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新產(chǎn)品研發(fā)與設計管理培訓教材-文庫吧在線文庫

2025-01-25 20:33上一頁面

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【正文】 ( 研制 ) 研究 市場 制定產(chǎn)品規(guī)格 設計 開發(fā) 適用性 供應單位 采購 制定工藝 研究 銷售 生產(chǎn) 檢驗 工序控制 測試 儀器儀表以 及設備裝置 服務 市場 并行工程 過程重構(gòu) 并行工程 設計時同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素 并行工程 可制造性 可裝配性 質(zhì)量保證 顧客滿意 可靠性 環(huán)境保護 功能 并行工程 設計時同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素 概念設計 結(jié)構(gòu)概念設計 工藝概念設計 初步設計 產(chǎn)品初步方案 工藝初步方案 詳細設計 產(chǎn)品詳細方案 工藝詳細方案 企 業(yè) 各 職 能 部 門 設計過程中各種活動并行 交叉進行 環(huán)保人員 開發(fā)小組 顧客 供應商 質(zhì)量人員 制造人員人員 裝配人員 營銷人員 設計人員 跨職能小組 生產(chǎn) 財務 供應 采購 用戶 設計 工藝 其他 不同領域技術人員的全面參與 總經(jīng)理 設計 生產(chǎn)制造 銷售 財務、人力等 供應商 服裝經(jīng)銷商 其他相關人員 時裝開發(fā)并行工程項目組 時裝開發(fā)的并行工程工作模式的組織結(jié)構(gòu)平臺 時裝設計公司并行工程案例 時裝市場的信息收集、需求分析 設計理念提煉和優(yōu)化 設計主題的確定 概念產(chǎn)品的設計 實體時裝產(chǎn)品設計 時裝產(chǎn)品制作 工藝設計 綜合優(yōu)化與評價 時裝綜合設計方案輸出 時裝設計的知識庫 時裝并行設計的流程圖 時裝設計公司并行工程案例 1) 虛擬設計 2) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 3) 產(chǎn)品系列化 , 領部件標準化 、 通用化 4) 成組技術 5) 減少變化方案 并行工程技術 (CPC) ( Collaborative Product Commerce) ?由美國咨詢公司 Aberdeen Group于 20世紀 90年代初期提出 ?CPC是一組經(jīng)濟實體(制造商、供應商、合作伙伴、顧客)組成動態(tài)聯(lián)盟,共同開拓市場機會,并進行創(chuàng)造價值的活動 ?優(yōu)點: ? 更快的上市時間、更大的市場份額和更高的利潤率 協(xié)同產(chǎn)品商務 (CPC) ( Collaborative Product Commerce) —continued ?產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展過程 發(fā)展階段 20世紀 80年代 20世紀 90年代 21世紀初 產(chǎn)品研發(fā)平臺 CAD/CAE/CAM等信息集成, PDM 企業(yè)范圍的產(chǎn)品研發(fā)平臺, PLM 跨企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)平臺,CPC 競爭焦點 利潤 市場份額 市場規(guī)模 產(chǎn)品研發(fā)策略 低成本 上市時間 產(chǎn)品創(chuàng)新 產(chǎn)品研發(fā)流程 并行設計流程 并行工程 企業(yè)間協(xié)作
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