員工薪酬與福利精講-文庫吧在線文庫
【正文】 c、后續(xù)性 股票期權計劃 股票期權的激勵作用 股票期權計劃激勵的理論基礎 : 人力資本產權理論 風險理論 供求理論 股票期權計劃的雙重激勵作用 : 薪酬激勵 所有權激勵 我國實行企業(yè)核心人才股票期權計劃的思考 : 要考慮企業(yè)的性質 要突出股票期權的激勵性 要考慮股票期權計劃的可實現性 要考慮我國的市場環(huán)境 要考慮觀念的改變 實行激勵工資時應注意的問題 ?激勵工資和基本工資比重要適當 ?激勵工資所誘發(fā)的 “ 替代效應 ” ?激勵制度的可行性 激勵工資 技術等級工資制 ?勞動復雜程度 ?勞動繁重程度 ?勞動精確程度 ?工作責任大小 職務等級工資制 ?職務的重要性 ?責任大小 ?技術復雜程度 工資制度 崗位工資制 ?要求 ?有明確的崗位分類 ?有嚴密的崗位勞動規(guī)范 ?勞動對象和生產工藝比較穩(wěn)定 ?同一崗位內技術復雜程度基本一致 ?工資率確定 ?技能要求、責任、勞動負荷、勞動條件 ?一崗一薪 ?好處 ?促進勞動組織結構的協(xié)調合理 ?管理簡單 工資制度 崗位技能工資制 ?工資構成 ? 技能工資 ? 崗位工資 ?決定因素 ? 勞動技能 ? 勞動責任 ? 勞動強度 ? 勞動條件 ?確定方法 ? 科學測定：勞動寫實、能量代謝測定、毒害物質測定、數理統(tǒng)計、計算和分析等 ? 民意評價 工資制度 崗位等級工資制 崗位工資制 + 等級工資制 提成工資制 企業(yè)實際銷售收入減去成本開支和應繳納的各種稅費以后，剩余部分在企業(yè)和職工之間按不同比例分成 ?創(chuàng)值提成 ?除本分成 ?“保本開支，見利分成” ?確定適當的提成指標； ?確定恰當的提成方式 （ 全額提成 、 超額提成 ） ?確定合理的提成比例 形式 三要素 工資制度 結構工資制 ? 基礎工資 ? 職務 （ 崗位 、 技術 ） 工資 ? 年功工資 ? 獎勵工資 （ 獎金 、 業(yè)績工資 ， 效益工資 ） 工資制度 在崗位勞動評價上，用點數和點值來確定職工的工資。 ?員工可以因工資額不符合本人要求而另謀職業(yè) ， 企業(yè)也可以因無法滿足員工的愿望而另行錄用其他員工 。 ? 激勵作用有限。 問卷、訪談 分析重點 方式 企業(yè)薪酬方針分析 ?薪酬及其管理在人力資源管理中的地位； ?現行薪酬方針存在何種問題 ， 針對未來發(fā)展趨勢應做何種調整； ?對現行企業(yè)薪酬制度改革的思路及計劃制定 。 分析要點 ?企業(yè)薪酬總額目標戰(zhàn)略 ?人事費用率 （ 人力成本 /銷售額 ） 的變化趨勢； ?勞動分配率 （ 人力成本 /增加值 ） 的變化趨勢； ?勞動費比率 （ 勞務費用 /制造成本
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