員工職業(yè)精神(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 設(shè)計(jì) 優(yōu)知順序 ?職責(zé)必需 ?切實(shí)適用 ?超越一般 ?系統(tǒng)短缺 ?優(yōu)知方式 ?學(xué)院進(jìn)修 ?個(gè)人研讀 ?群體輔導(dǎo) ?競技訓(xùn)練 贏利模式設(shè)計(jì) 績效管理 7 3學(xué)習(xí)力之人格修煉 8 B 。 教導(dǎo)力之育人七步 教練資源：制度、教練、團(tuán)隊(duì) 組織效能 =領(lǐng)導(dǎo)者效能 ⅹ 被領(lǐng)導(dǎo)者效能 選擇 預(yù)熱 試用 訓(xùn)練 糾偏 習(xí)慣 創(chuàng)新 21 12 ?不可輕言寡諾。榮譽(yù)感會(huì)使人不懼任何艱難險(xiǎn)阻。 25 15 執(zhí)行力之權(quán)責(zé)法 人才、責(zé)任、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、資源、監(jiān)控 你定規(guī)則 ,下屬做決定 你提建議 ,下屬做決定 你提方案 ,與下屬協(xié)商 你向下屬推銷決策 你做決定 , 下屬執(zhí)行 信任 ≠放任 26 選人用人六法 能 人 完 人 廢 人 好 人 適量儲(chǔ)備法 潛質(zhì)優(yōu)選法 大量淘沙法 多向流動(dòng)法 互補(bǔ)搭配法 外部借用法 得其人而成其事 27 F 案例 — 克里斯與 湯米 22 E 。 職業(yè)化的教導(dǎo)力 18 領(lǐng)導(dǎo)稱職度測(cè)評(píng) 。AICA 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的 18項(xiàng)修煉 Art Lead Love 1 優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素 有效的 戰(zhàn)略規(guī)劃 順暢的 業(yè)務(wù)流程 敏捷的 市場(chǎng)反應(yīng) 更高的 客戶價(jià)值 優(yōu)良的 員工素質(zhì) 超常的 業(yè)績表現(xiàn) 卓越的 組織領(lǐng)導(dǎo) 美國鮑德里奇獎(jiǎng)《優(yōu)異績效標(biāo)準(zhǔn)》 歐洲業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)模型獎(jiǎng)《績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》 00001 00100100002
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