有效的面試與甄選-文庫吧在線文庫
【正文】 專場招聘會；? 在全國約在全國約 30所重點理工科院校做專場報告會；所重點理工科院校做專場報告會；? 向各學(xué)校發(fā)放年度招聘需求宣傳單；向各學(xué)校發(fā)放年度招聘需求宣傳單；? 員工推薦員工推薦篩選簡歷篩選簡歷? 根據(jù)職位說明書的任職 基本要求 為依據(jù)進行簡歷篩選。掌握相關(guān)的人員測評技術(shù)；所有面試人必須佩戴公司統(tǒng)一制作的胸卡。招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢提高成本效益；吸引非常合適的人選；通過提供現(xiàn)實的工作預(yù)覽來降低流失率；幫助企業(yè)創(chuàng)建一只多樣化的隊伍。有效面試與甄選有效面試與甄選我們希望了解什么？招聘概述招聘概述人才與企業(yè)成功關(guān)系因為知識經(jīng)濟、信息時代，知識將成為推動社略的成功程度； 21世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭。面試人著裝：男士：著西裝，系領(lǐng)帶，穿皮鞋；女士：著職業(yè)裝，化淡妝。具備相關(guān)的專業(yè)知識；伯樂獎渠道選擇職位說明書的主要內(nèi)容 ? ? ? 經(jīng)經(jīng)驗 熟悉人力資源管理的基本理論和操作方法，掌握培訓(xùn)管理的一般理論和技術(shù)? 技技能 日期? 培訓(xùn)主管 ? 二次面試評價表：主要用于業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理面試記錄。面試時間的安排? 一般情況下，在通知面試時，每個應(yīng)聘者的間隔時間以 30~40分鐘為宜。面試測試面試測試感謝侯選人感謝侯選人完成筆記完成筆記不要輕易許諾不要輕易許諾你不確認(rèn)的你不確認(rèn)的事情事情注意注意在應(yīng)聘者回答問題的過程中，除非有必要，主試人不要與應(yīng)聘者人討論問題；當(dāng)應(yīng)聘者人的回答脫離主題或問題已經(jīng)回答清楚時，主試人就要及時結(jié)束話題，進入下一個問題；如果應(yīng)聘者在一個問題上 “卡殼 ”，主試可以予以引導(dǎo)或轉(zhuǎn)入其他問題，避免形成難堪局面。虛擬式：用于了解應(yīng)聘者的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力；虛擬式：用于了解應(yīng)聘者的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力； 如：如果你是一個銷售經(jīng)理，你將會如何開展工如：如果你是一個銷售經(jīng)理，你將會如何開展工作？作？提問方式（二）行為面試法行為面試法行為面試法? 什么是行為？行為是一個人 過去過去 曾做過、說過的 事實事實 。面試人的禮儀、服飾、態(tài)度；注意有些不該問的問題；可以編制一套《提問題綱》和《回答題綱》；宗教信仰宗教信仰婚姻狀況婚姻狀況一忌首因效應(yīng)一忌首因效應(yīng)九忌誘導(dǎo)效應(yīng)九忌誘導(dǎo)效應(yīng)最后，感謝您對＊＊公司的關(guān)注 。到崗的人數(shù)? 本次招聘活動亟取到的經(jīng)驗、教訓(xùn)。入職培訓(xùn)的另一個目的是：對于培訓(xùn)后的結(jié)果進行考入職培訓(xùn)的另一個目的是：對于培訓(xùn)后的結(jié)果進行考察，并作為對員工初次考核、淘汰的依據(jù)。作為二次淘汰的依據(jù)。工作質(zhì)量指標(biāo)： 完全符合質(zhì)量要求；基本符合質(zhì)量要求；較質(zhì)量要求有較大差距?；局R /專業(yè)知識 /相關(guān)知識技能入職培訓(xùn)是員工入司后的第一次大規(guī)模正式培訓(xùn)，也入職培訓(xùn)是員工入司后的第一次大規(guī)模正式培訓(xùn)，也稱為入模子訓(xùn)練。本次招聘活動收到的簡歷數(shù)? 對于特殊崗位的人員，比如說財務(wù)、法律，應(yīng)屆畢業(yè)生及一些無法準(zhǔn)確判斷員工本人情況的應(yīng)做相應(yīng)的背景調(diào)查。五忌類比效應(yīng)五忌類比效應(yīng)一般情況下一次面試對于薪酬不作正面答復(fù)，而僅將公司的薪資結(jié)構(gòu)告知對方，具體工資數(shù)額將在二次面談結(jié)束，且雙方達成共識時表明。籍貫籍貫始終保持旺盛精力。不宜過早的討論薪酬；面試的注意事項（二）不要只圍繞應(yīng)聘者現(xiàn)職崗位工作提問；面試的注意事項（一）面試的注意事項（一）壓迫式：考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力；如：你不到如：你不到 1年的時間換了三個工作，你如何證明年的時間換了三個工作，你如何證明能在我公司長期服務(wù)呢？能在我公司長期服務(wù)呢？積極調(diào)和氣氛。如：咱們互相認(rèn)識一下，我是人力資源部的 正式提問正式提問一般需要 3040分鐘，最長不宜超過 1小時；主試人按照面試提綱，進行 結(jié)構(gòu)化 的提問；主試人需簡單在面談評價表上記錄應(yīng)聘者回答問題的要點；收集 行為表現(xiàn) 的例子 。例：例： CISCO、 HP體檢測試體檢測試? 對于通過前三種測試的應(yīng)聘者，本著對應(yīng)聘者及公司負(fù)責(zé)的原則，應(yīng)統(tǒng)一安排體檢測試，按公司要求：– 應(yīng)屆畢業(yè)生：要求學(xué)校所在地的地市一級以上醫(yī)院進行；– 在職應(yīng)聘者：要求在公司指定的醫(yī)院進行。公司簡介公司簡介候考室應(yīng)放置相應(yīng)數(shù)量的公司簡介，其作用為：候考室應(yīng)放置相應(yīng)數(shù)量的公司簡介，其作用為：為應(yīng)聘者在面試前對公司有一個概括的了解；為應(yīng)聘者在面試前對公司有一個概括的了解；要求：? 認(rèn)真填寫，并由面試人簽字；? 此面談表將與應(yīng)聘者的簡歷一起記入本人在司工作檔案（如被錄用）；? 無論是通過還是未通過的簡歷均需及時送回人力資源部招聘部。座位安排座位安排主試最好不要坐在背對光源的地方，否則光會將主試的形象放大，對應(yīng)聘者產(chǎn)生心理上的壓力；主試離應(yīng)聘者的距離一般保持在 —2 米左右比較適合。2023年 9月 9日職位范圍標(biāo)題優(yōu)先排列所要達到的結(jié)果影響全部部分協(xié)助衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量質(zhì)量
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