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正文內(nèi)容

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與獨(dú)立性; 容易造成不必要的浪費(fèi),不利于快速縮小與先進(jìn)技術(shù)的差距。 2. 特點(diǎn): 改進(jìn)功能或性能。 27 新材料運(yùn)用 1. 基本內(nèi)容: 借助新材料的發(fā)現(xiàn),或利用其他材料制造新產(chǎn)品,包含有用普通材料替代原材料,對(duì)原材料進(jìn)行二次加工,利用新發(fā)現(xiàn)材料三種情形。 ②新產(chǎn)品容易被市場(chǎng)接受 市場(chǎng)個(gè)性化與消費(fèi)者理智成熟,決不意味著會(huì)拒絕新產(chǎn)品,反而更愿意接受有價(jià)值的新產(chǎn)品。 開(kāi)發(fā)成功產(chǎn)品的生命周期在縮短??铺匦庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因研究和分析認(rèn)為: —— 沒(méi)有對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研和預(yù)測(cè)。 38 最簡(jiǎn)單的部門階段模型 11 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模型與過(guò)程 概念 設(shè)計(jì)部門 研發(fā)部門 生產(chǎn)部門 銷售部門 → 新產(chǎn)品 39 —— 厄特巴( Utterback)觀點(diǎn) 是人們研究得最多的模型,力圖確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特定活動(dòng),并把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)看作是一個(gè)活動(dòng)序列。 第三階段是開(kāi)發(fā)階段。 ①收集信息,減少不確定性; ②信息的評(píng)估; ③決策; ④確定依然存在的不確定性。 —— 新產(chǎn)品制造成本過(guò)高。 新產(chǎn)品功能達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。 因社會(huì)和政府的限制,新產(chǎn)品必須以滿足公眾利益為準(zhǔn)則。 正向力 技術(shù)潛力 良好產(chǎn)品 較好管理 新 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 負(fù)向力 報(bào)酬遞減 ①市場(chǎng)細(xì)分化 ②競(jìng)爭(zhēng) ③生命周期 難度增大 ①政府方面 ——反托拉斯 ——專利 ——條例法規(guī) ——計(jì)劃資助 ②管理 ③勞動(dòng) /人事 ④社會(huì) ⑤消費(fèi)者 費(fèi)用增加 ①研究與發(fā)展 ②通貨膨脹 ③工資 ④生產(chǎn)率 ⑤資本 ⑥政府法規(guī) 9 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的阻力和推動(dòng)力 31 :報(bào)酬遞減 導(dǎo)致這樣趨勢(shì)的原因主要是: ①市場(chǎng)細(xì)分劃策略的廣泛應(yīng)用 ②模仿即競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)時(shí)間不斷縮短 ③新產(chǎn)品生產(chǎn)周期日益縮短 32 :費(fèi)用遞增 先進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)化在研究及開(kāi)發(fā)方面費(fèi)用急劇上升,新產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)逐漸上升、銷售回款其加長(zhǎng)、銷售毛利逐漸降低。 3. 案例: “高爐煉鋼 ”, “通信手表 ”, “深海機(jī)器人 ”,攝像手機(jī)。 3. 案例: 單門冰箱 雙門冰箱 三門冰箱 四門冰箱 23 心理需求法 1. 基本內(nèi)容: 根據(jù)顧客心理特征,開(kāi)發(fā)用戶心理需要的新產(chǎn)品 。
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