5s內(nèi)涵與推動(dòng)演練課件(ppt65頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 施辦法； ☆ 由最高管理者決策并公開承諾，提出方針、目標(biāo)和措施。o 整頓作戰(zhàn)。o 評(píng)審員 5S培訓(xùn)。 擬定工作計(jì)劃o 時(shí)間和進(jìn)程要求。5S— 素養(yǎng)實(shí)施要領(lǐng)： 、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)定 （新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐） （晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。◎ 掃黑（落下物）： 徹底清掃灰塵、蜂蛛網(wǎng)、垃圾、紙屑。 目的 : ； 實(shí)施要領(lǐng)： ； ，確定放置場(chǎng)所 、明確數(shù)量 ； 、物品標(biāo)識(shí) 注意點(diǎn)： 整頓是提高效率的基礎(chǔ)。 實(shí)施要領(lǐng)： （范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 的判別基準(zhǔn) ，決定日常用量及放置位置 注意點(diǎn)： 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。西安康飲品管處2023年 3月組級(jí)訓(xùn)課程講義5S內(nèi)涵與推動(dòng)演練一二課程目標(biāo)掌握 5S的真正內(nèi)涵，用于實(shí)際工作當(dāng)中掌握 5S推進(jìn)方法及實(shí)務(wù) 5S的概述 5S的推行方法 5S推行演練目錄“ 5S” 是：整理（ Seiri）、整頓（ Seiton）、清掃（ Seiso）、清潔（ Seikeetsu）素養(yǎng)（ Shitsuke） 這 5個(gè)詞的縮寫。 ★ 物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 在安全、品質(zhì)、效率的情況下，將需要的東西以最簡(jiǎn)便的方式排放，使大家皆能對(duì)其一目了然。 5S— 清 掃 三掃原則 掃漏、掃黑、掃怪◎ 掃漏（逸出物）： 注意漏水、漏氣、漏油、粉層等污染源的來(lái)源及防治措施。三守原則；守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定。o 制定目標(biāo) SMART原則： Specific —— 目標(biāo)要明確 Measurable —— 目標(biāo)要量化 Attainable —— 目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，可達(dá)性 Relevant —— 目標(biāo)與組織的方針相關(guān) Timetable —— 目標(biāo)要有時(shí)間限制。o 骨干（管理層、業(yè)務(wù)骨干） 5S培訓(xùn)。o 紅牌作戰(zhàn)。 5S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查o 5S活動(dòng)全面導(dǎo)入并實(shí)施。o 定期分析。 二月 21二月 2112:42:3812:42:38February 08, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 二月 2112:42:3812:42Feb2108Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/8 12:42:3812:42:3808 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/8 12:42:3812:42:3808 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。o 活動(dòng)檢查（自查、有組織的檢查）。o 培訓(xùn)評(píng)價(jià)員。o 推行手冊(cè)和海報(bào)標(biāo)語(yǔ)。與 5S相關(guān)的資料，盡量收集，必要到成功的工廠參觀。o 成立推行委員會(huì)。 維持上面 3S的成果 目的 :維持整理、整頓、清掃等 3S之成果。5S— 整理 /整 頓5S— 清 掃★ 將工作場(chǎng)所清掃干凈。將需要的東西分層別管理，如此可使空間
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