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星河地產(chǎn)品牌行銷方案研究報告-文庫吧在線文庫

2025-01-26 01:15上一頁面

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【正文】 ◆ 開展攝影培訓(xùn)教程; ◆ 最佳攝影評選,并進(jìn)行 “ 第一屆星御豪庭攝影展 ” 最佳得主,每半年舉辦一次; 媒介配合 : ◆ 相應(yīng)圖片在新聞上進(jìn)行刊登; ◆ 介紹最佳攝影評選與得主; ◆ 深圳周刊進(jìn)行采訪錄; 戰(zhàn)術(shù) 15:深圳航空 深圳航空 : 川航的飛機(jī)有《驕子》號(驕子煙廠),海南航空有椰風(fēng) 海韻不同主題,深圳航空是否可以? 深圳航空與星御豪庭 : ◆ (嘗試)深圳航空星御豪庭號 ◆ 新聞發(fā)布會:深圳形象的代表 ◆ 航空的影視廣告 媒介策略 傳統(tǒng)媒介 : 電視、報紙、雜志、車體、戶外、網(wǎng)站、住交會等。 ? 再次強(qiáng)調(diào)品牌的尊貴感,以品牌力和標(biāo)桿形象吸引新用戶,留住老客戶。 推廣要點 : 顯銷售人氣、讓購房者說話、樹發(fā)展商品牌。 推廣要點 : 炒知名度、關(guān)注度。 ? 靠高擋樓盤拉高星河地產(chǎn)的品牌號召力。 – 策略:噱頭廣告 “ 全城作好準(zhǔn)備 親歷曠世奇觀 ” 為主題的平面戰(zhàn)役 , 配合星空 / 星座的背景傳達(dá)星御豪庭的視覺形象和標(biāo)識。 ?未來屬與我,成功有保證。 ?( 活動中心、幼兒園、郵電所、社區(qū)健康服務(wù)、商業(yè)配 套設(shè)施等) ?九棟高層、視野開闊,風(fēng)光一覽無疑。 劣勢 : ? 作為位于中心區(qū) CBD的住宅物業(yè),比中心區(qū)(北區(qū) CLD)的和記黃浦雅苑、深業(yè)花園等樓盤的先天條 件,競爭力稍弱; ? 中海華庭的先期入伙,分流了一批消費者; ? 定價的起點較高(估計開盤價為 6000元左右),導(dǎo) 致購房的消費群形成一定的局限; ? 片區(qū)同期開發(fā)和正在銷售的樓盤(城市花園、黃浦 雅苑、深業(yè)花園等),存在一定的競爭壓力; ? 其它待與開發(fā)商溝通后再行提煉; 項目背景 機(jī)會點: ? 具備住宅物業(yè)的所有配套設(shè)施環(huán)境(活動中心、幼兒園、 郵電所、社區(qū)健康服務(wù)設(shè)施、商業(yè)配套設(shè)施及綜合市場, 并且中央購物公園近在咫尺); ? 作為中心商務(wù)區(qū)( CBD),周邊的高檔寫字樓良好租售市 場,將會帶動一大群在此周邊地區(qū)的住宅租賃市場; ? 不僅具有良好的居住環(huán)境,而且還是最佳投資熱點; ? 離皇崗口岸車程只有三分鐘,會帶來更多港人置業(yè)的銷 售熱點; ? 政府在政策上的大力支持(投入大量資金改善交通及周 邊環(huán)境); 項目背景 市中心配套工程將輻射我們(地鐵站、市民中心、青少年宮) 中心區(qū)將做為深圳發(fā)展的重中之重 中心區(qū)可使用的土地將越來越少 ★ 市中心區(qū)項目屬性較為相似項目樓盤; ★ 市中心區(qū)以外,容積率較低,綠化率較高,價格比 我們低 15%- 20%的樓盤。 設(shè)計目的 星河闊天城 六、全年行銷推廣戰(zhàn)術(shù) 與廣告策略 —— 我們?nèi)绾畏蛛A段賣樓盤?我們?nèi)绾巫鰪V告?我們怎么促銷? 全方位傳播 核心概念 戶外 報紙 電視 雜志 主題活動 促銷活動 售樓處包裝 認(rèn)知 認(rèn)同 認(rèn)購 星河項目策略提案 ? 星河地產(chǎn) VS星御豪庭 ? ? 2023年度品牌攻擊戰(zhàn) 傳播策略 ? 電視廣告 :塑造 “ 心中之城,明日之星 ” 的視象概念; ? 平面廣告 :選取若干個則面,從不同的角度將星御豪庭塑造 ? 軟性文章 :多方面、更詳細(xì)地推介星御豪庭的 “ 明日之星 ” 的 投資概念; ● 現(xiàn)場廣告 : 展示板、單張、電視廣告雜志、售樓書等,以不同的角度及表現(xiàn)方式多方面、更詳細(xì)地推介星御豪庭的 “ 心中之城,明日之星 ” 的生活概念; ● 促銷及事件促銷活動 : 以 “心中之城,明日之星 ”的概念為展開。 – 平面:圍繞大的主要賣點(位置、品牌、規(guī)劃、環(huán)境)的主題廣告,讓消費者全面認(rèn)知。 推廣要點 : 比 優(yōu)勢、說賣點。 創(chuàng)作要求 : 幽默自信的文案,活潑理性的設(shè)計。 廣告策略 : 用直接的比較性廣告和面對面的溝通行為并配合星御 豪庭成的慶典來完成不好戶型和保留精品的銷售,完 成收尾。 ? 品牌不是一張廣告的結(jié)果,但每一次溝通行為必須能對品牌有所貢獻(xiàn),更不能背離品牌個性。 媒體策略 深圳市人口中的高收入家庭,受過高等教育, 擁有一定的購房資本,年齡在 30~ 50歲之間。 戶外媒體 : 建立長期品牌效應(yīng)的媒體,發(fā)布周期長, CPM值低,是所有媒體類別 中最可能以最大尺寸篇幅傳達(dá)創(chuàng)意的媒體,體現(xiàn) “ 星御豪庭 ” 的企 業(yè)實力,建立企業(yè)品牌力。 利用收聽(視)率較高的電波媒體導(dǎo)入的電視廣告片,配合于平面,給人以動感,全面塑造品牌形象。 不同的廣告形式側(cè)重點會有所不同 ◆ 媒體:以報紙、電視來打項目形象及提升知名度; ◆ 現(xiàn)場包裝:以營造氣氛,增加人氣為主; ◆ 宣傳品、展板:用來展示項目的各項賣點; ◆ 軟性文章、新聞:硬性廣告的必要補(bǔ)充,制造話題形成熱點,引起 關(guān)注。 讓目標(biāo)受眾了解樓盤概念。 整合行銷特別建議 ? 建議發(fā)售前 3個星期,組織 3— 5組假客戶(每組 2— 3人),進(jìn)行培訓(xùn)和模擬實驗;在周六周日或節(jié)假日等,營造銷售氣氛。 版權(quán)歸深圳博古廣告有限公司所有。 ? 及時檢測廣告效果,有效調(diào)整銷售方式。 ? 使用更出色的三維效果圖增強(qiáng)感召力。 同時結(jié)合中心區(qū)配套工程的逐漸完善加大宣傳力度,以 促進(jìn)銷售 ,此步為強(qiáng)銷期。 媒體策略 強(qiáng)銷期 : 促銷推進(jìn),強(qiáng)訴品牌 媒介排期策略 連續(xù)式投放 : 廣告持續(xù)出現(xiàn)在消費者面前,不斷積累廣告效果,防止廣告記憶下滑,持續(xù)刺激消費動機(jī)。 本階段傳達(dá)的信息含量較高,建議使用報紙媒介。 — 目標(biāo)階層及其媒體接觸行為 媒體策略 深圳市房地產(chǎn)廣告市場投放特征是:市場活躍,但電視廣告投放競爭性相對較弱。 戰(zhàn)術(shù) 2: : ◆ 房地產(chǎn)方面最權(quán)威在線媒介,專業(yè)地產(chǎn)商、買家的主要地產(chǎn)信息來源; ◆ 其本身不斷的熱點,成為社會關(guān)注的目標(biāo),如《城市經(jīng)典住宅指數(shù)》 新聞發(fā)布會; ◆ 也曾經(jīng)采用其進(jìn)行網(wǎng)上競拍; : ◆ 星御豪庭的主力目標(biāo)群為中間白領(lǐng)階層,知識水準(zhǔn)偏高,對電腦與網(wǎng)絡(luò) 的應(yīng)用較為普遍;其可以對星御豪庭高知識層面白領(lǐng)階層具有良好的封 殺效果; 執(zhí)行結(jié)果 : ◆ ,在探討其他引動網(wǎng)蟲的關(guān)注點。 ◆ 第二階段:主要針對新老客戶 ? 導(dǎo)入業(yè)主現(xiàn)身說感受 “讓我們談星御豪庭 ”系列推廣,打消潛在和現(xiàn)實客戶的猶豫和不滿。同時,利用強(qiáng)烈促銷活動驅(qū)動賣 場完成誘購,引發(fā)又一次熱潮。 廣告主題 : 星御豪庭,讓成功者享受更好的。 ? 對開發(fā)商的好感和信任,對樓盤的認(rèn)同,對機(jī)會的把握,在直指人心的促銷中達(dá)成。 “ 全城作好準(zhǔn)備 親歷曠世奇觀 ” ? 階段 1—— 開盤前 – 目的:制造懸念,好奇進(jìn)而廣泛關(guān)注星園的開盤,迅速在深圳市場建立相當(dāng)?shù)闹群完P(guān)注度。 核心利益 最佳的投資方向 它不僅適合我居住,更 讓我的投資超值 核心利益 品牌定位 ◆ 目標(biāo)消費群定位:商務(wù)及其他置業(yè)人士; ◆ 產(chǎn)品定位: CBD典范 精英生活圈; ◆ 品牌概念:城中經(jīng)典,商務(wù)精英品位之選; 星御豪庭的目標(biāo)價值推進(jìn) 信息認(rèn)知(領(lǐng)先的、大氣的、專業(yè)的) 樓盤好感(高檔的、尊貴的、國際標(biāo)準(zhǔn)的) 價值認(rèn)同(適合的、超值的) 購買形成(必選的、唯一的 ) 物業(yè)本身 中 心 區(qū) 規(guī) 劃 環(huán) 境 深圳城市發(fā)展規(guī)劃 國際性 現(xiàn)代化 大 都 市 人 性 化 規(guī) 劃 中心區(qū) 規(guī)劃 品味修養(yǎng)的滿足 人性的自然滿足 現(xiàn)代的發(fā)展需求 滿足居住 、工作、交 際、休閑、 康樂等立 體需求 建筑、環(huán)境 自然、與人 的融合 科技化 智能化 信息化 環(huán)?;? 規(guī)?;? 交 通 便 利 發(fā)展 (區(qū)域 功能 的完 善) 完 善 配 套 市 政 設(shè) 施 蓮花山 大生 態(tài)區(qū) 地 鐵 概 念 景 觀 好 樓 高 購 物 公 園 社 區(qū) 文 化 周 邊 資 源 區(qū) 位 地 段 住宅市場發(fā)展 現(xiàn)代的、發(fā)展的、健康的、豐富的、融洽的 樓盤本身的高度 周邊環(huán)境的高度 升值空間 地理位置的高度 心中之城,明日之星 內(nèi) 部 配 套 內(nèi) 部 環(huán) 境 心中 之城 明日之星 人性真實面 (它為什么與我有關(guān)) ?心中的城堡,更好的選擇 ?在 CBD,在我的生活圈 情感屬性 (我為什么要選擇) ?選擇明日之星,和明天的生 活方式在一起。 項目背景 ?成熟的小區(qū)配套設(shè)施。(較弱) 威脅( Threat) 星河項目策略提案 小 結(jié) 綜合分析,在政府規(guī)劃上,中心區(qū)的南片區(qū)為中央商務(wù)區(qū)(CBD),以寫字樓為主;北區(qū)為中央生活區(qū)( CLD),以住宅樓為主,對該項目而言,這既是弱勢,又是優(yōu)勢。 “CBD 豪宅典范 ” 的形象概念; 營銷推廣組合 ? 上線廣告: 電視形象廣告 系列平面廣告(報紙、雜志) 戶外 ? 下線公關(guān) /促銷活動: 開盤前 “ 噱頭 ” 廣告形式, 營造市場 “ 懸念 ” 大型開盤活動 系列
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