不起皺 穿著合時(shí)宜、不奇裝異服n 儀容 : 端莊 自然就是美；不要把自己的臉當(dāng)畫布 別讓自己有異味；勤洗澡、更衣、換襪子 注重儀態(tài)；坐有坐相，站有站相，不抖腿n 語言 : 有禮貌 常說請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起 說話時(shí)眼睛看對(duì)方
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