員工職業(yè)生涯規(guī)劃(新員工入職培訓)-文庫吧在線文庫
【正文】 高探索磨練到位早期生涯 中期生涯 晚期生涯發(fā)展維持停滯 衰退年齡績效第二問題 職業(yè)生涯管理的概念與定義職業(yè)生涯管理幾個關(guān)鍵點職業(yè)生涯管理幾個關(guān)鍵點 1122——3035——50 50——600——22職業(yè)準備期職業(yè)成長期職業(yè)發(fā)展期職業(yè)衰退期30——35職業(yè)成熟期職業(yè)前期 職業(yè)中期 職業(yè)后期描述學會自己做事、被同事接受，獲得成功和失敗經(jīng)驗一般在 3040歲之間。出現(xiàn)：① 員工層次多元化，員工需求層次多元化② 腦力勞動工作者成為企業(yè)核心和關(guān)鍵崗位人③ 企業(yè)和求職者互為雙向選擇④ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃課題發(fā)展成為人力資源管理的重要內(nèi)容和技術(shù)了解公司需要什么樣的人了解公司需要什么樣的人公司的發(fā)展是建設(shè) “ 國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流 ” 現(xiàn)代企業(yè)，實施 “兩個轉(zhuǎn)變 ” 、 “ 三集五大 ” 管理進一步扁平化。學歷水平 認證等級業(yè)績表現(xiàn)工作成果特殊貢獻技術(shù)技能工作時間工作經(jīng)驗員工職業(yè)生涯發(fā)展評價要素權(quán)重員工職業(yè)生涯發(fā)展評價要素權(quán)重供電企業(yè)各類崗位任職條件、承擔職責、知識能力和在不同職業(yè)發(fā)展通道實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的要求不同，員工職業(yè)生涯發(fā)展評價要素的權(quán)重設(shè)計也有所不同，各職業(yè)發(fā)展通道評價要素權(quán)重設(shè)計。 1 234職業(yè)生涯發(fā)展通道職業(yè)生涯發(fā)展通道職業(yè)生涯發(fā)展通道就如公司為員工提供了幾把向上發(fā)展的 “梯子 ”建設(shè)職業(yè)生涯晉升通道專業(yè)要求技能要求工作方式工作性質(zhì)建設(shè)科學的職業(yè)生涯晉升與淘汰機制等級行政管理單階梯晉升通道——12345678910—— —— ————— —— ———董事長總經(jīng)理班長組長——總監(jiān)副總經(jīng)理…………建設(shè)職業(yè)生涯晉升通道（單階梯模式）等級管理職級（ 12級）專業(yè)技術(shù)（ 15級）——12345678910領(lǐng)導者 資深專家—— ——管理者 高級專家監(jiān)督者 專家單階梯模式 雙階梯模式多階梯模式職業(yè)生涯階梯模式（雙階梯模式）（微軟）有經(jīng)驗者初做者領(lǐng)導職務通道輸配技能通道調(diào)控技能通道檢修技能通道營銷技能通道服務技能通道專業(yè)管理通道專業(yè)技術(shù)通道領(lǐng)導職務通道職員職務通道專業(yè)技術(shù)通道 生產(chǎn)技能通道1 2 3 4 5 6 7 8—— 多階梯晉升通道職業(yè)生涯發(fā)展通道與崗位對應職業(yè)生涯發(fā)展通道與崗位對應 1崗位中類 人力資源管理 財務管理 行政事務管理 審計管理干部管理 預算管理 /分析 秘書 /文書 生產(chǎn)經(jīng)營審計勞動組織 資產(chǎn) /產(chǎn)權(quán)管理 接待 /外事 基建審計薪酬福利 收入 /價格管理 新聞 /公共關(guān)系 領(lǐng)導班子審計績效管理 資金 /融資管理
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