5s培訓(xùn)(理論教材)-文庫吧在線文庫
【正文】 找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；柜狂翻；5S管理管理我們有下列癥狀嗎？我們有下列癥狀嗎？? f) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；? g) 制訂好的計劃，事務(wù)一忙就制訂好的計劃，事務(wù)一忙就 “延誤延誤 ”了；了；? h) 材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；堆放長期不用的物品，占用大量空間；? i) 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很?。缓苄?；? j) 生產(chǎn)車間道路被堵塞，行生產(chǎn)車間道路被堵塞，行 人、搬運無法通人、搬運無法通過。 5S最早是從日本豐田公司的現(xiàn)場管理實踐中總結(jié)出來，隨后，在其他企業(yè)得到了廣泛普及。日語 英語 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整頓 Seiso Sanitise 清 掃 Seiketsu Standardise 清潔 Shitsuke Selfdiscipline 素 養(yǎng)“5S” 簡介v清理： 取舍分開，取留舍棄。 ⑴ 整理：就是明確區(qū)分需要的和不需要的物品，在生產(chǎn)現(xiàn)場保留需要的，清除不必要的物品。 風(fēng)葉沿定置線擺放很整齊，員工操作起來十分方便！整頓的三定原則：定品、定位、定量人造環(huán)境，環(huán)境育人 ! 要記得使用完后放回原處喔 .要點 4S： 清潔目的： 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn) “異常 ”之所在，并做到異常時的對策辦法可視化。5S： 素養(yǎng)目的： 養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣，改變 “人質(zhì) ”，營造團隊精神。 必須在規(guī)定的時間和場所休息。則 變 變 慣 格 保障企業(yè)安全生產(chǎn)216。 12:50:2312:50:2312:50Monday, February 08, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:50:2312:50:2312:502/8/2023 12:50:23 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 12:50:23 下午 12:50 下午 12:50:23二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2112:50 下午 二月 2112:50February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:50:2312:50:2312:50Monday, February 08, 2023? 1知人者智，自知者明。 08 二月 202312:50:23 下午 12:50:23二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 2112:50 下午 二月 2112:50February 08, 2023? 1行動出成果，工作出財富。5S 是要在現(xiàn)場實地去做 ！人造環(huán)境，環(huán)境育人 ! 課 程 結(jié)
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